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员工淘汰（退出）管理办法

为激发员工活力，提高工作效能，转变工作作风，充分把员工工作能力与实际岗位相结合，建立合理的员工进退机制，特制定本办法。

一、决策程序：

调查事实、说明辞退理由、集体决定、办理辞退手续、发放辞退证明、行政复议等程序进行合法的认定处理。

二、目的

体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制。

三、适用范围

全体员工

四、考评原则?

公平公正公开，以动态考核为原则，激发员工工作活力，打通员工进退通道。?

五、淘汰维度

对德、能、勤、绩、效五方面进行全面考察。

六、实施细则

凡员工发生以下情形之一者，中心有权即时终止与劳动者的劳动关系：

1、违反国家法律、法规的；

2、违反中心保密协议，泄露中心媒资、技术机密或者出卖媒资、技术信息， 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 成有形及无形经济损失的；

12、连续旷工超过15个工作日，1年内累计旷工超过30个工作日的；（事业单位标准）；

13、年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或连续两年年度考核不合格的（提前30日书面通知，可以解除聘用合同）；

14、患病或者非因公负伤，在规定的医疗期满后，不能从事原岗位工作，也不能从事由中心另行安排的工作的；（可协商解除）

15、员工不能胜任工作，经过培训或者调整岗位后，仍不能胜任工作的；

16、签订的目标责任中，明确了淘汰事项并签字认可的；

17、在岗培训考核仍不能达到要求，进行中心内部调岗，调岗后仍不能胜任或中心内部无岗位进行调整的；

七、申诉

对淘汰结果有异议的人员可至中心办公室、工会进行申诉，由中心办公室、工会进行调查了解后上报至中心党组，确定最终处理方案。

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