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“互联网+”大学生创新创业大赛

项目计划书

项 目 名 称： *_**

项 目 类 型： 智能家居

团 队 成 员： 吴某某 徐某某 章某某 范某某

指 导 教 师： 杨某某 肖新

申 报 日 期： 2015年7月

目 录

一、项目概述 4

1.项目简介 4

2.市场分析及定位 4

3.产品介绍 4

4.商业模式 4

5.营销策略 4

6.财务分析 4

二、公司简介 5

1公司概述 5

2公司现状 5

三、产品与研发 6

3.1产品/服务介绍 6

3.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势） 7

3.3.技术研发水平 8

3.4知识产权情况 8

四、产业化程度(已注册企业填写) 8

4.1目前产业化进展（阶段性成果描述） 8

4.2 已具备的产业化条件 9

4.3未来产业化进程 9

五、市场营销 9

5.1 市场分析 9

5.2 市场定位 10

5.3 SWOT分析 11

5.4. 风险分析 12

5.5营销策略 14

5.6盈利方式 15

5.7市场预测 15

六、发展战略 16

七、商业模式 16

八、财务分析 17

8.1 未来三年营收预测表（单位：万元人民币） 17

8.2 未来三年费用预测表（单位：万元人民币） 17

九、融资说明 18

9.1项目总投入 18

9.2资金用途 18

9.3资产估值 18

十、团队介绍 18

10.1 团队核心成员介绍 18

十一、项目其它附件材料 20一、项目概述

1.项目简介

*_**为客户提供智能家居解决方案，为客户提供方案设计、产品提供、具体施工和售后一体服务。公司拥有自主研发团队，由某大学卢某某副教授担任技术指导，目前正在致力于研发自主产品。

本项目已获XX优秀项目三等奖，其中*_**已经确定投资十万元***发展，*_**决定给予五万元政府创业基金支持。

2.市场分析及定位

公司为客户提供解决方案，同时拥有自主产品研发能力，是一个科技创和.新系统集成共***，使用成熟稳定的产品和技术解决家庭和单位的需求。公司针对中高端家庭、公司单位、商铺和其他高端客户。

3.产品介绍

公司主要产品包括：智能照明系统、智能安防系统、电器控制、电动窗电动窗帘，环境监测，背景音乐。每个大类包含诸多产品。

4.商业模式

公司的盈利来自自主产品销售、大型方案设计、代理招商和产品施工。目前产品研发已经提上日程，由于卢某某教授的参与，利用其已经成熟的技术和产品，第一代产品四个月内完成。

5.营销策略

公司与小区物业、***、***、装修网站和其他***合作，也自己直接联系高端客户。在XX地区有固定的小区和商场集市合作单位，长期稳定的进入高档小区和高档商场开展活动。

***正在开展招商活动，目前已经有三家确定为下级代理商，分布在XX、XX和XX。

6.财务分析

公司注册资金50万，实际固有资产12万，流动资金2万。暂无负债。计划融资五十万，目前初步完成融资十五万，来自*_**和XX政府创业基金。

二、公司简介

1公司概述

公司名称：*_**（又名：*_**）

公司log及介绍： 青青的树叶，寓***致力于让生活更加绿色环保，使公司健康蓬勃发展。

成立时间：2015年3月

注册地点：*_**

注册资本：50万

电 话：025-***

法定代表人：吴某某

公司地址：**_*路186-1号515室

*_**是一家主营智能家居的***，于2015年3月13日在*_**注册。公司主要从事智能家居产品销售、施工和研发以及项目解决方案，市场主要在XX市及周边。

目前以智能家居销售及项目施工为主，研发工作处于初步，已经与南农大副教授卢某某达成协议，产品自主研发已经提上日程。

公司是由三位活力充沛、勇于进取的大学生和一名经历丰富、设计水平高超的设计师及某大学卢某某副教授组成，立志以创业的形式证明自身价值，勇于承担社会责任，并以创业带动就业的形式鼓励更多的大学生踏上工作岗位。

2公司现状

公司目前发展正常，成功完成三个大型智能家居项目，成功发展代理商三家。团队成员稳定，销售、技术和财务齐全。公司正式员工5人，临时工作人员3人。目前财务收支初步平衡。

