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访谈时间：2022年12月21日

访谈地点：经理办公室

访谈人：王君

访谈对象：何某某

针对何某某在工作中的任务，经理王君通过其他同事了解了更多信息，决定和何某某进行一次面谈，希望通过这次面谈能够让何某某真正的认识到自己的问题并在之后的工作中进行改正。

王君：今天我想针对你最近的工作表现和你进行一次面谈。希望你能够在这场面谈中能够表述自己真实的想法。

何某某：好的，经理。

王君：首先，对于你在工作中的表现，工作的态度和热情毋庸置疑，是十分值得表扬的，希望你能够在今后的工作中继续保持高度的热情和积极的态度。

何某某：谢谢经理，我一定会继续努力工作的。

王君：但是我有一些你在工作中的小问题想和你进行讨论。最近你不是刚完成了一个项目任务吗？我想听听你对于自己完成的任务是如何看的？

何某某：好的经理，在这个任务中我自认为是完成的不错的，在规定时间内完成了任务，虽然我在处理数据时，没有通过系统进行修正，但是这也是我经过自己思考做出的决定。我觉得在这项处理数据的工作中，系统修正又慢，而且所消耗的资源也是很大的。而我使用手工修正，完成的速度快，还节约了成本。

王君：是的，你所说的这正是我今天想和你讨论的问题。你的工作态度我十分的欣赏，工作的效率也十分的不错，但是根据我所了解到的信息，或许你在处理工作的方法上需要改进。

何某某：经理我不是很理解..... 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 人的力量始终是有限的，大家团结起来，才能发挥最大的力量嘛。哈哈哈。

何某某：谢谢经理，今天的谈话让我受益匪浅，我一定会改正自己的错误，更加努力的工作的！

工作绩效改进计划书

被面谈人员姓名： 何某某

性别：男

年龄：不详



被面谈人员所属部门：技术部

被面谈人员职务：职员



面谈人：王君

面谈人员职务：市场部经理



1.访谈原因：在工作中为了完成任务经常会省略一些工作程序，***制定的标准程序有所偏差，延缓了工作整体的进程。



2.改进计划：

工作中严格***所制定的标准程序，将自己的工作踏实落实到每一步，认真的去完成工作，放弃自己的小聪明，将每一步都落实在地上



3.改进计划的实施记录：

让何某某对于工作中的标准流程重新进行学习，并在今后中的工作中进行及时的监督反馈。



4.改进计划综合评分：8

1-3分 不合格

4-7分 基本合格

8-10分 合格

5.改进计划评价：何某某对待工作热情，具有较强的办事能力。在面谈中能够及时认识到自己的问题，且态度诚恳。最后对于自己在今后的工作中的做法做了保证。



面试结果综合评价：9

1-3分 不合格

4-7分 基本合格

8-10分 合格

7.被考核人签字：

日期：2022年12月21日





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