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基层安全管理标准化流程
基本要求
***炼铁厂
二○一三年
《安全生产法》规定企业法人应履行安全生产的主体责任,具体到企业内部,
最基本的安全责任主体就是班组,班组作为安全生产的最基层单位,提升班组的
自主安全管理水平,筑牢安全生产第一道防线,有效减少和杜绝“三违”现象,防
止各类事故发生,具有重要的现实意义。结合目前正在推进实施的“四个标准化”
要求,进一步提炼我厂有关安全管理的理念和精髓,使我们的安全基础管理更加
规范,落实执行更加有效,特制定出我厂基层安全管理标准化流程和相关要求,
其中涉及到了我厂的基本管理制度和安全关键点的过程控制要求,望各车间严格
执行,夯实我厂“双基”管理工作。
目
一、班组安全标准化流程
(一)班组安全组织标准
(二)班组班前会标准
(三)班组安全作业标准
(四)班组安全检查标准
(五)班组安全互保、联保标准
(六)班组安全教育标准
七)班组安全制度管理标准
(八)班组安全活动日标准
二、车间安全标准化工作流程
三、厂安全标准化工作流程
四、安全管理专业术语
一、班组安全标准化流程
(一)班组安全组织标准
1.班组长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的安全工作负全面责任。
2.班组必须设一名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展班组的安全管理
工作。安全员不在岗时,班组长必须明确临时兼职安全员。班组长不在岗时,安
全员负责安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
3. 班组分散作业时,每项工作的负责人即为安全负责人。
(二)班组班前会标准
1.“工前五分钟”活动应以班组为单位进行,班组长负责组织,活动前所有
参加活动人员要签到,不允许代签。
2.班组长要检查员工状态(有无疲劳上岗、酒后上岗、带病上岗、情绪是否
异常);检查员工护品穿戴是否齐全,看是否符合上岗条件;检查各类工器具是
否良好,确保可靠有效。
3.班组班前会必须结合当日的具体生产(检修)任务特点及工作环境,按照
“五同时”的要求详细布置当班的安全工作。对作业过程中的人、物、环境的不
安全因素要交待清楚。交待安全注意事项要简洁、实用,要有针对性,操作性要
强。会上可要求员工提出自己的意见和建议。
4.个人安全承诺书和集体安全宣誓。职工要首先树立“安全自保”的意识,
承诺“我的安全,我负责”。
5.班前会安全活动情况要及时、详细地记录在班前会记录本。(严格落实,
避免流于形式,事后补写等情况)
(三)班组安全作业标准
1.班组所用的设备、工具、车辆及工作现场等必须做到无安全隐患,安全防
护装置、设施齐全可靠,严禁设备带病作业。
2.班组内每项操作,每个职工都必须认真执行岗位作业标准和各项安全规章
制度,无冒险蛮干,无“三违”现象。
3.特种作业人员必须持证上岗,无证人员不得从事特种作业。
4.班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认制”、隐患整改“三定四不
推”以及交接班等各项制度。
5.新上岗职工(含新转岗人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护
期间不得独立操作,安全监护期不少于1个月。
6.每个班组必须在危险源点设
七)班组安全制度管理标准
(八)班组安全活动日标准
二、车间安全标准化工作流程
三、厂安全标准化工作流程
四、安全管理专业术语
一、班组安全标准化流程
(一)班组安全组织标准
1.班组长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的安全工作负全面责任。
2.班组必须设一名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展班组的安全管理
工作。安全员不在岗时,班组长必须明确临时兼职安全员。班组长不在岗时,安
全员负责安排班组有关人员处理与安全有关的 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 害事故和人员险肇
事故是否严格按照“四不放过”原则进行事故分析处理。
(七)建立车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班
组安全人员的作用。
1、设立安全生产组,根据本车间的生产特点、危险因素的分布、变化状况
和安全生产基础工作情况,制定《车间安检表》(例如:高炉车间煤气、特种设
备、皮带、炉基等生产关键点进行每日专项检查)。
2、车间主任或分管主任、安全员每天要审查《车间安检表》,并及时对安检
信息做出合理分析和安排。
3、车间主任定期组织车间安全生产活动,参加事件、事故的分析与处理,
提出整改意见和改进措施。
4、安全员每天对班组安全生产工作进行检查、指导、监督和考核。
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