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浅谈中国传统文化文化对现代管理学的启示

现代企业管理起源于西方的管理思想，在改革开放之初进入中国，通过在中国不断的本土化，并经过中国企业家和管理学者的深入实路与探章，对中国企业的成长社大发持出积极的作用。下而，通过对中国传统文化中儒家、法家、道家的核心思想介绍和企业现代管理中存在的问题，分析其对现代管理学的启示。

一、中国传统管理文化

1.儒家管理文化。

儒家管理文化是儒家学术中浓墨重彩的一笔，它是儒家学术的重要组成部分以及核心内容。其中最为有特色的就是千百年来儒家一直主张的“仁”,“和”。和谐观是儒家学术中的重要组成部分，孔子在论语里表达了“礼之用和为贵;先王之道，斯为美，小大由之。有所不行，知和不和，不以礼节之，亦不可行也。”

2.法家管理文化。

商鞅是法家学术中的杰出代表人物，他在春秋战国时期对秦国实行的变法，是法家在实际管理中最为成功的表现。商鞅认为，国家不能固步自封，停滞不前，只有不断的强大自己，才能不断扩张，从而得以长久生存。正所谓“攘外必先安某某”，只有完善并管理好组织内部，才能实现对外的发展。

3.道家管理文化。

道家思想是中国管理文化的源头活水，历史上以道家思想作为管理文化的人众多，其中首屈一指的为司马迁。司马迁对道家管理文化的理解为“无为”，又称“无不为”,在实际应用中就是“无为而治 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 的目标，人与自然之间，不同事物之间要做到和睦相处。在企业管理中也是如此，企业工作环境和谐，员工与员工之间关系融洽，这样才有利于工作效率的提高，有利于提高员工对企业的忠诚度，并有***长久的发展。在现代企业中，不仅要做到“和”的工作环境融洽，也要做到“和”的各部门的协调。一个企业的人员构成结构并不单一，将产生的上下级，各员工之间的矛盾并不少见，企业要在实际管理中运用儒家“和为贵”的思想，努力协***各级员工，各部门，客户，各生产环节，以及企业内外部环境的关系。如此，企业内部才能得到优化。

2.善于改革，打破就有管理框架，创新管理模式和盈利模式。

从春秋战国时期的管仲、吴某某、商鞅变法，到历朝历代的改革实践，都无数次拯救了一个个濒临亡国亡政的国家和朝代，都证明了锐意进取，积极改革的深远影响，现代企业在管理中应该勇于改革，善于改革，发现弊病，积极革除，而不是对管理中的痼疾视而不见，听之任之，最终演变为破产灾难。

3.学会审时。正所谓“无成执，无常形，故能究万物之情，不为物先，不为物后。”

企业管理要根据自己的实际情况，因时适度的变化。不能遇到改革的机会就畏畏缩缩，也不能时机不成熟就盲目上前，更不能过度地借鉴其他企业管理模式。这要求管理者要开拓自己的眼界，提升内在，冷静果断，多点顺势而为，少点“逆流而行”。

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