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一、市场分析

产品背景：说明来自于市场及用户需求？还是***产品发展规划及技术积累

产品的市场概述：介绍国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中增加趋势

产品的市场需求：分析该产品市场可接受的容量，国内市场在哪，主要市场在哪个行业

产品的市场定位：结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位，明确所面对的用户群体（定位一定要找准）

二、产品的发展规划

产品的发展蓝图：描述产品的生命周期/产品的更新换代策略以及产品的中长期发展规划，制定产品的发展蓝图

产品的版本规划：突出产品卖点、易操作性、友好性等方面进行加强

里程碑规划：

三、 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 类产品的竞争优势。其中包括行业内主要竞争对手的产品分析、市场与竞争力分析

资源要求及保障能力：公司已有的资源优势、技术基础，这涉及到人力资源规划、技术储备及外购计划、产品开发及生产相关设备、资金筹措、市场开发、管理规划等多方面的内容

风险分析及对策：研发资源配置及关键技术方面的风险问题及应对方案；市场变化风险及对策；外来竞争对手的介入及对策等；资金筹措风险及对策

经济效益分析：

1、产品生产成本分析

2、项目的产品定价：分析说明产品的市场价格趋势，并给出相应的定价策略

3、产品的预期生产规模及销量

4、预期的经济效益分析（投入回收期，估算）

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