着力推进干部工作五大体系建设

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着力推进干部工作五大体系建设

五大体系建设,既是管方向、谋全局的科学思想,又是抓重点、攻难点的科学方法,为做好新时代党的干部工作指明了方向,是新时代党的干部工作的“导航仪”和“指南针”

●培养要突出政治素质、识人要善于抓住本质、选拔要坚持事业为上,管理要重在日常经常、激励要强化干事导向,一盘棋谋划、一张网布局,不能单打独斗、各行其是

习近平总书记在全国组织工作会议上指出,贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键,并明确要求建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五大体系。五大体系建设,既是管方向、谋全局的科学思想,又是抓重点、攻难点的科学方法,为做好新时代党的干部工作指明了方向,是新时代党的干部工作的“导航仪”和“指南针”。我们要按照习近平总书记的要求,强化体系理念、增强系统思维,全方位推进五大体系建设。

系统推进五大体系

五大体系是环环紧扣、相互联系的有机整体。其中,素质培养体系是前提,好干部是教育出来的,是培养出来的,必须始终重视干部的素质培养和能力锻造;知事识人体系是基础,知专长、知短板才能用得对,看得准、考得实才能用得好;选拔任用是关键,选好一个就能带动一批、影响一群,用错一人则会打击一片、祸害一方;从严管理是必然要求,严某某、松是害,好干部是选出来的,也是管出来的;正向激励体系是保障,有鼓励担当的导向才能激发敢于担当的激情,有保护担当的制度才能形成人人担当的氛围。干部工作五大体系建设重在实践,贵在落实。各级党委及其组织部门要把五大体系建设列为干部工作的重中之重,用体系理念统揽干部工作,用整体意识规范干部工作,用系统思维推进干部工作。

干部工作必须树立系统思维。要系统谋划。五大体系既相对独立、各有侧重、自成一体,又彼此关联、环环紧扣、缺一不可,需要统筹考虑,紧扣建设忠诚干净担当的高素质干部队伍这一总目标,培养要突出政治素质、识人要善于抓住本质、选拔要坚持事业为上,管理要重在日常经常、激励要强化干事导向,一盘棋谋划、一张网布局,不能单打独斗、各行其是。要系统安排。既要从总体上布局干部工作,也要在各个体系上系统安排,不能上下一般粗。比如,建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,要求我们在时间上,从干部队伍源头上就要开始培养,不能等到提拔时再来培养,而且培养要跟随干部成长全过程;在对象上,针对不同类别干部分类制定培养计划,分系统实施跟踪培养,真正把干部素质培养体系落到实处。要系统推进。干部工作是一个系统工程,五个方面的工作体系要协调推进,哪一个方面都不能偏颇,要注重统筹协调,打破干部工作神秘化、封闭化,建立干部工作协调机制,在组织系统内部要把干部工作相关处室资源和信息统筹起来、互通有无、共同使用;在外部要与纪委、巡视组、党校、统计、审计、环保等部门建立定期信息沟通机制,综合运用各部门的相关资料,共同推进干部工作。

坚持抓在平时、重在日常

五大体系一个鲜明的共同特点就是强调干部工作必须抓在平时、重在日常。建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,说到底就是要抓好日常培养。要针对每名干部的能力、知识、素质和岗位需求,有针对性地补短板、强弱项,确保每名干部都能按需培训、按时培训,杜绝有的干部反复培训,同类内容多次培训,有的干部长期不培训,切实提高培训的针对性和实效性。建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,关键在日常。干部的考核了解不能靠一时一次,而要靠长期的经常性了解。要探索完善开展日常考核、推进分类考核的方法,建立精准考核体系,强化考核结果运用,推动干部能上能下成为常态。要加大一对一与干部交心谈心频次,面对面与干部交流,直接了解掌握干部的所思所想;要建立干部常态化调研了解机制,经常性、近距离接触干部,全方位、多角度了解干部,切实把干部考准考实;要建立干部调研了解情况反馈机制,对干部调研了解的情况,一方面组织部门要掌握,另一方面要把有关信息反馈给班子或个人,让干部知道自己的不足和需要注意的事项,有针对性地进行改进,提高个人素质。建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系,说到底就是要坚持选拔干部的标准,这个标准不是一时的标准,也不是针对某个人的标准,而是经常性的、普遍适用的标准。选拔干部要坚持事业为上、以事择人,事业需要什么样的人就选什么样的人,岗位缺什么样的人就配什么样的人,把合适的干部放到合适的岗位上,要探索建立干部德、能、勤、绩、廉评价标准,把对干部的评价具体化,一把尺子量到底,同样岗位的干部就适用同样的标准,不能搞创新,一天一个样、一人一个样。从严管理是干部工作的一贯要求,要严格落实干部管理有关规定,从平时严某某、从小事严某某、抓早抓小、防微杜渐,自始至终严到底,决不紧一时、松一时,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。管好关键人、管到关键处、管住 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 ”成效。

