对企业管理者的访谈报告

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对企业管理者的访谈报告

访谈对象为水泵制造企业的管理者。

访谈记录:

您好,很高兴能有机会***进行这次访谈活动,能不能简单谈一下您认为作为一名优秀的管理者应当具备拿些技能?其中最重要的技能是哪个?

答:管理者应该具备的技能包括管理方面的才能、对产品质量的管理,还要能够及时掌握信息,有组织能力,有敏锐的洞察力,在经济活动中要有应变能力。最重要的技能应该是具有能够把握机会的能力。

您认为企业的核心竞争力体现在哪些方面 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 而把企业的一切工作当成自己应该做的。

您对企业的未来发展有什么构想吗?

答:我们现在所做的管理工作也是为了未来能不断的扩大生产规模,为社会提供更多的就业工作岗位,不断的提升企业的运行能力,是管理者值得深思的问题。管理不是凭空诞生的,是结合企业的基本情况,发挥人们的主管能动性。管理的模式和结构也不是一成不变的,需要不断地更和.新补漏。以后我们将更好的将管理理论知识和实际联系起来,为我们国家作为制造业强国贡献更多的力量。

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