《创业基础》创业计划书模板20

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创业计划书

(logo)

项目名称:(名称+一个解释项目核心价值的金某某)

项目负责人:

团队成员:

联系方式:

保密协议

本创业计划书属商业机密,所有权属于[%s%s%s%s创业团队]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:(1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;(2)在没有取得[%s%s%s%s创业团队]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;(3)应该像对***的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本创业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号: 授方:

签字:

公司:

日期:

项目摘要(1-2页,500字左右)

一、市场机会(为什么)

二、项目介绍(做什么、核心优势)

三、盈利模式(如何赚钱/收入来源)

四、产品介绍(简单介绍推出什么样的产品解决发掘的痛点问题)

五、市场营销(如何实现销售、开拓市场)

六、核心团队(体现驾驭项目能力)

七、财务预测(未来盈利情况)

八、融资规划(资金需求、释放股份、资金用途)

九、未来展望(理想愿景,可根据对标品牌情况设计)

目录

一、创业机会

1.项目背景

2.市场痛点

二、市场分析

1.行业分析

2.消费者分析

3.竞争者分析

4.SWOT分析

三、项目描述

1.运营模式

2.项目价值

3.关键业务

4.发展战略

四、产品概况

1.关键技术介绍

2.生产计划介绍

3.产品服务介绍

五、市场营销

1.目标市场

2.产品定价

3.渠道策略

4.促销策略

六、创业团队

1.核心成员

2.组织形式及组织结构

3.外部支持

七、财务预测

1.收入来源

2.成本构成

3.财务计划表

八、资本结构及融资计划

1.总资金需求

2.现有资金来源

3.资本结构

4.融资计划

九、风险分析

附件

写作分工

xxxxxxxx

xxxxxxxx

一、创业机会

1.项目背景(用实践经验政.和策文件支撑项目背景)

2.市场痛点(期中作业中查找的数据、图表等以及实例)

二、市场分析

1.行业分析(行业现状、市场趋势、发展空间,在期中作业中完成的内容基础上完善)

2.消费者分析(可以介绍问卷调研情况,通过深度调研把握消费行为;也可以用二手数据作消费者画像描述)

3.竞争者分析(即竞品分析,介绍主要竞争对手——市面同类项目的明星产品/市场占有份额最大的/最具代表性的,从重要行业指标入手分析)

4.SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)

三、项目描述

1.运营模式及项目价值(画图/文字说明如何进行价值传递;价值从国家/社会、地方、企业/机构、大众群体四方面阐述)

2.关键业务及发展战略(短期、中期、长期各阶段的主营业务&兼营业务)

四、产品概况

1.关键技术介绍(放重要图片,用技术流程图介绍,内容包括实现原理、国内外研究情况、研发方向、指标对比)

2.生产计划介绍(怎样实现产品——自产?代工?外包?)

3.产品服务介绍(放重要图片,内容包括名称、差异性、性能、价值、前景、竞争力、迭代计划)

五、市场营销

1.目标市场(是什么、份额,目前以哪一部分作为天使市场)

2.产品定价(具体价格及定价策略)

3.渠道策略(传统渠道、电商平台、B/G端战略合作)

4.促销策略(广告媒介选择、人员推销、营业推广、公关活动)

六、 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 贷款、创业基金/种子基金等都算在内)

3.资本结构(用饼状图:一般来说由三块构成:创始人至少51%,股权池/期权池15%左右,剩下的是团队成员)

4.融资计划(需要多少资金、释放多少股权、资金用途是什么,一般天使/种子轮以迭代技术、设计产品、开拓市场为主)

九、风险分析(风险预测及规避措施,一般为市场、资金、技术、管理四方面)

附件(创业计划书写作分工(必须有)、市场调研问卷及报告、可行性分析报告、成果鉴定证书、专利证明书、专利转让书、检验报告、与供应商之间的合同、与经销商之间的合同、与合作者之间的合同、公司章程/合伙协议、管理制度、产品样品图片及说明、合作意向书、专家评价、前期成果说明等)

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