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盘点制度

在公司日常运营中，为了能够控制存货和掌握商品损溢情况，以便真实的掌握经营绩效，尽早采取防漏措施，并***日常经营业务，特制定如下盘点制度，要求严格执行。

本公司商品盘点，采用每月定期盘点，复盘和抽盘相结合的原则；

盘点要遵循售价盘点与即时盘点原则。

盘点方式：门店盘点每月20日进行，每月一次（若遇星期天时，可顺延一天）。初盘结束后，有总经理派人对各柜组进行复点与抽查。 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 交至店长。

6、计算出商品的损溢表额，如超出百分之0.4，则门店人员应予赔偿，低于百分之0.4则给予奖励。

总经理复盘与部门有差异，要找出原因，以便总经理对员工进行考核。

盘点结束后，财务依据实际盘点金额作账务处理。

千千生活购物广场

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