物业员工薪酬管理暂行办法_
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**_* 员工薪酬管理暂行办法
第一章总则
第一条 为***各项考核目标，把员工个人业***经营效益有效结合起来，***薪酬管理工作的有序进行，特制定本办法。
第二条 本办法适用于***领导班子或相同职级以下且与***签署劳动合同的员工。
第三条薪酬管理原则
（一） 薪酬管理重在建立合理的价值评价机制，以岗定级， 薪酬水平与岗位价值挂钩，合理拉开差距。
（二） 采取动态薪酬管理，薪酬根据员工年度综合考核结果适时做动态调整。
（三） 体现薪酬的激励职能，力求实现外部公平、内部公平 和个体公平的有机统一，保证薪酬的竞争性、激励性。
（四） 人力成本的增***利润的增长幅度相对应， 实现可持续发展。 第四条 集团签约员工根据集团工资体系实施宽带薪酬。岗位分为若干职位等级，每一职位等级对应若干薪级，每一薪级对应若干薪档。
第二章组织机构与职责
第***总经理办公会是总部员工薪酬管理的决 策机构，负责***员工薪酬管理相关制度、薪酬方案，对公司员工薪酬制度执行情况进行监督。
第***人力资源管理部门是员工薪酬管理 的归口部门，其主要职责为：
（一）负责起草、***员工薪酬管理相关制度、 方案。
〔二）提供薪酬政策咨询和支持。
（三） 组织员工薪酬核定工作。
（四） 根据集团与员工签订的劳动合同拟定员工的职位等级、薪级薪档和年度调薪方案等。
第三章薪酬结构
第七条 集团总部签约员工实行月薪制，薪酬结构由基本工资、绩效 工资、工龄工资、全勤工资组成。月工资=基本工资+预发绩效工 资+工龄工资。
总经理办公会根据***考核结果等因素，可决定是否发放并审 批通过效益奖方案。
第八条基本工资与绩效工资
参照省***任命的总经理年度薪酬总额作为基 数，按照一定的级差系数R确定每一薪级薪酬总额（不含工龄工 资、全勤工资）按照薪级1-5级基本工资总额与绩效工资总额 比例为7:3,薪级6-7级基本工资总额与绩效工资总额比例为 5：5,薪级8级基本工资总额与绩效工资总额比例为4:6,分别确 定各薪级基本工资、绩效工资。
第九条工龄工资
***工龄按照与***签订劳动合同用工之日起开 始计算，不满1年的工龄按1年计算。***工龄每年按30 元标准按月发放，其他单位工龄按照每年15元标准按月发放， 即工龄工资=***工龄*30元+其他单位工龄*15元。
第十条全勤工资
全勤按照每月100元标准发放。
第四章薪酬确定与调整
第十一条薪酬确定
（一） 首次套档时，综合考虑员工的任职时间、历史薪酬水 平等因素，采用“就高不就低”原则就近套档。具体套档细则由 人力资源管理部门另行制定。
（二） 部门主要负责人空缺，***明确由中层副职主持 工作的，基本工资按照其职位等级对应的薪级薪档确定、绩效工 资按照中层正职对应的标准进行核定。
第十二条薪酬发放
（一） 基本工资、工龄工资每月全额发放。
（二） 总部员工应在***考勤，全勤人员发放全勤工资。
（二）绩效工资按绩效考核系数1. 0倍的80%每月预发，其 余绩效工资按年度考核结果核定的绩效薪金发放，多退少补。
第一三条薪酬调整
总部员工薪酬调整分为整体薪酬调整、岗位薪酬调整、员工 个人薪酬调整。
（一丨整体薪酬调整，***总经理办公会参照社会平均 工资等因素，结合***实际，调整整体薪酬水平。
（二）岗位薪酬调整，当某个岗位的职责变化时，经集团公 司总经理办公会研究认定，可对岗位薪酬水平做\�调整，采用调 整后岗位所属职位等级、薪档等来调整岗位的薪酬水平。
（三；员工个人薪酬调整， 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 工薪酬计算期间为当月的1日至最后一 日，并于次月5日支付（如遇节假日可提前/顺延）。***因 不可抗力因素或生产经营困难、资金周转受到影响需延缓支付工 资时，应提前3个工作日通知员工，并确定延缓支付的日期。
第十八条凡符合下列情形之一的，总部员工薪酬兑现按日 计算：
（一） 新聘者。
（二） 离职或被辞退者。
（三） 停职而复职者。
（四） 其他。
第十九条 按日计算工资方法：标准日工资额=月工资一 21.75天，按照出勤天数计算，即：出勤工资=月工资-21.75 天x出勤天数。
第七章附则
第二十条 本办法自2020年1月1日起执行，有效期五年。 第二十一条 本办法由***负责解释。
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