电商服装店创业计划书

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浙江纺织服装职业***

创业计划书

项目名称 电商平台的服装店规划

负 责 人 电话

成员姓名

***

班 级

指导教师

日 期 年 月 日

***制

项目概况

我们***的学生,经验与资金都非常之有限,所以我选则走传统行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样能成为这块蛋糕占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的。只要你的产品迎合了大多的消费群体,在日日夜夜之间,你就是赢家。



核心团队

(参考教材

第三章完成)

由我们四人分工合作,有必要的地方招揽高质量人才出任。



市场分析

(参考教材

第五章完成

在网络日益普及的今天,在淘宝网购女装已经成为了一种潮流,当大专院校学生群成为了消费女装的主体,她们对网络的认知度是比较高的。再加上网上女装店女装价格比较低,品种又相当丰富,对爱美的女性来讲,只要动动键盘鼠标就能大量地搜索喜爱的衣服,而不用花上一整天的时间在街上不断地寻找。充分的节省了宝贵的时间。我们之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,加上现在新零售的崛起,我们打算在网店上下功夫。但前面也提到了女装是淘宝第一大行业,在优势的背后也有着劣势。网上女装店铺多,而且价格相当透明化,相比女装实体店,竞争压力要大很多。而且淘宝上女装款式更新快,对小卖家来讲是比较有压力的,一来,激烈的竞争直接导致了利润低;二来,服装更新换代快周期短也导致了存货压力,增加了投入的压力。这也是我们需要面对的困难。



产品或服务

(参考教材

第八章完成

产品以简约自然、高质量,且易于搭配为理念,价格合理可信,满足青年男女的心理需求,选择经典的剪裁和排版、优质的面料,满足更多人的喜好,以中档价为主。



商业模式

(参考教材第二章第三节完成)

是金子,就一定会有发光的一天,最重要的是把每一份小事做好的那一份脚踏实地。无论风云如何变化,我们都不会向现实低头,我们所要选择的仅仅只是如何让我们的产品有更高的艺术价值。以在淘宝上开店对客户直接进行销售,工厂中生产出的服装直接进行网上销售,选择自己特有的卖点进行炒作,对爆品进行饥饿营销,不能一顾满足市场需求,以此来在消费者眼中提高品牌价值。但对一般的产品不限制销售量,需要有自己的库存,但不能堆积太多,按照每周的销售情况进行填补商品,爆品可以进行限量预约出售。



竞争分析

(参考教材

第八章完成)

中国有上百万零售商,在所有网店中,卖服装的网店是最多的,但是产品的定价参差不齐,可有选择从薄弱处进行销售,稳定后逐步扩展服务范围,在线上消费的群体主要以青年人为主,我们将以大学生为主要潜在客户,以中低档产品为主,后逐步向中高档扩展。



运营现状

(如果未开始运营,可省略)





运营策略

(参考教材第二、第九和第十章完成)

在成员构架中,设置运营总监1名、店长1名、客服2人、库房管理1名、设计1名、策划1名

运营总监:

***及业务要求,制定网络营销方案及推广策略;2、负责建立互联网营销的各项管理制度;3、负责运用多样化的方式、方法***旗下各个品牌、公司网站,贯彻执行网络口碑和推广方案;4、负责开拓网络营销资源和渠道;5、指定及负责***产品推广指标和销售指标;6、负责与相关网络及媒体资源公关工作;7、完成总经理指派的其他任务。

店长:

负责商城的运营管理,策划网站营销活动方案,并推进执行,完成营销目标;2、负责XXX电商等网店日常推广项目,旺铺、店铺与标题关键字策略、橱窗推荐、论坛社区、搜索引擎营销、XXX电商直通车、XXX电商客等,并配合店铺自身的各类营销推广;

库房管理:

按库房规定,每天做好进出货管理工作,并做好详细记录;2、按每天发货单进行配货,做好打包工作,其他时间做好产品质检工作;3、定期对库房进行清理,保持库房的美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。4、完成部门领导安排的其他相关工作。

设计:

对商城店铺进行装修设计;2、对商品商品进行商品页面设计;3、跟随店长推广活动进行广告设计;4、对商城服务周边宣传册、DM等设计工作;5、完成部门领导安排的其他相关工作。

策划:

1、商城店铺活动相关策划,并协助店长完善活动方案;2、线上广告位宣传广告文字撰写;3、线下商城服务周边宣传册、DM等文字撰写;4、各大论坛、主流网站软文撰写推广;5、完成部门领导安排的其他相关工作。

客服:

1、通过阿里和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易。2、负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免用户不满意。3、通过阿里和客户沟通,解答客户提出的各种问题,达成交易。4、负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免用户不满意。



发展规划

未来几年切实加强对自己自身的职业道德建设,,以发展为核心,构建有竞争力的产品文化,先进的集体文化不仅可以指引我们树立正确的价值观,更应该以优秀的文化来提升我们的核心竞争力,协调门店的和谐发展,而我们的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以,要鼓励员工争做知识型员工,根据所需,采取各种方式,对员工进行培训,使员工专业水平和技能有较大的提高,共创具有竞争力的企业文化,推动企业的进一步发展。



指导教师评语





说明:总体参考网络教学相关内容和教材第四章完成。

要求:以小组为单位完成,2000字以上。

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