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人力资源管理制度

第一条 为做好人力资源储备，培养人才，实现领导管理层年轻化，本着“以人为本”的原则，制定此制度。

第二条 新设职位，原职位空缺或在职人员变更时，公司要优先考虑工作责任心强、爱岗敬业、能力优秀、追求上进的在岗员工，为优秀员工提供施展能力的机会、发展的空间和职位晋升的平台，做到人尽其才。

第三条 社会招聘

1.公布信息：招聘工作由办公室负责，通过媒体、人才服务机构及招聘网站向社会公开发布招聘信息，公示招聘职位和条件。

2.办公室负责应聘登记和初步面试。首先向应聘人员***情况、招聘条件和工资待遇等。其次，对应聘人员进行应聘岗位相关知识、个人学习工作经历和经验等基本情况的了解（可根据岗位进行必要的能力测试）；确认合格后，向分管副总经理汇报情况，分管副总经理面试、面考合格并同意后，向总经理报告，经总经理同意后进行试用。

第四条 员工应具备的条件：

1.敬业精神和工作态度。乐于奉献、虚心上进、办事踏实；对公司忠诚，工作积极主动；有勇于承担任务和责任的精神；有在工作中遇到挫折不屈不挠、持之以恒的精神。

2.专业能力和学习潜能。具有行业或岗位所需要的专业知识和工作能力，具备追求成功的动机、较强的学习能力。

3.德才兼备。道德是安身立命的基础，高尚的道德品质是为人处事的根本，***对人才的基本要求。

4.反应能力强。对问题分析缜密、判断正确，而且能够迅速做出反应。

5.乐于学习和接受新生事物。具有接受新事物和勇于创新的思想。

6.善于沟通。有效沟通是员工最基本也是最重要的技能，是做好工作所必须具备的基本素质。

7.适应能力较强。能够在短期内融入团队之中，有集体精神和团队意识，与团队成员相互包容、和谐相处。

8.身体健康。精力充沛、干劲十足，能够担负较繁重的工作。

9.自控能力强，不随波逐流。

第五条：新员工的试用

新员工试 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 导说明情况和本人下一阶段的工作计划；连续6次考评较差的员工，将给予降职或辞退。

第十三条 申请辞职

1.试用期员工，本人有权随时申请中止试用，但必须提前5日以书面形式提出申请。

2.正式员工辞职，必须在规定的日期内提前提出书面申请。

第十四条 强命辞职（退）

1.试用期员工辞职：在试用期内，经公司考核，试用期员工不***聘用岗位要求，由办公室填写《员工辞退表》，提前3日通知被辞退试用员工。

2.正式员工辞退（开除）：公司正式员工在每年的员工调整中未被应聘到岗位的，在日常工作中***各种规章制度符合辞退或开除条件的，公司将给予辞退或开除，由办公室和员工原所在部门负责人填写《员工辞退（开除）表》提前3日通知被辞退（开除）员工。

第十五条 离职手续办理

1.员工申请辞职，到办公室领取《辞职申请表》、《离职手续办理单》、《员工离职（调动）交接清单》、《离职声明》等，办理完毕后经总经理确认签字交回办公室，方可离职。

2.被强令辞职员工，接到《辞退通知单》后，到办公室领取《离职手续办理单》、《员工离职（调动）交接清单》、《离职声明》等，办理完毕后经总经理确认签字交回办公室，方可离职。

3.在办理离职手续期间，离职员工仍应正常上、下班，并主动与各部门办理交接手续，经各部门负责人核实签字后，确保无遗留问题，***无利益损害者，经领导确认审批后，方可离职。

4.正常办理离职手续的员工已离职，如各部门发现仍有遗留问题，由各部门负责人负责。

5.离职岗位的工作未做任何交接，不正常办理离职手续所产生的后果由离职人员自负。如在实物上造成损失按折价在其工资中扣除；其它方***造成直接或间接损失的，按实际情况严肃处理，并保留追究其法律责任的权利。

2022年3月4日

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