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月薪3万运营人做的游戏推广营销方案？（干货）

来源：XX日记+鸟哥笔记 ?ID：niaoge8

作者：唐戈字文章

产品的营销推广是据可依，一场完整的推广方案也能通过工具辅助思考。本文以游戏如何被推广出去为蓝本，讲一个通用的营销方法，帮助你在撰写营销方案时快速找到突破点。在文中我将方法简称为OIT，即“目标”→“信息”→工具。

我们通过一个例子来解释OIT。

假设这样一个场景：公司要对一款游戏进行内测了，你是运营主管，要怎么做？

首先，你应该去找研发经理、市场经理碰头确定一下这次内测我们需要多少人在线，也就是定目标。接着，去和相关人确定此次目标用户群体，确定开服主打的营销点；最后下派任务，比如：A去采买资源，B负责更新广告页面，C写开服新闻，D拍宣传视频等等；然后制定推广节奏。

在这个场景中，“在线人数”就是目标，“营销点”就是信息，“资源采买，广告页，新闻，视频”就是工具。简单来说：产品的推广都遵循着OIT原则，其中目标是预先设定的推广结果，可以是最终获取的用户数、最终的投资回报率，也可以是一场特殊目的的推广（比如测试）；信息是根据目标确定产品的卖点，即“用户是谁”、“用户喜欢什么内容”；工具是解决“用户在哪”、“用户喜欢什么形式去表达内容”。

一场成功的营销必定是对“信息”这部分有很强的把握。这也是为什么“运营部门是开会最多的部门了”，因为他需要对信息进行足够多的收集和讨论，以便能切中用户提炼出有吸引点的“卖点”。?

明白了OIT原理之后，我们来看一下“月薪30000的运营人会怎么用OIT写游戏推广方案”。

首先，他会将游戏分成四种类型，分别是：1.常规游戏产品 2.市场倒向产品 3.游戏大作 4.特定的游戏。

因为，常规游戏产品的推广方式在其他类型的游戏产品中均有涉及,是经典的推广方法，我们就先从它说起。

【常规游戏推广】

拿到一款常规的游戏，首要目的是需要提炼卖点。

卖点需要具备三个特点：1.用户群感兴趣2.卖点确实是我们游戏产品的亮点3.其他竞争产品在这方面做得不够。

提炼卖点的三部曲：

1.分析目标用户群特征

2.分析自身产品的特点、优点以及对用户的好处（解决了某个痛点）

3.分析竞争产品的卖点（竞品的广告slogan便是其卖点的凝聚）

通常会用两张表来进行辅助：用户特征表和产品（游戏）特征表，如下图：

?用户特征表：

将用户按照“用户自身属性”和“以往接触过的游戏类型”画四象限，每个象限对应一类用户，共四类用户，每类用户在象限内给出两条最重要的特征描述。

举例：图中A类用户可能是，性别男，15-35岁，之前玩过DOTA，英雄联盟等游戏。A类用户的特征描述可以是：特征1，竞技游戏用户，对游戏的操作感要求高，英雄主义泛滥。特征二，付费习惯良好，爱花点小钱，个性化需求足，对于皮肤坐骑的购买欲会更强。

?游戏特征表：

对产品的特征编号进行用户认知的描述，并进行自我评价。比如：编号特征1，用户关注的游戏特征是“打击感好”，在我们中特征表现明显，标注为“亮点”。重复这个评价过程，写出至少10中用户感兴趣的特征并进行筛选，按权重排序，提炼出卖点。比如，最终我们提炼出来的可能是：这是一款不花钱，打击感超棒的游戏。

提炼出卖点后，对卖点进行多种类型文案的描述：

1.用一句话描述

2.用一段话描述

3.用几个标题进行描述

不同类型文案的撰写是为了方面产出相应的营销内容，比如：一句话的描述可以作为宣传的页面Slogan，一段话的描述可以作为新闻采访的补充，几个小标题的描述可以作为页面文案及各类软性新闻标题。

前面 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 心是当日ROI，3日ROI，7日ROI，关注的是短期的获利。

另外，和热爱游戏的同学们，聊一下游戏封测的问题。

1. 压力测试期

目的是，测试服务器的承载和可能出现的bug；一般的方式是通过地推找到一些玩家进入游戏体验。

2. 删档测试期

在对自己产品有足够的信息后可以再大媒体进行推广（删档测试在大媒体上推广机会只有两次），如果想要稳妥一点不动用大媒体资源，可以沿用地推的方式或者通过百度等搜索渠道导量。

3. 公测期

在决定进行公测前，要做好有节奏的营销推广方案。一般分为预热期、蓄力期、爆发期，不同时间推出的营销内容不一样，特别说明的是：如果期间能借到热点，也需要及时调整推广节奏。

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