外卖平台创业计划书

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外卖平台创业计划书 学 校 XX大学 学 院 经济与管理专业 班 级 营销 172 姓 名 刘凯 学 号 ***54 网上外卖服务的直观、有效、便捷等优点是传统的电话订餐业务无法比拟的。网上外卖将是 白领一族捕获餐店信息、进行订餐的发展趋势。以下是小编为大家整理的关于网络订餐创业 计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 一、背景 网络经济时代的到来给人们的生活习惯和生活方式带来了很大变化。现在人们可以足不 出户而享受各种各样的服务。俗话说民以食为天,作为传统的餐饮服务行业正面临着越来越 激烈的竞争。如何在强手如林的市场上站稳脚跟并获得利润是大多数餐饮企业面临的最大问 题。互联网的兴起为各企业提供了一条新的成功之路。伴随着这种需求,一种新型的餐饮业 营销方式诞生了,那就是网上餐饮服务市场。 二、竞争市场分析 (1)市场环境 互联网的应用以普及千家万户,这为网络订餐提供了良好的发展空间。同时,网上订餐 服务的直观、有效、便捷等优点是传统的电话订餐业务无法比拟的。网上订餐将是白领一族 捕获餐店信息、进行订餐的发展趋势。 网络订餐随着互联网的成长会逐渐被人们所喜爱,正如几年前手机移动的短信一样,为 企业带来的几百个亿的业务收入。在互联网世界里面,谁早一步在应用上创新,谁就掌握了 未来的方向。 近年来,网上订餐发展良好,有很大市场潜力。网上订餐服务网站的运营成本成为了其 发展的一大障碍。只要扩大规模,做好服务,网上订餐服务的发展前景还是比较乐观的。随 着网上订餐市场的日益扩大和竞争的激烈,提供信息传递的网站和提供服务的餐馆,其信誉 度将成为经营成败的关键。 (2)市场调查 来自大众点评网的数据更表明,目前已有半数以上的餐饮企业表现出网上营销的意愿, 而截至 2007 年 12 月,大众点评网数据显示其覆盖XX地区 16000 多家餐厅,比去年同期增 长 39%。 另外,有统计显示,仅**_*场在 2006 年销售额 287.2 亿元,而 2007 年全国 18 个大城市,年夜饭席某某 60 万某某,再加上各种外带套餐等外围项目,光是除夕夜的餐饮消 费某某就上看 100 亿元人民币,为互联网营销创造了广阔的空间。 (3)市场定位 由于企业的数量众多,企业员工对于午餐的需求很大,而其附加值也在不断地提高,本 平台就主要针对各个企业员工的工作餐,为员工的订餐提供一个发布信息的平台,让餐饮经 营者能及时获取这些信息,同时,也为员工提供让其满意的服务。 从消费类型上细分,消费者可分为这样几种类型: 个人,这种消费者能够长期订餐。并且占的比重较大。个人从消费取向上一般多注重便 宜、实惠、好吃。 ***员工,这属于白领阶层的一个需要,由于工作忙碌或者其他原因,选择网络叫 餐,他们的消费取向一般是方便、实惠,口味独特。 家庭,生活节奏的加快,总会让家庭选择更快的就餐方式,特别是家里来客人,唯一的 选择就是足不出户,选择网络叫餐。这种消费者的消费取向一般是大量、 不同采品,不计 较消费某某,只追求满意。 中高档消费者,这种消费者的消费取向一般都比较挑剔,不在乎价格,追求异众口味。 (4)市场现状与前景 网上订餐,顾名思义就是用户通过互联网,能足不出户,轻松闲逸地实现自己订购 餐饮和食品(包某某、菜、盒饭便当等)的一种网络订餐形式。现在,越来越多的消费者习 惯从网上完成衣食住行的一站式采购。网上订餐这块蛋糕因此看上去很美丽很诱人 目前订餐网站主要分为两类,一是自建厨房型的,红火的如肯德基和丽华快餐;一是专 门做中间商的,既有像 1717 订餐网等只搭建第三方平台提 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 的宣传推 广,更助于我们企业的形象的树立。 九、后期维护 为了能够长期稳定地运行在 Internet 上,及时地调整和更新网站的内容,在瞬息万 变的信息社会中抓住更多的网络商机,网站的运行中,维护管理是很重要的。除了对活的系 统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外,管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际 运营的系统上测试实际的系统性能; 在运营中发现系统需要完善和升级的部分;衡量并比对系统较商业目的和需求的成 功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。以我们真诚 的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法,我们一定能将***网站建设 得让客户满意! [文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

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