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年轻干部的特点及培养选拔对策

一、年轻干部的特点

年轻干部代***的未来。他们生长在改革开发以后，整体素质比较高，优点突出，但不足也很明显，具有鲜明的特点。

第一、文化层次较高，管理理论功底相对薄弱。他们多数是大专院校毕业生，受过正规的教育，有较好的文化素养和较宽的知识面，特别是专业知识水平较高，但与中年干部相比，多数缺乏系统的管理理论培训，理论联系实际不够密切，用科学的立场和观点指导工作的基本功不够扎实。

第二、思想活跃，有时事业信念不够坚定。他们成长在改革开放年代，所处环境比较宽松，思想上很少受条条框框的束缚，思维敏捷，接受新事物较快，但由于没有经历过大的社会波折和人生波折的洗礼，没有经受过严格的锻炼，有些人不能从高度去分析，世界观、人生观、价值观易受到冲击，在信念上容易出现动摇。

第三、开拓创新意识较强，实践经验不够丰富。他们精力比较旺盛，工作热情高，干劲足，敢于创新，勇于探索，但由于大多数工作经历单一，阅历较浅，没有经受过多个工作岗位的实践锻炼和艰苦环境的磨炼，实践经验不够丰富，表现为解决复杂问题和驾驭全局工作时有时显得力不从心，遇到一些棘手的矛盾和困难时，缺乏比较科学的工 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 确的世界观、人生观、价值观。

三要加强实践锻炼。对年轻干部的培养要坚持实践第一的观点，坚持锻炼在基层，使他们在实践的汪洋大海中经风雨见世面，磨砺意志，增长才干。要根据每个年轻干部的素质及潜力，本着扬长补短的原则，加强各种锻炼。有的要放到不同部门不同岗位去锻炼，使其增强全局观念，丰富领导经验；有的要放到条件艰苦和复杂的环境中去磨炼，使其增强克服实际困难、解决复杂问题的能力；有的要放到先进场合去考察学习，使其开阔视野，增长知识，经受考验。年轻干部磨炼多了，经验多了，体验多了，大浪淘沙，就能成才。

四要加强选拔任用工作。要***、事业高度负责的态度，坚决破除论资排辈、求全责备、照顾平衡的错误观念，进一步建立和完善选拔培养机制，积极为年轻干部提供脱颖而出的机遇，真正做到成熟一个使用一个，成熟一个提拔一个，形成一种凭才能竞争、靠成绩升迁的导向，让他们有奔头、有干头、有劲头，激发他们争创一流业绩的进取心。同时，要把年轻干部的教育培养同升华干部人事制度结合起来，大胆建立和完善激励机制、约束机制，建立一套切实可行的培养、选拔、考核、监督、奖惩、更替等制度，***、事业规章的形式固定下来，为年轻干部健康成长创造一个良好的环境。

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