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关于长治项目部物资材料管理实施细则的通知

项目部所属各施工队：

为了节约成本、降低材料消耗，提高企业效益，规范施工项目物资管理；为防止出现停工待料，做好物资成本归集，做到物账相符，***物资管理条例及本项目部的实际情况，特制定本办法。

一、各单位做好月材料计划的申报工作。

做好本部门本队每月材料计划，月计划于每月21日至25日上报，防止出现材料供应不足，出现停工待料现象，有大批量物资需求时应提前一星期上报需求数量，物资部好提前与供应商联系保持充足货源。月计划需经过项目部技术人员审核，由技术人员找相关人员签字完成后，交到物资设备部。

二、各单位按照规定 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 均要在每月21日至25日提交至物资部。材料规格、型号、种类等要标注明确。

五、大小型机械后期维修费用归属。

关于各队伍的机械维修费用归属问题，项目部所提供给加工厂使用的机械，后期各队伍使用过程中出现损坏需维修，由此发生的费用由加工厂承担。

六、材料盘点工作。

物资部每月于20日进行现场材料盘点，工程部、计划部、施工队。应配合物资部进行材料盘点工作，并在物资盘点单上进行签字确认。

+

抄送：综合办公室存档。



中铁十八局集团佛江高速公路项目部办公室 2019年03月14日印发





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