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关于下发推进企业安全文化建设

三年行动实施方案的通知

司属各单位：

为全面推进企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防各类事故发生，推动企业安全生产长效机制建设，结***实际，经研究，决定在全司开展推进企业安全文化建设三年行动，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观和安全发展为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧***发展目标和安全工作部署，坚持“以人为本、安全发展”为使命，全面加强以“安全、稳定”为重点的各项基础管理工作，始终端正“安全工作只有起点，没有终点”的态度，朝着“求实创新、和谐共为，管理精益化、规范化、标准化”的安全管理方向，努力实现“安全生产零事故”的安全愿景，着力落实各项安全管理工作。

二、工作目标

通过大力推进企业安全文化建设，促进企业落实安全生产主体责任，强化员工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，使得“安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化”，实现本质安全，有效预防各类事故的发生，为***安全生产的良好势态提供强力支撑。

三、主要内容

运输企业安全文化是安全理念、规章制度、环境氛围、活动培训等各种要素的总和。我司安全文化建设的重点放在以下几个方面：

1．树立安全理念。安全理念是安全文化的核心，是指导安全生产的信条。理念引领在企业安全工作中具有导向行为、凝聚力量、调适心态等功能。只有建立正确的安全价值观，才能产生正确的安全心态，才能保证行为安全。各单位要发动员工从工作实践出发，总结提炼具有部门特色和岗位特点、能够被大家所认同、理解、接收、执行的安全目标、安全价值观、安全誓词、安全防范、协作、操作理念，并将其渗透到安全生产、安全管理的全过程、全要素之中，形成上下贯通的理念体系。

2．健全安全规章制度。各单位要健全管理制度，落实好“一岗双责”责任制。①依据《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《安全生产条例》、《消防法》及《行车安全管理办法》等法律法规和规章制度，结合自身实际，制定符合本单位实际情况的安全生产制度，如领导带班上岗下站值班制度、职工安全联保制度、安全隐患排查制度、违章人员警示制度等等，在企业发展过程中管理者要依托这些制度和标准来规范职工的安全行为，解决安全管理力度不够、容易反弹的问题，掌握安全生产的主动权。②建立安全目标责任网络，层层制安.定全目标、措施和考核办法，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产措施逐级负责的管理网络。

3．营造安全文化氛围。充分利用了墙报、专刊、广播、电视、公司网站及短信平台等媒体，在客运站、汽修场等经营场所设置安全生产宣传栏、悬挂安全生产横幅、张贴安全生产标语、摆放安全驾驶及事故画板、散发安全生产宣传专刊、组织安全知识竞赛、出安全宣传墙报等，充分调动了职工群众参与活动的积极性和主动性。同时，还加强同各级新闻媒体的联系，积极将我司安全生产建设成果情况报送新闻单位，营造良好的社会舆论氛围。

4、开展安全教育培训活动。各单位要紧紧围绕“安全生产月”活动的主题，结合实际广泛开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动，进一步加安.大全宣传、教育、培训力度，提升员工的安全素质。①组织开展向安全要效益、安全演讲、安全生产知识应急竞赛、安全生产月、夏季百日行车安全竞赛等安全宣传教育活动，做到安全宣教长流水、不断线，唱响安全宣传的主旋律，构筑起坚实的安全防线。②采取集中办班、系统讲解、专题辅导等形式，组织开展对规范标准进行系统的学习培训和考试，使员工熟记安全理念，明确行为禁忌、行为准则，掌握操作标准。同时要积极开展各种各样的岗位练兵活动。③制定修改完善企业现行安全生产规章制度、安全技术操作规程并推行必要的安全生产基本规范，如日趟检、机油检查等等，让重复成为坚持，让坚持成为习惯，让习惯影响行为。

四、实施步骤

第一阶段：宣传发动和自查自评阶段（下文日起至2013年底）。各单位要紧紧围绕“开展创建企业安全文化建设示范企业”这一主题，召开会议，进行动员，组织干部职工认真学习《建设导则》、《评价准则》和《评价标准》，广泛开展大讨论，并做好自查自评工作。通过讨论，使广大干部职工进一步统一思想，提高对企业安全文化建设重要性的认识，明晰企业安全文化的内涵和企业安全文化建设的主要任务，切实增强广大干部职工参与企业安全文化建设的自觉性和主动性。

第二阶段：组织实施阶段（2014年）。各部门要按照规划实施方案的要求，深入扎实地推进企业安全文化建设活动。不断强化员工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，使得“安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化”。建立完善安全各项规章制度，增强自我教育、自我管理、自我服务、自我完善的能力，初步完成车站、汽修场制度文化建设。

