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中共中国铁路*_***_**
文件
中国铁路*_**XX电务段
中国铁路工会中国铁路*_***_**
共青团中国铁路*_***_**
郑某某段办〔2021〕66号
关于印发《建设更高水平“六个郑某某”
三年发展规划》的通知
各科室、车间并党(总)支部、工会、团支部:
《建设更高水平 “六个郑某某”三年发展规划》已于2021年4月18日党政联席会讨论通过,现予以印发,请认真研究,抓好贯彻落实。
(此页无正文)
*_** XX电务段
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2021年4月20日
建设更高水平“六个郑某某”三年发展规划
(2021——2023)
2018年起,XX电务段实施“六个郑某某”建设以来,在不断接受新考验、战胜新挑战中,取得了丰硕成果,安某某、规范、优质、实力、文化、幸福六大发展目标基本实现,各项工作呈现出蓬勃向上局面。
进入新的发展阶段,为推动“六个郑某某”建设向更高水平迈进,科学务实地勾画全段今后三年发展前景和美好蓝图,特制定《建设更高水平“六个郑某某”三年发展规划(2021——2023)》。
一、总体思路
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦交通强国、铁路先行,深化强基达标、提质增效、节支降耗,围绕建设安某某、高效、和谐、美丽的郑某某,全面对标第一方阵,巩固和扩展“六个郑某某”发展成果。自2021至2023年,按照一年有突破、两年见实效、三年上水平的规划思路,努力建设更高水平安某某、规范、优质、实力、文化、幸福的XX电务段,推动各项工作高质量发展。
二、目标任务
(一)更高水平安某某郑某某目标:再夺三个安某某年。
1. 四杜绝
杜绝打破段安某某天数的责任铁路交通事故
杜绝责任铁路从业人员伤亡事故
杜绝责任重伤及以上道路交通事故
杜绝责任火灾、爆炸事故及重大责任治安事件
2. 三减少
减少责任一般D类铁路交通事故
减少责任故障
减少责任安某某信息
3. 两控制
控制重复发生的设备故障和安某某信息
控制故障延时
建立设备重复报警、故障延时较长等典型问题深度分析机制,推动安某某分析由月向周某某,交班分析由周向日转变,原因分析由表象向本质转变,实现关口前移,确保重复报警占比和故障延时逐年减少。
4. 一提高
提高失职违标查处质量
完善离岗培训机制,将影响安某某生产的失职违标行为纳入离岗培训指标,同步将管理人员查处失职违标后的离岗率,作为干部履职考评重要项某某,汇总排名、实施奖惩,敦促管理人员提高失职违标查处质量。
(二)更高水平规范郑某某目标:突破三类管理瓶颈。
1. 突破“不落实”的管理瓶颈
建立周月例行会议、部门周月事项、临时重点任务、年度重点工作及领导检查调研提出要求的定期梳理机制,利用重点工作管理系统、督查督办、干部督察等手段,加强检查追溯,定期分析通报,发现不落实的人和事,件件追管理、件件追责任,确保全段上下政令畅通、令行禁止。
2. 突破“不标准”的管理瓶颈
以段中层正职为重点,加大学文件、知标准力度,定期组织考试,检验学标效果,并将考试成绩纳入干部履职考核项某某,以上促下,带动全员,促进干部职工对分管工作的规章制度一口清、一手精。
深入推进标准化规范化建设,坚持月度自评、季度考评、年度总评的星级评定方式,动态完善科室、车间、班组评价指标,优化调整专业科 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 引导全段干部职工齐抓共干,形成合力,共同推动电务段各项工作高质量发展。
3.落实制度保证。结合标准化规范化建设,段每季度对各科室、车间进行一次评估检查,掌握进度、加强督导,选树典型、推广经验,确保有序推进落实。各科室、车间要定期召开工作推进会,认真总结、查找问题,对照目标、完善措施,推动更高水平“六个郑某某”建设在不断巩固中稳步发展,并如期实现目标。
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****_**公室 2021年4月20日印发
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