3发展规划

近期目标（2年内）：公司在XX市范围内以灯控和安防产品为突破口，让智能安防产品进入目标家庭和单位，渐渐普及智能家居概念，并打开智能家居市场。同时***资本积累，公司培养出一批忠实合伙人及员工。同时第一代、第二代产品面世，进入产品迭代阶段。

中期目标（3-5年）：自主开发智能家居系统，拥有自主技术和品牌，在全国范围招代理商。承接工程，研发最新技术，在智能家居行业处于领先地位。

长期目标（6年以上）：在智能家居完全站稳脚跟，在国内市场拥有足够市场份额，走出国外，开拓国际市场。同时开始涉足智能医疗、车联网等邻近行业，最终打造成物联网产业综合集团。

三、产品与研发

3.1产品/服务介绍

3.1.1产品的用途、功能

1、智能安防系统

完整的智能安防系统一般包括网关、摄像头、报警器、门磁、入侵探测器和门禁。由于客户需求不同，我们一般根据需求进行增减，有的家庭只安装监控和报警器，也有客户在以上基础上增加产品。这套系统可以根据用户需求实现自动布防和撤防，可以实现远程控制和远程观看对讲。

2、智能照明系统

主要包括智能开关、智能插座、智能供电箱、场景开关和智能灯。可以实现一键场景控制，既可以最大程度满足需求，又尽量节约用电。可以让用户在晚休或者离家是一键关闭所有灯光，也可以实现回家时一键开灯。方便舒适，节约能源。

3、电动窗及电动窗帘

利用电机推动窗户和拉开窗帘，利用智能控制器控制电机的开关，实现窗户以及窗帘的智能化。同时可以与二氧化碳探测器、温湿度探测器、光照探测器联动，一旦温度、二氧化碳浓度或者光照强度达到设定数值，则自动开启或者关闭。同时也可以利用移动控制端远程控制窗帘窗户开关，防止雨水浸入。

4、背景音乐

早起是轻柔音乐响起，让你开始新的一天；午餐时欢快的音乐缭绕，让你的午餐不再单调；回家开门的瞬间欢迎的音乐响起，让你疲惫的心充满温暖。这就是背景音乐的作用，调节家庭的气氛，让生活更加美好。它主要由播放器和音响组成，也可以是一体的。一般固定在墙顶或者墙面，不占用家庭空间。而且成本低廉，是一个不可或缺的产品。

5、家庭影院

目前家庭影院可以分为两类，一类是标准家庭影院，一类是家庭播放系统，简单讲就是标准家庭影院造价高，包括播放系统、隔音系统、扩音系统、防震系统等；家庭播放系统就较为简单，主要是播放系统和音响，成本较低。目前市场上常说的家庭影院是指标准家庭影院，但是事实上越来越多的客户选择安装普通家庭播放系统，目前已经有越来越多的业主选择。

6、智能厨房

主要产品有可燃气探测器、水浸探测器和机械手。如果探测器探测到可燃气泄露，则自动报警并同时自动关闭机械手，组织可燃气进一步泄露；如果水浸探测器探测到水泄露，也会通知水阀机械手关闭水阀。该功能可以自动实现，但是手机也会接到报警，也可以手动关闭机械手。

7、其他产品

如智能衣架、智能车位锁、人力量统计器、智能体重计等智能家居产品。

3.1.2行业领域

本公司专业经营智能家居项目，为客户提供解决方案、施工和售后。

3.1.3市场定位

我公司定位于专业家庭智能化解决方案商。有专业设计团队，为客户量身定制智能家居解决方案，有良好的技术人员，为客户提供迅速高效的施工体验。

3.1.4客户价值

为客户解决家庭电器控制困难、忘记带钥匙、下雨忘记关闭窗户、小偷盗窃、火灾、水灾等硬性需求；满足客户的生活品质提升、工作上的便利和自尊的提高的需求。

3.2产品/服务特色优势

3.2.1新颖性

市场上智能家居产品较少，一般群体无法接触到，我公司产品齐全，技术先进，外观精致，能够为客户解决切身需求。我公司专业致力于解决客户需要，努力打造为最佳方案解决供应商。

