分部岗位职责
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一、分部负责人
1.代表分部履行内部承包协议规定的全部义务和职责，领导和协调本分部的各项职能工作。
2.贯彻实施质量方针和质量目标，对质量体系的运转情况进行监督、控制，确保质量目标的实现。
3.贯彻实施安全第一的理念，定期或不定期组织对安全生产的检查与监督，确保安全目标的实现。
4.负责对分部的生产进度进行监督、控制与检查，确保工程进度满足阶段性工期和总工期的要求，确保进度目标的实现。
5.负责分部成本控制、环境保护、技术创新目标的实现及合同管理、成本管理、合规管理、计量管理等。
6.参加上级单位组织的工程协调等工作会议，协助局项目部进行整个工程的验收、试运行及质保期运行维护服务。
7.代表分部签发对外发文、报告和报表。
8.在授权范围内负责内外部协调沟通。
9.负责组织分部的工程分包策划、招标采购等工作。
10.***进行区域市场开拓。
二、分部技术负责人（生产负责人）
1.执行国家、行业、上级有关技术质量、安全生产法律、法规、标准、规范、规***规章制度，组织制定分部质量、技术目标与计划。
2.建立健全分部质量与技术管理体系，保证体系的良好运行；负责组织开展质量与技术监督检查工作，并督导隐患问题的整改落实。
3.组织制定项目安全技术措施，负责起重吊装工程、临时用电工程等危险性较大分部分项工程的安全专项施工方案的编制工作，对本分部的安全技术工作负全面责任。
4.组织安全技术交底，对施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况跟踪检查；组织并参加对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。
5.负责对修改或变更的施工组织设计（施工方案）进行审核与把关，对采用新材料、新技术、新设备、新工艺等及时上报，做好培训和交底工作。
6.组织有关人员开展危险源辨识工作，并负责制定管理控制方案或措施。
7.参与项目安全生产检查，主持制定并审核事故隐患整改方案并指导实施，对隐患整改方案的落实情况实施监督；参与因工伤亡事故的调查、分析与处理，从技术的角度上制定防范措施；参与或主持质量事故的调查处理工作。
8.主持内部图纸学习、组织参加设计交底、图纸会审、组织编制《技术策划》、《施工组织设计》和《专项施工方案》，组织开展技术与质量培训及施工技术交底。
9.指导监督技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程施工。
10.主持质量创优、技术研发、科技创新与“四新技术”的推广与应用。
11.组织用户需求书审核、工程量及物资需求计划编制审核及上报。
12.主持试验、测量等技术管理工作及交（竣）工技术文件资料的编制，参加交（竣）工验收。
13.负责整体施工生产宏观调控工作，协调内外部的关系，优化施工生产资源配置。
14组织项目部生产会议，对存在的问题由责任部门提出解决方案，并监督落实情况；按要求组织编制生产进度及产值计划并及时下达。
15.负责组织定期的安全、质量大检查，经常深入现场，处理矛盾，解决问题，纠正违章指挥、违章作业行为，遇有险情及危及人身、行车、设备安全时，停止其作业，责令限期整改。
16.指导工程调度工作，掌握施工进度，及时反馈信息，为工程资源的合理配置提供决策依据。
17.***进行区域市场开拓。
三、工程部负责人
1.贯彻执行相关法律、法规和上级单位的管理制度、工作程序及有关规定，结合项目具体情况，制定工程技术、质量等管理办法，并组织落实。
2.组织施工组织设计、技术策划、质量策划、创优规划的编制；负责组织分部施工技术方案、技术交底、设计交底、安全技术交底、工艺工法等技术文件的编制；组织图纸会审、设计联络、施工技术交底、安全技术交底、典型施工及 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 部门搞好安全环保的各项活动。
7.监督安全专项施工方案的实施。
8.对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处。
9.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改，对发现的安全隐患，有***安全生产管理机构报告。
10.参加安全生产领导小组会议，汇报工作情况，提出工作建议，做好会议记录。
11.协助领导做好职业健康安全环境管理体系建立和运行工作，建立健全安全环保管理内业资料档案。
12.负责监督安全生产费用的使用及台账建立情况。
13.依法报告生产安全事故、环境污染事故情况，参加生产安全事故、环境污染事故调查分析工作，并负责事故的统计及上报工作。
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