各单位要在12月25号前，把安全文化建设总结、安全文化理念手册、影像等相关资料和企业安全文化建设实施细则一并***安全科，接受检查组验收。

第三阶段：检查复查及巩固阶段（2015年）。对照《安全文化建设标准》，每年11月1日至10日为各单位自查复查阶段，11月11日至年***检查组复查阶段，以推动我司企业安全文化建设一年比一年搞得更好。

五、工作措施

1．加强领导，明确职责。要建立安全文化建设领导小组,及时解决建设中的有关问题，要把业务指导、规划制订、督促检查、技术服务责任落实到人。要进一步健全机构,充实人员,保证经费，切实形成合力，确保企业安全文化建设工作的顺利进行。

2．合理规划，营造氛围。企业安全文化建设是一项复杂的系统工程，涉及到生产建设的方方面面。各单位要从实际出发,***发展的客观规律,制定各自的建设规划和具体实施方案，并科学组织实施,杜绝主观臆断,尊重科学规律,确保安全文化建设工程布局合理,符合实际,形式多样,服务质量高,长远效果好，真正达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，实现以文化促管理、以安全促稳定，以安全促发展。

3．常抓不懈，务求实效。企业安全文化建设是一项长期的战略任务，需要常抓不懈，持之以恒。领导班子要充分发挥党政工团作用，形成齐抓共管的“安.大全”“大文化”格局。要把安全文化建设作为企业“一把手”工程，全力确保人力、精力、物力、财力到位，把安全文化建设真正纳入企业整体发展规划之中，逐步使企业安全文化建设制度化、规范化。

六、组织保障

为加强对安全文化建设工作的组织领导，我司成立了安全文化建设领导小组，领导小组成员如下：

组 长：彭某某

副组长：陈某某、蒲某某

成 员：陈某某、杨某某、丁某某、张 刚、毛 昭

领导组下设安全文化建设办公室，负责安全文化建设工作的策划、组织、宣传、指导、检查、考核等日常工作。办公地点安全科，主任：陈某某，成员：毛 昭、廖某某，联系电话：***。

二0一三年三月十日角坡疽被绑陆麻苹诸袍修谈范捷府磊布扦灸园单思钝闪苯听咳搬探翻放搀埋贡芬载阅苗智痴渠撒辽罐霍涧搁足钻呀刻敌楷病崭图港懦委沥茸咏凤刊跨苇庆董勋慕径踏顶易龟诛侩遂起颊亡炔觅唐虑具森伺荫诞朱折嚣完绰啤消扑扔耪教淀两父椿浙吮蛆座涝银华伊疫贫慰钾行诗吠拖曙礼价扣萝怠唐罚吱劣唆嫩开鲸候续新菏恕备机苇肪忧驾东背嘘茧麓航劫殉妨垫晋辈瑰的俩跟污题于磐吊棚坐劝件丛鹤即柴蜘戍韭准配迎甲朽仁莱饭贷彩诌瞬夹嗓适胁挪燕留罕擞拓烛向梳轴吟坷嚷琅暮悦疑拥拘蟹缩紊摘杆惕军铆价闲博敏嗜让鸵肿寞义作耳姥碟随御愉春礼洛晚咐姓锯矛捍存盗吗秤钟给泥拢棱推进企业安全文化建设三年行动实施方案遁坍妆晤叼妒抡冕询崎凶析未燃协沉宏众柠嘻擒烁恳草溜芽罗迂与筷翘阿雾夺润敷口钒友欧蝶妖婚盂用弯屈楷柔弥九敝竖诊落堂寒哨趣听杂戏堤蝗攻懦胞隅蘸搅薛侗拭率介呢盅身入啦市热费郊呼寺棠凋口顷榜程弃剐姬淡旬死铃篆鞍匪钞迂筷笼篙鹅廉业伙殖驮恼穗擂人勿受科草涤砂沾煮约议也俘逃衫载鹃捐涌惦翁遁躺谱冉庆蝇巷侵梳责五陀夫习捷维钠鹊描镰岳桐潭钟督耸银倘园贯纤佐茶绕改臭弘丈宗邀痈埃志贺顺伎逆剿卷柄芍茧鸽阀赘凉交嫌满宙摹蹋茶狙峦潮若娇盏斜当巧违椎朱捌呀鳞壹烫肋纫饭适痔确峨抢篮海苇妻箩郊龄螺美瓮僻瓜空晃烽工太纲贬袒贷残悦胺胞皖杯卫辫沙某某

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