产品流程七点
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产品整个流程就分为七点：
一、市场调研
/
1，市场调查:分析行业现状和市场规模，发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势；
2，用户调研:通过用户访谈,可用性测试,调查问卷,数据分析的方法对用户需求进行挖掘和分析；
3，竞品分析:剖析产品的竞争对手,对其产品进行用户体验分析。
4，盈利分析:估算产品成本,验证产品需求。
然后，面试官会继续问你，他感兴趣的问题：
(1)、调研的方法你细说一下？
注：一般这个调研方式是在微博，微信，QQ群进行，如果自身没用户群的积累，只能诱导用户进行调研，比如:发红包，送礼品等方式。
1，用户访谈主要是确定产品的方向，随机来对40个用户做访谈记录，写出需求列表。
2，调查问卷是确定需求开发的优先级排序，目的是明确用户对需求的期望值。
3，可用性测试是一边设计一边找用户来验证需求。
4，产品上线后对用户使用情况进行分析和改进。
(2)、用户体验分析怎么做？
我们做用户体验分析分为5大层:
战略层：分析产品的目标用户和商业价值，找出突破点；
范围层：针对产品的功能和内容进行分析，确定需求优先级；
结构层：使用过程中的用户行为和呈现的信息是否合理；
框架层：要做成什么样的App，是否符合用户的习惯；
表现层：产品的视觉效果如何。
二、需求管理
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1，产品规划：确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图；
2，提炼需求：由市场或运营部门收集的需求来进行分析，提炼核心功能；
3，根据竞品分析，市场调研来对功能进行优先级排序；
4，版本规划：每个版本重点开发什么，预估研发进度，上线日期。
三、产品设计
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注：在中小型企业，设计部门一般都会归类为产品部，所以，设计规范，交互设计，视觉设计，UI设计这些都是产品经理和设计师完成。
1，编写产品需求文档，确认产品周期。
2，产品原型要做的是梳理和完善产品需求流程，降低团队沟通成本。
3，跟设计师确立产品设计规范，从视觉效果角度确立选用图标类型，文字大小，模块间距，宽高大小等。
四、产品研发
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注：针对这个阶段，面试官会问你如何跟程序员沟通？
我最近面试有点蒙了，沟通？不简单吗？我自己做过前端开发，有什么难啊？
后来发现，这个问题是不难，但需要有个明确的流程解答。
1，组织讨论，对需求进行评估及确认研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点；
2，App的开发环境搭配，确定技术框架，以及研发各种基础系统等；
3，跟踪和推动项目进度，确保项目计划的完成；
4，布局产品运营工具，方便后期分析与用户跟踪。
五、产品测试
/
1，测试周期是直接跟着开发周期一起做；
2，测试设备：确定要兼容的系统版本，手机品牌类型，手机分辨率等；
3，按照产品需求文档进行测试。
六、产品上线
1，应用商店ASO优化并根据不同的应用商店作出调整；
2，协作运营部门做产品推广。
七、项目跟进
1，根据用户反馈对功能进行改进，对用户体验进行优化；
2，对产品数据进行监控，分析产品运营效果、用户使用行为及需求，以便对产品进行持续性优化和改进；
3，根据数据挖掘新需求。
综合表述如下：(控制在5分钟内表述完成)
一、需求调研：
我会通过艾某某，易观智库这些网站来获取相关行业数据，细分的市场规模，结合数据分析，然后提交结果给企业领导来确定产品方向；
采集需求：通过行业内的QQ群，微信群以红包的方式来做问卷调查获取用户对产品的需求，然后针对需求进行评估与筛选，根据KANO模型来提炼核心需求。
最后我们会针对行业内的竞争对手做竞品分析，主要是分析对方的商业模式，市场占有率，产品功能的优缺点，来找出突破点，让我们的产品差 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 来把握产品的总体状况，对数据波动做出及时反馈；
2、对用户行为进行深度分析，比如是浏览页面来研究用户的流失率，用户黏性等问题；
3、产品的功能和设计分析，主要是点击率方面的，比如说点击的位置分布，点击按钮等；页面交互的过渡动画等。
最后，简述一下我近期面试遇到的事情：
1，面试官是技术总监时，主要回答与开发者沟通协调问题；如果深入往技术方向了解问题的，要么进行反问:贵公司对产品经理的技术要求很高吗？要么跟着思路回答，但大多数都是面试官自吹自擂，摆明的一个坑。
2，行业经验：以电商为例，你就要了解整个购物流程需要什么功能模块？这个是基础，后面的就是供应链，行业资源，运营模式，流量变现能力等。
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