3.2.2竞争优势

智能家居是一个新兴行业，目前开始在中国逐渐普及，市场巨大。公司产品是国内顶级品牌物联传感和清华同方，有着专业的解决方案设计团队，为客户打造最佳体验。

3.3.技术研发水平

3.3.1项目研究内容，已有技术成果（或实施背景、基础）及指标

目前研发方面已经与XX农业大学卢某某副教授达成协议，由卢某某副教授***技术指导，以及即将重***的技术负责人。卢某某教授拥有多年智能家居研发经验，技术成熟，思路超前，旗下实验室每年产出优质论文二十篇以上。现在有现成智能家居研发案例，可以迅速开展研发工作。

3.3.2 项目实施的技术方案

技术流程：明确客户需要----- 设计师勘探现场-----详细确定需求-----初步设计方案----客户反馈----重复修改至客户最终同意----施工----验收----售后。

3.3.3项目的关键技术、创新点

关键技术：结合客户实际情况，设计最佳施工方案。

创新点：实现客户要求、杜绝返工、明确责任和施工流程清晰。

3.4知识产权情况

公司内部产权明晰，以技术入股，则技术***，所有***；以技术合作模式，则按照每一件产品提成多少计算，其他合作模式则按照协议执行。

四、产业化程度(已注册企业填写)

4.1目前产业化进展

***处于产业化初期，尚未完成系统的产业链。现在已有成果如下：

1、 **_*2015年4月14日，东汇投资集团***携手打造智能办公一体化工程，前后历时9天完成项目，最终顺利结款，进入售后阶段。

2、万和源居小区智能家居

2015年5月21日，我公司与万和源居物业就部分业主安装指纹密码锁达成合作协议，小区共23位业主***签订协议，为其安装指纹密码锁。项目前后历时5天，顺利结款，目前处于售后维护阶段。

3 、**_*

2015年7月20号，我公司与**_*签订办公室智能化合同。目前处于施工阶段。

4.2 已具备的产业化条件

***已经与风险***达成初步协议，确定投资十五万，我们在寻求更多投资，让公司迅速发展起来。另外我们与拥有自主知识产权以及丰富研发经验的卢某某副教授达成协议，其同意以技术入股吧，并担任***技术指导以及重组***技术负责人。***有一名专业设计师担任项目方案设计顾问，***方案谈判已经方案设计。旗下代理商已经有三家，更多的代理正在发展当中。我公司目前方案设计顺利提升迅猛，方案的成熟结合施工技术和施工流程的完善，公司内部新员工可以迅速利用已有资源发展业务。

4.3未来产业化进程

***将结合软件设计、硬件开发和方案提供三个方面同步发展，增强产品客户体验，最终***业务规模。

五、市场营销

5.1 市场分析

智能家居概念普及。智能家居是在传统布线基础上增加智能控制模块，如门禁系统、安防系统、背景音乐、照明系统、家电远控，实现了将网络、电话、电视、音响、门禁、安防、监控、照明、远程家电控制、背景音乐等相结合的功能，创造了高效、舒适、安全、便捷、环保的居住环境。对于高端家庭生活水平的提高效果显著，越来越多的客户开始关注智能家居，是未来发展趋势。

智能建筑增加。中国建筑智能化领域市场规模在2005年首次突破200亿元，2006年达到238.5亿元， 2010年前维持20%以上的增长态势，到2012年市场规模达到861亿元。如图5-1：

图5-1 智能建筑增加速度

智能家居带来了新的服务，重新定义了客户体验并刺激拓展了市场需求，其广阔的市场价值将使其能广泛应用到酒店、别墅、居民社区、工厂、办公大楼、商业中心、大型场馆等各个领域，并极大改变我们现有的生活方式。

