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校

园

约

会

吧

创

业

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目录

一．市场调查情况与市场分析 1

1.市场背景 1

2.市场状况 1

3.弊端分析 1

4.消费对象分析 2

二．企业介绍 5

三．产品和服务 5

四．市场推广 5

五．店面设计 6

六．管理团队 7

七．财务管理 7

八．企业风险规避 7

九．附: 8

一．市场调查情况与市场分析

1.市场背景

大学是一个恋爱相对自由的地方，每逢周末或空闲时，大学里的情侣结们结伴而行，然而各个大学校园里却很少有供大学情侣们约会的好场所，因此，在各个大学建立一个连锁的供大学生约会的场所具有很大的市场前景。

2.市场状况

大学情侣们约会大都会去校外附近的公园，游乐园，咖啡厅或则校园操场等地方，对于一些地处XX区的大学，以XX***为例，校园外几乎没有可以供情侣们约会的地方，因此，在各个校园里建立一个可以约会的地方是个不错的创业规划，创立校园恋爱吧需要达到以下几个要求：1. 地理上更接近受众，节省顾客时间成本，方便消费者。 2．? 情感上校园约会吧更容易为消费者接受，商业氛围要显得弱，因为有些消费者本能的排斥商业气息浓厚的场所。 3．? 易于结队消费，在人群集中，产生示范和模仿消费效应。

3.?弊端分析

1．? 实力和管理经验不足，影响力较弱。 2．? 消费群体单一，且消费时间也相对集中，增加了管理成本和运营费用。。 3.? 一旦成功，容易被别人模仿，导致较大的竞争压力。?学生中又以本科生最多。

4.消费对象分析

按照学历分为本科生和研究生，本科生按照年级分为入巢，守巢，离巢三个阶段。 A: 本科： 1．入巢： 主要是大一年级。初来乍到，处于对学校环境和周边环境的熟悉阶段，对一切都十分好奇，有充足的课外时间，对校内外乃至整个XX市的有较浓厚的兴趣。另外因为通过社团活动等和高年级的师兄师姐的接触中，渐渐建立起对学校环境和社会环境的大致认知。大一入巢期虽然不会有较频繁的约会吧消费行为，但是是建立良好形象的关键时期（新生对新接触到的事务总是充满好奇，易于接受并且先入为主很容易建立良好的第一印象而且可以长期维持），事实上，入巢期的新生之中一部分的先行者开始体验，对其他的入巢者起着示范和引导的作用。?? 2．守巢： 主要是大二和大三年级。经过大一的迷惘和适应期之后，心态逐渐和学校的环境合拍，消费行为由大一的大学生活必需品的消费（手机，电脑，衣服等）转为非生活必需品的体验性和情感性的消费。一部分人寻找兼职工作，可支配收入增加，同时相当一部分守巢期的消费群体开始恋爱，情感需要表达，恋爱吧是一种很好的寄托和途径。针对情侣市场大有可为。?? 3．离巢： 大四可归入离巢期。因为就业和考研的压力，可支配的剩余时间减少，针对离巢期的消费群体可以采取情感营销的方式，营造一种浓浓的归属感，得到消费者的情感认同。?? B：硕博士： 这是一个不同于本科生的消费群体，一方面他们学历较高，可支配收入也较多一些，消费习惯趋于理性，思想更为成熟，另一方面他们并非专业的上班族，有充足的时间和更高层次的生活追求，易于成为忠诚的恋爱吧消费者。另一类是MBA和其他群体，这一类群体有丰富的社会阅历，也有一定的经济收入，成熟稳重，追求生活品位，是恋爱吧的巨大潜在消费群体。??C: 教师消费群体?? 1．年轻教师：刚毕业不久，留校的年轻老师，一般处在恋爱期，没有家庭，处于学生和教师角色的转换之中。生活稳定，有较稳定的收入，易于接受新事物，追求自己的生活方式。?? 2．其他教师：相对于年轻教师而言，收入较高，有 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 于创业前期由于资金的不足，要进行社会上的融资，出让20%-30%的股权。盈利额拿出10%的风险资金，15%的流动资金，5%左右的广告宣传资金，30%归公司收入，其他用于员工的薪水和福利资金，具体财务分配日后灵活调整。

八．企业风险规避

创业前期要筹集充裕的风险规避资金，加强与各大高校的合作(例如企业每年提供给学校一定的奖助学金，提供大量的兼职岗位，赞助学校举办的活动等)。积极听取顾客意见，不断完善校园恋爱吧的管理，提升服务质量，聘请相关企业管理机构的相关人员做企业顾问。

九．附:

校园恋爱吧建立过程中会根据实际情况做出相应的调整，合理利用互联网对企业进行运营，同时听取各方意见。

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