以下为《提升表达力训练》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

七天表达力训练

第一章 氋效表达三步法

第一节 逻辑混乱——定主题

表达一定要定主题，主题是个人对所讨论的内容的观点和想法。

表达目的不明确——明确的表达的目的

思考：汇报的对象，对方关心什么？表达的效果？

先明确表达目的，再定表达主题。

作业：

朋友因个人发展感到焦虑，如何劝说？

没有每个人的人生是完美的人生，每个人都会有这样那样的不顺而感到焦虑，这是可以理解的。

焦虑证明自己开始有更多的想法，想要更多的挑战。

适当的焦虑能促进成长，过度的焦虑只会停止不前，所以，正确认识它，也是很重要的。

心态对一个人的发展也有很大影响，心理学表示人在过度压抑的状态是不能完全发挥自己的潜力，反而在放松愉快的场景中，一切事情将会更加顺利。

了解自己焦虑的原因，卸下包袱，将这些原因，一桩桩，一件件去认真实施，相信经过这次整顿，你会更加坚定方向，重新出发，遇见更好的自己。

人

第二节

表达技巧的3个经典框架

表达会失效，是因为信息的无序堆叠，表达的混乱，是因为思维的混乱。

3个最常见的表达结构：

时间轴结构 列举三点，或者按照时间，首先，然后，最后

解决问题结构 问题-原因-解决办法

FAB结构 属性，优势，利益

作业：

按照时间轴：

我非常希望能获得该部门主管的职位，首先***成立就一***，***的发展历程及发展方向，其次从能力上来说，我从十几个人的团队发展到了200多人的团队，业绩是有目共睹，最后我会利用好自己的优势和能力来带好新团队，让公司再上一个台阶。

按照解决问题的结构：

公司出于更好的发展，想要重建一个部门

我觉得我非常适合带领这个部门，因为我对***有经验，***比较了解，在发展新团队上的成绩大家也有目共睹，针对这个发展战略，我会尽我所能。下面是我对成立这个团队的一些想法。。。。

按照FAB结构：

首先我是***刚成立之初，我就来创立了一个新团队，有带领新团队的经验的管理者。

非常了解我***的发展历程和发展战略，对本行业和各项业务都比较了解，更能坚定方向，少走弯路，更好的发展壮大***。

第三节 两种素材，让你的表达更有说服力（数据/故事）

数据 ：比起抽象的形容词，具体的数据会让表达更加精准，也让人感觉更专业。数据本身没有意义，数据给人的感觉才更有意义。

数据要筛选，第二，数据要解释。留下有价值，最有力的关键数据，代表结果的数据更有说服力。看你表达的目的是什么。

数据要解释，税局本身没有意义，你才是意义的缔造者。对比，类比，换算。

故事：世界上所有的故事都有三个基本要素：冲突，行动，结局。

氋效表达公式=选主题+搭架子+填素材

练习题：西游记中如果裁掉一个人，你会裁掉谁？

西游记中如果要裁的话，我会选择裁掉猪八戒。

原因:在西游记中，唐僧是主心骨，领导人，是取经路上的关键人物。

孙悟空在取经路上降妖除魔，代表的是能力担当。沙僧说的每句话都是对的，比如：大师兄，师傅被妖怪抓走了等等。且任劳任怨，坚定执着，这代表的是一个人的理性；而白龙马首先它是代步工具，其次，它不管师徒几人去不去取经，它是坚定执着一定要去，代表的是人的信仰；猪八戒好吃懒做，喜欢美女，动不动半途而废，这相当于是人性的欲望；取经路上，主心骨，能力，信仰，理性不能缺失，而人的欲望会阻碍前进，所以可以裁掉猪八戒。

第二章 表达实战训练

第一节，临时汇报

让老板看到，听到什么，决定了你在他心中被感知的分量

汇报进度——汇报成果——汇报困难

汇报进度：让老板有掌控感，在一些关键节点找老板谈谈，看到积极主动的状态

汇报成果：任务结束，使用关键数据和故事 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 方的问题

通过澄清，进一步挖掘对方的真实意图

认可+澄清+结构化表达

第三节 跨团队沟通

为何跨部门沟通会有难度

各个部门的优先级事项不同，2各方存在理解偏差

陈述方案的架子 属性+优势+利益

为什么 做什么 有什么好处 马上行动

核心是找到一个合适表达的架子，能够把关键信息放到合适的位置

怎样提升一个人的气场

有三点：

成为一个让人喜欢的人

先喜欢别人，展示自己积极的一面，和别人产生关联，通过你来我往，拉近距离

树立自己的权威

自己的专业，职位，外在形象

善于帮助他人

有选择性的帮助别人，知恩图报的人，是长期与短期互惠

商务场合，则采取让步互惠的方式。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

1. IPO尽职调查清单（简某某）
2. 公司员工销售工作总结
3. 附件3： 《创新创业》 作品内容及格式要求
4. 财务管理制度(整套)
5. 技术人员出差计划表模板
6. ***章程
7. 受限空间作业中毒窒息事故
8. 公司登记（备案）申请书
9. 公司问卷星模板
10. 行政人事部部门职责及岗位职责
11. 第02部分XXXXX企业价值评估——第01章XXXXX企业价值评估概述
12. 2_关于XX区四家***总部设置及相关车队划转方案(1)
13. 公司情况说明(3)
14. 可口***IFE矩阵分析
15. 公司用电负荷清单
16. 智能简历模板3
17. 公司关于开展 “百年党史天天学，健康海控日日行”活动的倡议书
18. 年终优秀奖项评选标准
19. 视联家打卡核查标准及自查表填表说明-0911更新版
20. 公司员工奖励与惩罚管理制度1

以上为《提升表达力训练》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。