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高某某效销售团队建设研究——以A房***为例

第一章 导论

1.1研究背景

1.2研究目的及意义

1.3研究内容与研究方法

1.4国内外文献综述

第二章 高某某效销售团队建设的基本理论

2.1团队类型

2.2高某某效销售团队的特征

2.3高某某 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 析

3.4.2 行业分析

第四章 A房地产企业高某某效销售团队建设措施

（第四章主要为高某某效团队建设过程：根据第三章，利用人员匹配、绩效考评、胜任力素质等方面建设高某某效销售团队，进而符合高某某效销售团队的特征，与第二章对应）

第五章 总结

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