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项目名称

创业计划书

学 院

***



专业名称

行政管理



班 级

2001



学生姓名

 扎西东智



指导教师

沈某某





2021年11月

目录

第一部分 执行总结 3

1.1公司简介 3

1.2产品分析 3

1.2.1产品名称 3

1.2.2产品简介 3

1.2.3产品特点 3

1.3公司模式与战略 3

1.3.1公司目标 3

1.3.2公司运作方式 3

1.3.3发展战略 3

1.4团队管理 3

第二部分 产业背景 3

2.1行业发展现状 3

2.2产品与技术 3

2.2.1产品概述 3

2.2.2产品优势 3

第三部分 市场分析 3

3.1市场前景 3

3.2市场特征 3

3.3竞争分析 3

3.3.1竞争产品与竞争对手 3

3.3.2竞争优势 3

第四部分 市场营销战略 3

4.1营销策略组合 3

4.3.1品牌策略 3

4.3.2价格策略 3

4.3.3促销组合 3

4.2应对市场风险策略 3

第五部分 公司战略 3

5.1公司概况 3

5.2 发展战略 3

5.2.1产品发展战略 3

5.2.2产品技术相关产品战略 3

5.2.3稳定型战略 3

5.2.4企业形象战略 3

5.2.5人才战略 3

5.2.6差异化战略 3

第六部分 组织与人力资源管理 3

6.1组织结构 3

6.2人力资源计划 3

6.3考核制度 3

6.3.1员工期权投资方案 3

6.3.2 员工附加福利待遇 3

6.4激励机制 3

第七部分 生产管理 3

7.1总体战略 3

7.1.1产品的开发和设计策略 3

7.1.2生产运作系统的设计策略 3

7.2技术开发与风险 3

7.2.1开发现状 3

7.2.2未来任务 3

7.2.3开发困难 3

7.2.4可能风险 3

第一部分 执行总结

1.1公司简介

东秦共生计划组是一个处于筹划中的创***。公司旨在开通校园内共享交通，实现校园内交通大改进。公司提倡安全，高效，便捷的创新科技理念，让学生能够切实享受产品带来的改变和舒适。

1.2产品分析

1.2.1产品名称

基于校园内的共享单车某某

1.2.2产品简介

整个产品包括自行车、定位器和智能手机中有一个app

通过智能手机给单车发送固定信息，分别实现开锁和上锁的功能；应用软件用于计时收费等

1.2.3产品特点

普遍性。初步计划在校园内设立五个停车点，以及投放总计50辆车。

廉价性。初步设立价格为半个小时1元。

安全性。车辆不允许开出校园，以确保同学及车辆的安全。

1.3公司模式与战略

1.3.1公司目标

公司初期目标为***体系，确立良好的运营模式；过程中会不断地丰富产品的种类，完善产品的功能；最长远也是最根本的是要为学校创造持续价值。

1.3.3发展战略

公司主要走产品发展战略、产品技术相关战略、稳定型战略、企业形象战略、人才战略以及差异化战略。***稳定良好的运营。

1.4团队管理

因为共同的兴趣，我们几个人走到了一起，也是基于大学生对物联网行业兴起的看好，创建成立了本组织。组织为科技型小企业，具备独立企业法人资格；本企业的核心技术人员，负责本企业主要的技术研发，参加过多种科技创新比赛，有一定的技术才干；并且团队中有优秀的管理者等等，发挥了良好的团队互补作用，占据了一定优势。承担主要职责的最初核心人员都是就读于某某大学秦皇岛分校的优秀学生，努力上进，有社会责任心，在组织和执行上都是佼佼者。

公司创立之初将工 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 想象力和创造力，就发现的问题和解决途径进行创意设计，创意设计过程符合客观规律；

2. 科技创意证据充分，文化创意逻辑清晰、完整，有调研和数据分析。





实践性

20%

1. 项目的可行性、应用性和完整性；

2. 项目具有可预见价值，能够让未来的生活更美好。





自主性

20%

1. 项目符合团队成员的知识结构和实施能力；

2. 项目选题、创意模式构建由学生提出和完成；





团队情况

20%

1. 团队成员的创新精神和创新意识与能力；

2. 团队构成3~5人，分工协作合理，团队成员能够准确表述项目内容及原理。







评语



教师：





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