智能家居目前在国内已经初步形成规模，并且处于迅速发展阶段。根据***调研，我们得到了今年智能家居用户发展形势，如表5-2：

2007年

2010年

2014年



户数

45万户

68万户

198万户



产值

67.5亿

100亿

400亿



表5-2 智能家居发展数据

5.2 市场定位

其中对于家庭而言需求所占比例不同。其中社会中高端人群（占70%左右）：这部分人群是智能家居的消费主体，他们生活质量较高，最关注的莫过于品牌、质量和外观。同时产品能满足他们社会地位及经济优越感、身份象征等心理需求。其次是技术爱好者 （占15%左右）：这部分人对科技产品充满了狂热，不一定是很有钱，但是他们喜欢购买自己喜欢的东西。他们一般消费力及消费意识较强。老年人及行动不便者（约10%）：因为身体及年龄的原因，行动不方便，他们是非常需要这类产品的人群。但是一般的购买能力不足。其他（5%左右）。具体比例如图5-3：

图5-3 需求人群所占比例

5.3 SWOT分析

5.3.1 优势（Strengths）

公司项目落地，已经有三个正规成功案例，公司团队实干性强，能够有效的接到业务并顺利完成。同时产品齐全，选择品牌质量过硬，无后顾之忧。公司同时走有线和无线结合道路，确保产品丰富度。

5.3.2 劣势（Weakness）

缺少成熟自主研发产品，资金不充足，经验不丰富，这三块***目前最缺少的要素，如果不具备这些能力，公司长远发展会受到影响。

5.3.3 机会（Opportunity）

智能家居处于蓬勃发展阶段，我公司进入较早，目前已经成功运行六个月，并得到风险投资的投资以及南农大卢某某教授的加盟。随着时间发展，公司慢慢沉淀，最终在同行业中脱颖而出。

5.3.4 威胁（Threats）

主要威胁来自于市场不成熟和技术不完善。产品体验度不够，客户购买欲望缺乏。这种市场环境下大部分智能***运行都较吃力，稍有问题就会面临倒闭困境。

5.4. 风险分析

5.4.1资金风险及规避方案

规范财务关系

建立完善财务管理制度，财务收支批准流程必须明确且合理，保证各个环节公开透明，做到责任到人。制定财务决策流程、预算和标准，记录完整数据并与实际数据对比，确保所有开支科学合理，避免财务漏***带来财务风险。

多产品经营

在推动虽然拥有巨大潜力但是暂时客户不是十分认可的项目时，必须做一些目前能够***盈利的项目。智能家居行业暂时还没有被消费者完全接受情况下，但是安防产品已经被广泛使用，市场有较大需求，所以我们在开拓智能家居市场同时也要做好安防产品销售，***生存。通过多产品经营策略可以最大程度降低风险。

树立风险意识

给公司所有人员树立风险意识。在实际工作中，一旦企业财务人员缺乏风险意识，对财务风险的客观性认识不足，忽视了对企业财务风险的预测和预警，导致企业在突发事件发生时，应变能力不足，容易带来财务风险，甚***带来致命打击。

健全内控程序，降低负债的潜在风险。如订立合同前应严格审核签订对象企业的资信状况;订立合同后应跟踪审查合作企业的偿债能力，减少直接风险损失。

科学分配收益

科学合理***利润，保证投资者公平获利。股利分配政策对企业未来的发展有重大影响，分配方法的选择会影响企业的声誉，影响投资者对企业未来发展的判断，进而影响投资者的投资决策。如果对企业利润的分配脱离企业实际情况，缺乏合理的控制制度，必将影响企业的财务结构，从而可能形成财务风险。

5.4.2技术风险及规避方案

培训团队

公司团队业务水平对于项目成功率起着极为重要的作用，我们***员工每天进行至少五十分钟的培训和学习，让大家尽快掌握专业知识和销售技巧。希望能在两个月左右的训练后能够独当一面，自主开发新的客户。

增强核心竞争力

公司的核心实力才是决定一切的根本。我们不断***核心竞争力，通过专业技术培训、优化方案解决、增强售后服务水平等途径让自***与众不同，在同行中脱颖而出。

5.4.3市场风险及规避方案

准确定位客户

经过调研和实践，我们把前期客户定位在高端家庭、中等规模及***、店铺和整体项目上。高端家庭一般居住在高端小区，我们通过与物业合作进入小区进行推广，咨询量较大，许多业主热感兴趣并且购买。有一定规***对于智慧办公室有一定的需求。店铺方便接触老板，他们对于安防类产品和人流量统计器等产品有客观需要，是我们的业务方向。还有老年人公寓、二手房重装等大型项目也是我们重要的跟踪对象。

