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文化特使管理办法
第一章 总则
一. 根据企业文化落地工作实际,为加强文化特使队伍建设及管理,充分发挥文化特使队伍在某某集团企业文化落地工作中燎原之星的作用,促进某某集团企业文化工作顺利开展,推动企业文化落地,特制定本管理办法。
二. 某某集团各部门及***文化特使分别由特使所在具体单位归口管理,并统一由某某集团某***登记备案。某某集团各部门、***根据某某集团文化落地年度部署,具体负责文化特使的选拔、更换、工作计划制定及执行落实、日常管理等工作,并协同某***对文化特使进行综合考核。某某集团某***每年对各单位企业文化落地情况进行检查、考核,侧面考察文化特使的工作成效。
三. 某某集团某***负责本办法的订立、修订、废止工作。
第二章 文化特使的聘任与变更
一. 文化特使的基本条件
1. 热爱某某集团,热爱本职工作,具有良好的职业道德、敬业精神、奉献精
神和团队精神,工作业绩良好;
2.热心企业文化落地工作,具有“全员参与、全员践行、全员受益”的先进
管理理念,致力于推***/部门的企业文化落地工作;
2
3.善于学习,勤于思考,具有文化培训、文化传播等基本技能,有良好的文
字表达能力和语言沟通能力,具备较强组织实施能力;
4.在团队内部具有良好的人际关系,在行为上起到表率作用;
5.入职时长、年龄、性别等不限;
6.能有效协调自己的工作时间,善于处理企业文化落地工作与自身承担工
作之间的时间安排。
二.文化特使的选拔
1.选拔采用***/部门推荐或个人自荐相结合的方式,填写《企业文化
特使推荐(自荐)表》,由各单位负责人审定后报某***。
2.某***组织相关专家对入选的文化特使进行企业文化相关知识的培
训,并进行考评。
3.对考评合格的人员,在某某集团建立文化特使档案,正式聘任其为某某集
团的文化特使,参与某某集团企业文化落地的相关工作。
4.集团文化特使由集团全职文化专员担任,***分别选拔 1 名兼职文
化专员,六***的车间和部门共选拔 50-60 名文化特使,车间按生产班次
各配备一名文化特使,***的职能部门根据实际需要选拔文化特使,亦可几
个部门合并配置(建议比例为 20:1)。如遇特殊情况,***和部门申请增
加文化特使人数的,经集团研究后,决定是否给予再增加文化特使名额。
三. 文化特使的变更
1.如果文化特使因工作变动或其他原因离任,需要确定其他人员及时接替其
3
企业文化落地工作。
2.对于文化特使的变更,各单位应及时上报某***,以便集团及时更新
文化特使档案,进行有效的管理。
3.因原文化特使离任或发展需要,需增加文化特使的单位,须由***/部
门推荐或个人自荐,填写《企业文化特使推荐(自荐)表》,由各单位审定后报
某***。
4.各单位应确保文化特使工作稳定,及时做好人员变动管理。
第三章 文化特使的职责与权利
一. 文化特使的职责
1.深入理解某某集团的企业文化体系与理念内涵,在日常工作中践行文化
思想,身体力行,作出表率。
2.接受培训,具备推进企业文化落地的技能和方法,如文化落地规划、轮
值管理、团队名片建设、文化墙制作与更新、微课堂、一人一案例、鱼缸会议、
拆书帮、复盘、每周一星评选、文化宣传报道等。
3.在某某集团和所属单位传播企业文化理念,力争让身边的每一位员工都
能理解和认同某某集团的企业文化。
4.按照某某集团统一部署,筹划构建所属单位的企业文化落地年度计划,
自主策划、开展所属单位的文化落地活动,配合单位负责人进行日常文化落地工
作。
5.收集和撰写企业文化故 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 企业文化特使推荐(自荐)表
单位 职务(岗位)
姓名 性别 年龄
学历 工作年限
联系电话
单位推荐(自荐)理由:
签名(章):
年 月 日
某***审核意见:
签名(章)
年 月 日
11
附件 2:
企业文化特使工作责任书
根据某某集团对文化特使文化落地工作的要求,结合本单位实际,现将文化
特使工作责任明确如下:
1.按照某某集团要求,依据本单位年度企业文化落地计划方案,按时完成
各项企业文化落地具体工作内容。
2.完成文化特使管理办法中规定应该完成的工作。
3.本责任书交由某***归档,作为督导依据。
文化特使(签章) 单位(盖章)
年 月 日 年 月 日
12
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