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内部因素

外部因素

优势--S

1.稳健增长



2.自主研发核心技术专业化



3.品牌优势

4.有经济实力

5.有成熟的销售渠道和方式





劣势--W

1.产品线单一

2.不具备智能设备线的技术实力

3.对互联网销售模式不认可



机会--O

1. 互联网经济和智能制造加速家电行业的转型

2. ***寻求家电行业的合作对象

内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 道碾压传统销售渠道

ST战略

1.提高渠道销售多样化（S5&T3）

2.

WT战略

1.

2.



1.格力电器SWOT分析

2.格力多元化不成功的原因：

1.在手机等智能产品方面格力没有过硬的专业能力

2．在新能源方面入门较晚，没有很好的研发支持和大量的资金投入

3.竞争对手的产品和研发投入都比格力更多元和深入

4.格力没有很好的互联网销售渠道

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