渠道合作

我们积极与***、家庭***、***和***等合作，与他们配套销售。我们接到类似业务转交给他们，他们接到智能家居项目同样与我们合作完成。接下来***实力进步，我们计划与开发商合作，他们拥有强大的需求，但是对于***的实力有较高的要求。

环境风险及规避方案

环境风险主要来自于市场和同行竞争。目前市场总体不成熟，产品鱼龙混杂，同质化严重，价位参差不齐，客户对于智能家居概念理解不够清晰。我们的规避策略就是与同行合作互助，在市场环境不好的情况下不仅不互相掐架，还要互相帮忙，共同打开市场。

管理风险及规避方案

管理上我们采取核心成员不动，普通工作人员工作可以替代。即使因为种种原因有人离开，公司仍然可以正常运转。

5.5营销策略

市场进入和开发阶段（1-2年）

1、与***合作

目前我们客户来源之一是合作的***，他们经常接触到一些高端客户，但是自身又无法做智能家居这块，所以需要我们提供产品、设计以及施工，我公司给予其返点。

2、家庭***

家庭***接触的客户一般也是我们的客户，他们目前都很希望与智能***合作或者自己直接做智能家居。我们需要他们介绍客户，他们需要我们提供产品和技术支持，也可以从我们这里得到返点，是非常愿意与我们合作的。

3、小区物业

我们把产品和宣传单页放在物业服务大厅，也在周六和周日在小区做活动，我们可以直接接触到大量客户，成交量比较可观。

4、终端客户

我们也有专人负责跑终端客户，包括商铺、宾馆和别墅。目前主要推荐安防产品。

5、熟人介绍

在XX曾经或者后来认识的人介绍，是我们项目重要来源之一。

6、招代理商

我们利用自主产品在全国范围内招代理商，发展各级代理。

市场成长阶段（3-5年）

这个***发展已经有一定的实力基础，我们首先全国范围招代理，为各级代理商和工程商提供产品和技术支持。同时会采取渠道合作和直销结合推广。渠道合作除了阶段一的合作渠XX，还会增减房地产开发商、专业装修网和发展代理商渠道。对于直销我们会组建专门部门，在我们所能覆盖的区域进行直销。

市场成熟阶段（5-10年）

公司在全国范围的代理已经基本形成规模，总公司基本停止直接销售给终端客户，公司重心转变到研发和生产上，最***在智能家居行业有自己的品牌，掌握行业发展最新资讯，***日后的上市打下坚实的基础。

5.6盈利方式

公司盈利主要来自产品研发、施工费用、设计费用和售后费用。目前智能家居市场利润率较高，净利润一般超过50%，操作得当可能提高几 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 集团，主要从事会议营销策划，所在6人团队曾创造四天突破40万的销售业绩。2015年2月加入XX青树叶，现主要从事智能家居销售营销策划及客户开发。

范某某，2013年毕业于公共事业管理专业。2013年在*_**实习并担任部门主管兼行政人事专员一职，主要负责项目部门的日常运营管理，对行政人事相关工作经验较丰富。2014年8月份在**_*从事销售助理一职，主要从事人力资源相关工作，邀约客户并登门拜访，业务洽谈等工作，积累了销售的相关经验。2015年2月加入XX青树叶。

10.2 公司组织结构及人力资源配置

***有三个部门组成，***整个运转工作。所有重大决策最终都需要向股东会负责。如图10-1：

图10-1 组织结构

10.2.1 公司组织结构及职责

***设有总经理一人，***统筹运营，对股东会负责。市场部两人，负责开拓市场，承接业务。技术部两人，一人负责产品研发，另外一名主要负责设计及施工，兼做研发。财务部一人（兼职），负责***财政。

十一、项目其它附件材料

(组织机构代码扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件）其他

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