  突出精准施策,打造深耕细作的培育模式。培养年轻干部不能“毕其功于一役”,更不能“批量化生产”,必须建立个性化培养、动态化管理的机制,实施精耕细作培养。要综合运用无任用推荐、专题调研、谈心谈话等多种方式,多渠道发现识别优秀年轻干部,按照优进拙退原则,实行动态管理。同时,要实施精细化培养,建立年轻干部成长档案,加大关爱干部力度,了解掌握年轻干部工作思想情况,激发干部干事创业热情。

  (摘自省民政厅党组书记、厅长师存武《构建全周期培养体系助推年轻干部成长成才》一文)

培养选拔优秀年轻干部是党和国家事业的百年大计,是义不容辞的政治责任,必须树立战略思维,遵循干部成长规律,实施全周期管理,打造符合新时代要求,忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。

  树立正确导向,营造风清气正的用人氛围。始终坚持党管干部原则,严格落实好干部标准,秉持德才兼备、注重实绩、群众公认选人才、用干部,树立正确导向,匡正用人风气,营造风清气正的政治生态。突出政治标准,加强政治能力训练和实践历练,强化政治素质考察,筑牢年轻干部信仰根基,确保在关键时刻靠得住、信得过、能放心。充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用,把握正向激励主基调,精准传导压力、充分激发动力,增强干部信心,增进干部自觉,凝聚年轻干部担当作为、干事创业精气神。

  注重平台搭建,激发干事创业的内生动力。坚持既“搭台子”又“压担子”,充分调动年轻干部积极性,让年轻干部在历练中成长。要充分信任、大胆使用,打破唯年龄论、论资排辈、平衡照顾的弊端,对有发展潜力、需要递进培养的抓紧放到关键岗位上历练,对各方面条件比较成熟的及时提拔使用,为他们提供发挥才干、历练成长的平台。要统筹抓好年轻干部轮岗交流,促进年轻干部多岗位锻炼,注重在基层一线和困难艰苦地方锻炼年轻干部,提高做好群众工作、驾驭复杂局面、破解发展难题的能力。

  遵循成长规律,建立久久为功的培养机制。干部培养选拔是一个系统工程、长期战略,必须要有统筹思维和长远规划。要坚持早发现、早培养、早储备,保证使用上有梯队、选择上有空间,确保干部成长前后接续,事业发展薪火相传。要坚持分类培养、因材施教,充分考虑专业特长、性格气质等因素,合理优化干部结构,不断提升岗位匹配度,强化干部队伍整体合力。要遵循干部成长规律,坚持必要的台阶和递进式培养,让年轻干部经受磨练和考验,有效确保“巭苗”成效。

  突出精准施策,打造深耕细作的培育模式。培养年轻干部不能“毕其功于一役”,更不能“批量化生产”,必须建立个性化培养、动态化管理的机制,实施精耕细作培养。要综合运用无任用推荐、专题调研、谈心谈话等多种方式,多渠道发现识别优秀年轻干部,按照优进拙退原则,实行动态管理。同时,要实施精细化培养,建立年轻干部成长档案,加大关爱干部力度,了解掌握年轻干部工作思想情况,激发干部干事创业热情。

  (摘自省民政厅党组书记、厅长师存武《构建全周期培养体系助推年轻干部成长成才》一文)

健全年轻干部培养体系

“用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风”,新时代中国特色社会主义伟大事业需要一大批忠诚干净担当的高素质年轻干部。一个优秀年轻干部的成长离不开组织的培养,建立年轻干部“全链式课程”培养体系,给年轻干部提供学习锻炼的机会和实践的舞台,是党和国家事业薪火相传的根本保证。

加强教育引导,上好政治理论“长期课”。理论上的成熟是政治上坚定的基础。要建立常态化思想政治培训机制,制定科学系统的政治理论学习培训计划,通过党校中青干部培训班、网络在线培训、“三会一课”、主题党日等各种形式手段,抓常抓长政治理论教育,引导年轻干部坚定对马克思主义的信仰,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本的政治担当,担负起年轻一代的时代使命,锤炼过硬的政治素质。

加强工作历练,上好基层实践“必修课”。将改革发展的第一线、攻坚克难的最前列、服务群众的最前沿作为培养优秀年轻干部的主战场,让年轻干部多承担急难险重的工作任务,多压担子,接受历练,在艰苦环境、在深入群众、在社会实践中掌握新知识,积累新经验,不断提高年轻干部驾驭全局、果断决策、组织协调和服务群众的能力和本领,为年轻干部在广阔的舞台上施展才干、建功立业打好基础,锤炼过硬的能力素质。

加强管理监督,上好修身养性“重要课”。为政之道,修身为本。“德才兼备、以德为先”的用人标准,历来是干部选拔任用的重要导向。要始终把年轻干部置于党组织管理监督之下,坚持严管和厚爱相结合,激励和约束并重,把好职业道德、社会公德和家庭美德和个人品德修养关,不仅要加强年轻干部的管理和约束,也要注重引导年轻干部保持严肃的生活作风、培养健康的生活情趣,追求高尚的道德品质和情操,不断强化年轻干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,锤炼过硬的品德素质。

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