关于企业文化与管理哲学的学习心得

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关于企业文化与人生哲学的思考

关于对企业文化与管理的经历和体会

我对企业文化与管理的认知,大概可以分为三个阶段:第一阶段形成期,是从学生时期到毕业前5年时间,我是对企业文化非常认可的,觉得一个良好的企业文化,是一个团队充满激情、协作奋斗的土壤和基础,我的这一认知主要从书本和网络上对著名企业案例的学习体会到的。第二阶段是转变期,毕业后5-10年这一时期,这个时期自己对社会和企业管理的体会更深,认为企业的文化就是一把手文化,特别是在国企工作时期,国企的一把手一般3年左右时间就会轮换,而每个一把手的处事风格和管理理念都不同,甚至悬殊很大,这就很难形成单个企业的企业文化并形成持续的竞争力。我就曾经经历过,前一任领导带团队非常有激情,团队很有凝聚力,每个员工都像饿狼嗷嗷叫,就好像亮剑里面的李某某。而下一任领导就完全不同,甚至对前任领导形成的企业文化进行清洗。因此,我彻底颠覆了之前的认知,我的理念和价值观体系也濒临崩溃。第三阶段是重塑期,人生观和价值观的重塑是非常困难的,我一直在尝试推倒重来,但 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 要靠人去温暖它。因此,作为一把手,在企业的经营管理过程中,应该注重企业文化的构筑和培育,才能给予企业长久的生命力。

关于对人生观、价值观的思考

很多时候感觉自己的行为动机,包括生活、工作、学习,都是大部分停留在追求利益的层面,甚至有的停留在恐惧的层面,层次太低,没有自己明确而坚定的信仰。自己为什么而活,自己如何立足于社会?自己的一生能对社会产生什么贡献?到底是为生活而战、为责任而战、为事业而战、还是为使命而战?人生短短几十年,到头来也会像其他的动物和植物一样化作春泥,那作为独立的人应该如何活着?可能现在我也没完全想清楚,至少还没达到为事业和使命为战,但是我要求自己先执行起来,不能再“行尸走肉”了。有一句话叫,生活本来就是沉闷的,但跑起来就会有风。是的,改变和重塑,从这一刻开始,找到自己余生为之奋斗的事业,并逐步坚定自己的信仰。

做人与经营企业,我认为很多地方都是相通的。现阶段的自己处于思想的混乱期,对企业文化和人生哲学的学习确实不够,思考不深,期待有机会再跟阎老师一起探讨,感谢!

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