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XX湘大原料保管工作职责

（一）职责概述

在财务经理的领导下，***日常原料的入库、出库管理工作，***原料入库、出库数据准确，***库存数据真实无误，配合核算员做好日常核算工作。

（二）具体工作职责

1、负责原料的入库（监磅、点件、扣袋、挑出烂包和异常料等）、保管、调拔、挂牌等工作，熟知原料标识管理要求，熟知原料整个单据业务流程，严格按合同进行编织袋扣重；

备注：采购申请—询价比价-采购合同-采购订单（付款申请单）-到货过磅-采购收货-质检-采购入库（采购退货）-采购结算-采购付款。

2、原料过磅（重车过磅、空车过磅）时必须到现场监磅，详细检查司乘人员是否离车、车辆是否熄火、车上是否有非原料物质、车辆是否停到位等，并在“到货通知单”或“过磅单”上签字确认；

3、新到原料时，必须根据仓容的实际容量，科学、规范、合理地安排仓容，并督促装卸工严格按装卸作业流程进行分库、分区存放，做到堆码整齐、存放合理。待全部入库完毕后在“原料标识垛位卡”上立即填写品种、数量、入库时间等信息，并严格实行挂牌作业；

4、负责安排装卸人员卸完原料后将散落在地面的原料进行清理、灌包、封口、以及卸车现场打扫干净，否则原料保管有权拒开力资单；

特别提示：严禁对着投料口直接卸货，特殊情况下确需对车卸货的必须经总经理、品控经理、财务经理、采购经理、保管员同时签字确认。

5、品控出具质检单后，原料保管必须在24小时内 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 生盈亏要查明原因，分清责任，作出处理。

附：原料标识管理要求

1、标识牌颜色警示：

A、今日投料：用绿色，警示含义：合格正常使用；

B、暂不使用：用黄色，警示含义：a、待检；b、按先进先出暂未轮到使用；

C、禁止使用：用红色，警示含义：不合格拒收或报废，禁止使用；

D、搭配使用：用蓝色，警示含义：同品种两个批次原料同时投料，搭配使用。

2、新到货原料，品控负责悬挂黄色质量标识牌同时在原料垛位标识卡原料检验状态栏：“待检”画“√” ,要求挂牌及时、准确。——责任人：品控

3、原料检验后由品控根据检测结果在原料垛位标识卡原料检验状态：合格、降等或不合格上画“√”；不合格原料悬挂红色牌。——责任人：品控

4、在生产投料前，由品控负责更换使用牌。要求同一品种原料只能有一批次悬挂“今日投料”绿色牌。但是如果原料需从投料口搭配投料使用时，相应品种两个垛位悬挂蓝色“搭配使用”牌。——责任人：品控

5、当一垛位原料未使用完毕时，生产投料人员进料后要求立即将“今日投料”牌复位。禁止将标识牌随意丢弃或悬挂到其他垛位上。——责任人：投料工

6、当一垛位原料使用完毕后，要求投料人员将标识牌悬挂在投料口，品控负责将质量状态牌收回。——责任人：品控

唐人神XX湘大***

2018年3月8日

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