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2021年公路养护科务虚会发言材料

各位领导、同事：

根据通知要求，现将2020年工作心得体会、工作中的短板问题，以及2021年解决短板问题的具体思路措施汇报如下：

一、2020年工作存在的问题

1.工作的精细度需要进一步加强。养护工作头绪多，面临着点多、面广、线路长的实际情况。在重大活动保障、养护作业开展方面有时还不够精细，忽略了一些细节，导致有些工作不是尽善尽美。

2.工作的深度需要进一步加强。回顾去年的养护工作，有些工作开展的深度不够，考虑的不够周全，在应对民生热线投诉等问题方面缺少换位思考和深度思考，更多的是站在问题本身去考虑，大局观念需要进一步强化。在大整治大提升工作中，由于工作深度不够，还存在一些涉及基础工作的问题被发现、督办，导致部分工作被动。

3.参谋助手作用发挥不到位。养护科作为中心主业科室之一，在公路养护生产工作中，应该提出更加专业、科学的意见建议，便于领导更好的决策。但在实际工作中，有时考虑面临的困难，往往会有等靠思想；有时提出的工作方案高度还不够，科学性还有待于提高。

总之，在养护各项工作中展现出了公路人的责任与担当，笃定和勇毅，收获了肯定，也存在诸多的不足。新的一年将继续改进、提升，实现长足进步。

二、下一步工作思路和措施

今年是十四五规划的开局之年，对于公路事业，面临着巨大的机遇和挑战，今年公路养护科将以十四五交通规划发展纲要为根本遵循，按照市中心要求全力做好信息化推进工作，在中心党总支的领导下，全力以赴做好公路养护工作。

以 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 。努力形成应急处置的具有山区特色的沂源标准模式。三是突出做好信息化平台建设。今年，市中心将信息化平台作为重点推进的工作之一，我中心在日常养护平台开发中发挥着牵头作用，在实施过程中将主动把我们在日常养护中好的经验和做法全面融入，实现沂源模式的广泛推广与应用。同时，将结合沂源县改革攻坚行动，全力推进沿线监控视频的共享，实现路况实时监测，为智慧公路发展奠定坚实基础。

3.疏堵治痛，堵点变亮点。一是着力开展各分项养护工程师的培养，塑造专项领域的行家里手。开展以养护标准化作业现场会为抓手的人才培养机制。注重在路况评定、绿化抚育、路面小修等各方面培养专业人才。二是着力提升应对民生投诉处置能力。当前，人民群众对于出行的需求日益增高，社会各界对公路出行的关注更加密切，在应对投诉问题过程中将进一步探索更有效的沟通对接、更高效的解决处理、更高满意率的处置结果。将坚持换位思考原则，及时高效原则、举一反三原则，以枫桥经验将问题的消灭在萌芽状态。

4.转变思路，压力变动力。一是里程长，管养的设施多使我们面临的工作量增大，但也正是全线107座桥梁和3座隧道给了我们工作守成和创新的载体。今年将以信息建设为契机，全方位、立体化的实现桥隧动态监管，实现桥隧管理新突破。二是交调统计再上新台阶。养护科将把交通量调查和统计工作放在重要位置。加强站点巡查、维护，把统计数据及时准确的上报，为交通规划提供第一手资料。

新的一年，我们将在中心党总支的坚强领导下，克服困难，迎难而上，继续担当奉献，砥砺奋进。

请各位领导批评指正！

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