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平台的盈利化：获取由网络效应所创造的价值目录内容一、平台创造的价值

二、找到网络效应中的价值所在

三、平台的四种盈利方法

四、平台应该向谁收取费用

五、从免费到收费

六、任务实际上，盈利化是任何***都必须去解决的、最困难但同时也是最具吸引力的问题之一。思考题有这样的一个平台，面向的双边用户中一边为需要广告***，另一边为广告代理商。平台为那些准备开始进行广告宣传的***提供目录清单式的服务并可进行招标，让广告代理商看到这些清单并可提交广方案以及投标意向，双方可以进行交互。

问题：平台的创办者很有把握平台能够给用户带来价值，而且能够吸引大量的眼球。但他们的疑惑是该如何从中获得收益？1.向寻求服务***收费？2.在广告代理商发布简介时收费？3.向每个项目收取刊登费？4.以上三种都要收费？一、平台所创造的价值与传统***不一样，***靠邀请用户加入到它们的平台，然后通过平台技术为用户创造价值以此来收取费用，从而实现平台盈利化。思考题（续）那么，你觉得应该怎么采取什么样的收费策略呢？平台创造的价值的四种类型二、找到网络效应中的价值所在单单以访问量来衡量网络效应不一定会反映出一个平台的盈利性价值。 也就是说网络规模与盈利化潜力之间不是成正比的，某些情况下，在用户数量减少的状况下，一个平台盈利化的能力反而会大幅提升，这就反映出消极网络效应的力量能够对一个平台的价值产生影响。案例-meetup的盈利模式的变迁美国相约网meetup(https://doc.001pp.com)成立于2002年，是一个让不同群体通过在线上取得联系并可安排线下聚会的服务平台。最开始时，平台采取免费的方式，获得了发展的动力。引导性销售的盈利方式：向提供聚会的餐厅和酒吧的线下场所收费，收费标准是根据在这些场所参加聚会的平台的用户数量而定。广告盈利。高端增值服务。向聚会的组织者收费。失败：因为当初智能手机还不普及，而且真正出现在线下参加聚会的人数与在平台上签名参加的人数不符，而Meetup平台也没有一套可行的清点人数的方式从而决定合适的费用。失败失败产生作用了：虽然损失了95%的活动数量，但进行的真正的活动达到50%，相比于以前只有1%-2%的成功率大大提升。三、平台的四种盈利方式1.收取交易费对买家和卖家在发生交易的情况下收费交易费，交易费的收费收费方式既可以从交易价格中进行抽成，也可以为每一笔交易定一个固定费用。第二种收费方式对于管理者来说要更简单一些，尤其是在交易规模没有太大变动且交易频繁发生的情况下。在不减弱网络效应的前提下，收取交易费是将平台所创造的价值进行盈利化的一种有效方式。但，如果交易费收取得过多，也会阻碍交易进行。1.收取交易费（续）然而，平台上的买家和卖家会自然而然地想要在线下进行交互，一避免缴纳交易费用。比如，家政服务平台就存在这种问题。该怎么办？高鹏团购(Groupon)和Airbnb等平台通过暂时阻隔平台用户之间的联系 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 /p>四、平台应该向谁收取费用五、从免费到收费1.尽可能地避免对曾经免费的服务收费。2.对于用户已经习惯获取的价值，要避免减少这些价值的获取量。3.当免费转向收费时，要创造新的额、额外的价值，证明收费的合理性。4.在平台设计之初，就要考虑其潜在的盈利策略。六、任务盈利化方式包括收取交易费、收取准入费

、收取增强型接入费用、收取增强型内容管理服务费用这四种，滴滴出行现有的盈利方法有哪些，请进行详细地分析。这些盈利方式各向谁收费？你觉得滴滴出行还可以采取哪些盈利方法，请尽可能详细地说明。[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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