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能源***年终总结报告

一、年度指标

关键指标

战略目标

完成情况



部门净利润贡献

800万元

530万元



泛能签约规模

15亿千瓦时

15.03亿千瓦时



售电签约规模

6千瓦时

4.068亿千瓦时



泛能销售收入

2000万元

1844万元





1、人员：部门现有18人，其中二线员工5人，一线员工13人；

今年部门组织完成三个专项培训方案的培训，一线员工全部取得锅炉操作证，部分员工取得水处理证和锅炉管理证。

2、市场：今年完成4个园区的泛能签约，共15 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ，利润不降反升；

3、办公楼冬季通过空调供暖，未开地暖，大幅节约燃气成本。

三、不足及改进措施

不足：1、站内人员技能水平有待提高，专业能力和检修能力严重不足；

2、能源站规范化管理还有待提高，各类台账还需完善；

3、市场开发思路比较狭窄，只局限于本地市场。

改进措施：1、加强人员的专业技能培训，组织员工考取高级电工证；

2、对标控股运维体系标准，查漏补缺，形成规范化的运营管理；

3、拓宽思路，扩大市场开发范围，抢抓机遇。

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