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员工晋升管理制度
第一章 总则
第一条 目的
为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积
极性,***内部营造公平、公正、公开的竞争机制,***员
工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。 第二条 适用范围
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[汇总]销售员工晋升管理制度
员工晋升管理制度
第一章 总则
第一条 目的
为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积
极性,***内部营造公平、公正、公开的竞争机制,***员
工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。 第二条 适用范围
公司全体员工。
第三条 权责
1. 企业人力资源部负责***员工的晋升制度。
2. 相关部门经理负责晋升员工的申报、考核工作。
3. 副总经理、总经理负责员工晋升的最终考核。
第四条 升降的依据
1. 职位所要求的知识、技能、
2. 相关资历和经验。
3. 工作表现和品行。
4. 适应性和潜力。
5. 公司要求的其他必备条件。 第二章 员工晋升的类型与时间
第五条 员工晋升类型
4. 职位晋升、薪资晋升。
5. 职位晋升、薪资不变。
6. 职位不变、薪资晋升。
第六条 员工晋升时间
7. 定期:凡在年终(年中)被评为“A”且具备晋级资格的员工,
可给予晋级。
8. 不定期:在年度工作中,对公司有特殊贡献,表现优异的员工,
随时予以晋升。
9. 试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门推荐,
可提前晋升。
第三章 员工晋升申报管理
第七条 由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩各方面的能力进行日常观察,并根据本部门年度经营计划、部门年度人力资源 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 开的竞争机制,***员
工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。 第二条 适用范围
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