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中建科技总结报告

在2020年12月12日下午3点半，由黄院长给我们安排参观学习***。由中建科技里的领导带着我们主要学习了混凝土预制剪力墙、预制叠合板、预制柱、预制梁、预制楼梯、地铁盾构管片以及整体装修一体化厨卫等新型建筑工业化部品部件。对它们的了解，使我对建筑施工技术又有了新的了解。建筑安全施工管理涉及的内容很多，对于安全检查表中安全管理方面的东西，也不可能包罗万象，什么都检查，但一些主要项目，关键的东西必须列入检查表中，安全第一。安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分，它旨在提高员工的安全意识，使员工掌握一般的安全技能和应知应会。

中建科技(福州)***成立于2014年，是由中建海峡***、中建西部***、中国***共同出资组建而成的新型建筑产业现代化企业，是家集投资、设计、生产、施工、科研于一体的中国建筑建筑产业现代化产业基地。产业基地厂位于美丽的*_**福建)绿色产业园内，年生产预制构件30万立方米。依托先进的生产工艺、严格的品质把控、规范的生产管理、开拓的发展思路和诚信的运营模式，致力打造成为海峡区域领先、一流的新型建筑工业化PC体系建筑整体服务商，引领中国建筑区域化、专业化、产业化“三化”协同发展。公司主要生产的产品为混凝土预制剪力墙、 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 动企业相关工作的持续改善。 2、国贸汽车 BLM模型不单可以用在战略规划和年度目标的制订上，还能用在日常管理的具体实践，是很好的管理工具；国贸汽车作为服务行业，要不断提升内部的运营水平。通过课程的讲解，我认为，可以将BLM项目引进企业，在推动这项工作落地的过程中，也驱动个人和组织的同步发展。 3、四信通信 作为管理者，懂业务没问题，但很大的问题在于管理者很多并不懂人力资源管理，从而影响了管理者成为一个称职的管理者，进而影响到企业管理水平，降低了企业竞争力。通过BLM课程的学习，使管理者能清晰地认识到如何结合自身角色，明白人力资源管理 是什么，并让大家能做好人力资源管理，这对自身和企业的发展都很有作用。 4、嘉戎科技 公司近几年发展很快，明显感觉内部的管理没法跟上企业发展的节奏，但又不懂从何下手去改善内部管理问题。而通过学习，使我们豁然开朗，不仅可以用BLM模型检审自身工作存在的不足，也让全体管理者对照BLM这个工具，对自身的弱项逐项达成整改共识，让管理层加强自身变革的迫切性。企业在不同的发展阶段，面临的问题也不同，如何解决这些问题，BLM模型也提供了系统的思路。这次课程对企业的改革帮助很大，BLM不仅是一个理论系统，更是一个操作方法，使我们在掌握了这套理论的方法后能通过BLM这个专业工具，推动企业发展。

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