以下为《你想知道的谷歌“氧气计划”吗？》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

你想知道的谷歌“氧气计划”吗？

企业都想建立一套有效的人才选育用留体系。在我看来，无论是这些管理的体系，企业文化，还是激励机制，归根到底都是需要企业里面的经理人通过以身作则，通过他们的亲身实践来去实现落地。

所以，我今天和大家去分享Google在内部如何去有效的衡量和激励他们的经理人，通过对经理人的激励和衡量，从而去创造一个很好的氛围，帮助人才去发展，留住人才，去激励人才。

2009年的时候，Google全球做了一个著名的计划，叫做氧气计划，它希望能够打造一款更好的产品，***内部的经理人。***的1万多名员工进行了访谈和问卷，他们想知道到底从员工看来什么样的经理人才是一个好的经理人。

经过大量的数据分析，访谈和建模之后，Google通过数据得到了8个指标，把这8个指标作为对经理人每年的核心考核与评价。

Google最开始发展的几年，公司规模非常小，那个时候主要是以技术人员去推动的，遇到的技术问题，员工都去问他的主管，经理，要求他的主管和经理能够解答员工的问题，***越来越大之后，公司发现如果仅仅是一个能够解决问题的主管或者经理，是远远不够的。

2009年测试发现，成为一个拥有技术专长的技术型的专家，排在了8个指标的最后一位，而排在第一名的恰恰是能够成为一名好的教练。员工把能够成为一名好的教练当作了经理人最重要的考核。

所以，氧气计划的第一个特质就是成为一个好的教练。这个特质下面有三个具体问题去衡量经理人，由员工来回答，第一个问题是你的经理是否及时的提供了具体反馈信息，二是你的经理是否定期和你做了面对面谈话，第三个问题是你的经理是否能够给你提供建设性的意见。

在Google这几万名员工调查之后看来，能做到一个教导型的经理或者是管理者，是员工最看重的。

氧气计划发现的第二个特征是要避免微管理，并且进行充分的授权。Google这种文化中比较少去管理员工的过程，并不太关注员工一件事情具体要去怎么做，只要员工找到了一个共同的目标，设定一个共同认可的目标，更多的时候看的是员工的结果，或者是员工后来的适应性。

Google问三个问题，你的经理有没有事必躬亲，你的经理是不是给了员工足够的空间，必要的时候提供帮助，你的经理是不是帮助团队，经理仅仅是在这个过程中去帮助员工提供必要的资源和必要的帮助。

第三个特质就是经理人对团队成员的成就和心情保持着高度的兴趣。在这个下面有两个问题，一是经理人他是不是关怀团队中的某个人，二是经理会不会在员工遇到困难的时候给团队成员以大力的支持。

我想问在座很简单的一个问题，如果你有下属，你是不是知道你的下属每个人他的家住在哪里，这会告诉你是不是关注了团队中每一个人。通过对员工的成就，对员工兴趣的高度关注，我们能够帮助员工去找到他的优势，找到他的兴趣，找到他的发展方向，在最合适的时间给员工最合适的帮助，帮助我们员工更好的发展。

第四个特质就是关注生产力，用结果证明一切。可能在互联网中，只有在Google是以季度来去定指标的，这个指标无论是对工程师，无论是对我们的销售人员，都是以季度为单位制定非常高的业绩指标，通过这些非常高的业绩指标的制定，帮助员工能够去找到一个很好的方向。

所以在这个过程中我们有两个问题来去考核经理，一是你的经理是不是将团队的注意力放在了最首要的任务和首要的重要的结果上面，二是你的经理是不是熟知了任务中的不确定性和复杂性，并且能够成功的去解决它们。

大家知道在互联网这个行业，每天都高速发展，有非常多的不确定性的因素，所以对每个经理人的要求是能够去很好管理这些不确定性，并且能够成功的处理这些不确定性的问题，同时 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。

你的经理会去讨论你职业生涯的各个方面，而不仅仅是讨论升职





16

你的经理能够给团队成员在需要发展的领域给予需要的反馈和帮助



为团队设置一个明确的愿景和战略

17

你的经理和员工会沟通愿景和战略





18

你的经理会帮助团队的员工去理解经理的工作，如何影响我们的组织





19

你的经理会和员工定期沟通这些愿景和战略



拥有关键的技术能力来帮助员工解决问题

20

必要的时候经理会卷起袖子和员工任务





21

你的经理会明确工作的各种挑战





22

你的经理会根据相应的角色去解决不同的这些遇到的问题





----作者：李某某?

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

1. 10企业应对疫情预案（XX）
2. 企业复工复产疫情防控指导意见
3. 食堂勤俭节约管理制度
4. 1我爱你中国朗诵稿
5. 20个企业文化建设的方法
6. 致全县学校学生教职工及家长的一封信(1)
7. 餐饮部年度工作计划
8. 公司员工手册
9. 公司请销假制度
10. 中学食堂员工培训计划
11. 员工淘汰制度
12. 班主任对学生评语大全
13. 湘教发〔2020〕7号 关于印发《XX省学校新冠肺炎疫情防控工作指南》的通知
14. 素质教育部门防疫防控指引
15. 向榜样学习读后感
16. 公司防暑降温应急预案
17. 亚瑟阿伦的36个问题
18. 绩效评估中的十种愚蠢行为！

以上为《你想知道的谷歌“氧气计划”吗？》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。