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制药企业组织结构图及其分析

企业内部结构（销售企业为例）

（1）医药企业包括：

a、研发型企业

b、生产型企业

c、流通企业

D、综合性医药企业

其中主要产业链结构每一个板块都有相应的企业结构，a、b、c综合起来就形成一个规模较大的医药企业：

产业链：研发企业--生产企业--流通企业

企业重点岗位：

a、研发型企业：

主要类型是原料药中间体研发和制剂研发

主要岗位是研发总监、研发经理、高级研发员、研发员、研发助理、研发分析人员

（一般岗位要求：

1.研发总监：（例）

 有机化学、分子生物学、生物医学、药学等相关专业，硕士以上学历或具有高级技术职称，35～45岁;  具有选题、立项、主持实施新药研发项目的能力以及技术攻关能力;  具有研发团队的综合管理能力，精通各种实验仪器设备的使用和管理.  熟悉各种分析方法，熟悉新药研发及临床的工作流程.  熟悉有关新药研发的国家政策法规，能独立处理新药研发过程中的各种问题.

2.研发经理：（例）

任职要求：1、本科以上学历，具有5年以上研发管理工作经验； 2、受过相关的职业培训，具备相关专业的技术职称；3、有分析问题、处理问题、解决问题的能力； 4. 有一定组织、领导能力。

3.高级研发员：（例）

任职资格：1、本科以上学历，具备10年以上药物合成研发工作经验。2、精通原料药的合成工艺，熟悉产品的放大生产流程，能跟独立的设计、操作和处理多种有机合成反应，有丰富的邮寄化学合成经验及团队管理经验。

4.研发员：（例）

相关经验及技能要求1、本科或以上学历， 药学，化学工程，化学分析或相关专业；2、1年以上原料药合成工作经验；3、英语CET-4,具备较强的英文检索能力 ；4. 有很强的学习能力；且工作认真，仔细，主动性和责任心强。

5.研发助理：（例）

1、具有有机化学,药物化学,应用化学大专以上学历, 具有扎实的有机化学实验基础和多步合成工作经验者优先考虑；2、服从管理，工作主动认真, 踏实、严谨、勤奋，有良好团队协作精神,高度的工作责任心。

6.研发分析人员（例）

熟悉各种药物分析手段，熟悉HPLC的使用操作； 熟悉分析方法验证。获得知名药科类大学、学院药物分析专业本科及以上学位；熟悉药品质量研究基本要求； 最好能熟悉药品管理法； 最好能了解新药注册管理程序； 勤奋、上进、严谨，具有团队精神和良好的沟通协作能力。）

备注：相关的工作经验及资历需要按照***整个组织架构体系及薪资体系来限定

b、生产型企业

主要分类：中药、化学药、生物药三类企业

主要部门：

生产部：厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺员、操作工

质量部：质量总监、QA经理和QC经理、QA主管和QC主管、QA和QC

设备动力部：设备总监、设备经理、设备工程师

（注：根据企业的分类，是中药西药还是生物药来判断企业的相关招聘人才，也可以根据产品对微生物的严格程度判定人才是否可以通用）

生产部： （一般岗位要求：

厂长：（例）

主要工作内容和岗位职责：1、全面主持药厂的日常生产运营及管理工作，协助总经理***中长期 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 产品宣讲等，更甚至有的企业就一个销售部，销售兼职市场策划、推广，这就是有时候有的企业所招聘的市场推广专员，名称不是最重要的，一定要了解企业所招聘员工的岗位职责及岗位要求；

要考虑产品的分类：RX、OTC的销售是有区别的，最主要是考虑应聘者的一个销售网络，通用的话不管是哪个产品，人才都会合适）

根据销售市场的目标可以分类为：医院销售、OTC市场销售、终端销售（主要是药店、社区医院、乡镇卫生院等基层）

根据销售行为可分为：面销、电话销售、网络销售（通常会称为电子商务）

注：抓住核心，了解客户招聘的人才职责，定位在企业组织架构中的位置，才能更好的分析客户相关岗位的市场情况及招聘情况

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