本部劳务派遣人员选拔录用方案

本文由用户“qiniu”分享发布 更新时间:2022-02-02 19:59:40 举报文档

以下为《本部劳务派遣人员选拔录用方案》的无排版文字预览,完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。

2020***本部劳务派遣人员

选拔录用工作实施方案

为适应企业改革发展的需要,充分提高劳务派遣人员的工作积极性,增强派遣员工的归属感与向心力,公司决定将本年度劳务派遣员工中的骨干和优秀人员录用为正式员工。为明确选拔标准、规范选拔程序、严格工作纪律,特制定本实施方案。

一、工作原则

1、坚持“稳定队伍、优化结构”的原则,通过选拔录用工作,稳定员工队伍,不断***人力资源结构。

2、坚持“实事求是、突出重点”的原则,从公司人力资源现状和需求出发,重点将文化程度高、专业技能强、工作表现好、热爱企业的劳务派遣员工作为选拔录用对象。

3、坚持“公开公平、客观公正”的原则。对照规定条件,做好申请、审查、考核、公示等重点环节工作,公开各阶段进展情况,接受广泛监督,确保选拔录用工作公平有序开展。

4、坚持“有效激励、发挥导向”的原则,通过选拔录用工作,使广大派遣人员有信心、有奔头。

三、选拔录用要求和条件

1、通过试用期考核的劳务派遣人员,且本年***工作满6个月以上。

2、具有良好的个人品质和职业道德,愿意***员工的义务。

3、具有较强的团队合作精神、奉献精神。

4、积极履行岗位职责,工作表现良好。

5、未***的警告及以上处分,无旷工、违法违纪等行为。

四、评定程序

1、公司本部成立考评小组,由综合(党群)部牵头组织,成员***主要负责人、各部门负责人、综合(党群)部人事专员。

2、转正考评

(1)满足转正 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。

劳务派遣人员转正测评表

考评项目

评价要素

本部门负责人评价(权重40%)

其他部门负责人评价(权重10%)

分管领导评价(权重20%)

公司主要领导评价(30%)



德(20分)

维护企业利益(10分)













责任心和担当意识(5分)













敬业精神(5分)











能(25分)

管理能力(5分)













协调沟通能力(4分)













技术或业务能力(10分)













分析、判断、解决问题的能力(6分)











勤(20分)

工作态度(4分)













遵守规章制度(6分)













服从工作安排(6分)













服务协作意识(4分)











绩(25分)

工作效率(9分)













工作完成质量(8分)













改革创新(2分)













学习和运用能力(4分)











廉(10分)

廉洁自律(5分)













节俭意识,勤俭节约(5分)











合计得分











综合得分







 姓名:

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《本部劳务派遣人员选拔录用方案》的无排版文字预览,完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。

图片预览