美甲店员工规章某某
以下为《美甲店员工规章某某》的无排版文字预览，完整格式请下载
下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。
美甲店员工规章某某
美甲店管理制度
如何管理美甲店
美甲店员工日常管理制度1
一、准时上、下班，不迟到、早退、旷工。事假、病假应办好请假手续。
二、按规定穿工装，佩戴工牌，按规定签到，（不能代别人签到）同事见面要主动打招呼。
三、上班时不得会见亲友，严禁在工作场所内吸烟、喝酒、吃东西、追逐打闹、赌博、玩牌、打麻将以及做其他与工作无关的事情，需要离开工作场所的必须征得上级同意。
四、拾得客人遗留物品、同事的东西，必须及时报告上司处理。
五、服从上级工作安排，如发现物品损坏或出现故障要及时报告上级处理，联系维修，以免后患。
六、不准私自带他人进入工作场所，不得私自将本店物品带出本店、借给他人或赠予他人，更不能有偷窃行为。
七、工作用具使用前后必须清理消毒干净，摆放整齐。工作地点不能摆放与工作无关的物品，设备用完后，必须放回原处，并清理干净。因工作疏忽而造成物品或设备损坏的要受到经济处罚。
八、工作要认真负责，力求做到准确无误地完成工作任务，遇到疑难问题要报告上级或导师，请示处理，因责任心不强、不按规范操作而造成的人为错误或美容效果与客户要求不符，当事人要受到经济处罚。
九、按规定交接班，如违反规定造成损失，要受到相应处罚。
十、下班前按制度检查水、电、门窗等设施，做好防火、防盗工作。
美甲店员工日常管理制度2
1、让每个员工都知道清晰的目标·做什么？·怎么做？·时间多少？·标准是什么？·做成后得到什么？
2、让每个员工都知道清晰的目标·
3、一棵大树是怎么长出来的？·是一天一长.天出来的！·管理要回归本性·拔苗助长不可取
4、坦诚沟通的关键是：懂员工·就是每个老板一定要清楚地明白每个新员工的心灵深处仿佛都蕴藏着两个人，一个好员工，一个坏员工。好员工，好心情；坏员工，坏心情！员工的心情只要好是一好百好！这样的员工不会和老板对着干，很安静，静能生慧，宁静致远，想工作不好都很难。·先打开心结，后补充营养！
5、定位置，个体集体融一体·老板用人，首先要让员工明白自己的位置，什么是自己该做的，什么是自己不该做的？·新员工试用期宜短不宜长，试用期太长就会让新员工失去位置感，我在为谁做工作？我为什么要卖命地工作？·老板应该明白：员工做好本职工作也是集体主义，每个员工都是集体中一个分子，个体不好集体也不会好！·管理要符合“我好，你好，大家好”的三赢规条！
6、管理的关键是什么？·沟通要丢下面子用心体验·没有高低之分，面对面，近距离
7、什么叫制度？·控制对方有个度！不可以太松，也不可以太紧，太松太紧都是无度！
8、定制度，由下而上好执行·老板不能成为定制度的主人，而要把定制度的权力交给员工，再好的制度，员工不能遵守也是无效的制度！·制度不是永恒不变的，好制度会随着企业的经营状况，人员结构，企业文化，目标设定的改变而改变，每次变化都要经过员工讨论，由下而上，由基层到高层，因为制度是需要基层去执行的！·定制度要符合“一个人不能控制另外一个人”的原则，老板唯一可以控制的就是自己对员工的态度！-
9、定制度，由下而上好执行·一个人不能控制另外一个人
10、要选择，站在高度看问题·权力是管理者地位的象征，没有权力的管理者就没有威信，但老板如果死抱着权力不放，企业就会缺少生命力。·一流的老板自己就事干，二流的老板指挥别人干，三流的老板没事找事干！最可怕的是三流的老板干一流事。·奉劝那些抱着权力不放的美甲店老板，要适当放权，让主管帮助你实现意愿，这是一种高度，更是一种智慧，懂得选择，学会放弃。
11、执行的基本轨迹是什么？·做下级的不断的回报·做上级的不断的紧盯
12、失败的老板性格是什么？·做员工：风弯曲制·做主管：挺身而出·做老板：深藏不露
目标，不断修正助员工·人没有目标就等于没有方向，有方向就不顾一切地向前走又是蛮干！让员工压趴下的目标是没有未来的目标。·改变是所有进步的开始！人们的改变是慢慢的，渐进的，又是持续面向未来的，我们要变得一次比一次更好！·企业的目标是员工目标的聚集点，员工目标是企业目标的一部分。帮助员工实现目标是企业实现目标的过程，我们要重修正
13、乌龟和兔子赛跑·假如你是乌龟，你就不要和兔子赛跑，而要和兔子比长寿！
14、过去永远不可能回来，未来是曲现在所产生，我们只有照顾好现在，才能拥有美好的未来
15、为何我们说到做不到？因为我们缺少感恩的心态！
16、“心结”是如何形成的？
17、黑心的员工都是老板培养出来的
18、压制的结果是爆发·你能“管住”我的人，你“不能管住”我的心！·你说我“不行”，我要做出“行”的事情来！·你要我对你“忠心”，我可以偷偷的“背叛”你！
19、“真行”打开“心结”？
20、忠心的员工都是老板塑造出来的
21、领导怎样才能与员工坦诚沟通呢？·经常讨论企业面临的问题，而不是宣布重大决策；·将对员工有影响的重要信息传递给员工，让其改变进取心；·欢迎员工公开讨论团队成员听到的传闻；·给员工留出阐明观点的时间；·对员工的要求及时做出回应；·向员工透露只有上司才知道的信息。
22、员工信任什么样的领导？·敢于公开承认自己的错误；·说到做到，不说空话，言行一致；·信任身边的每一个人；·洁身自好，持之以恒；·拒绝参与任何形式的欺骗活动；·为企业名誉做出表率。
美甲店员工的日常管理制度3
美甲店员工奖励制度：新老员工工资问题，美甲界的经营者,经理,主管,所面临的问题是现在美甲店的竞争日新月异,很多美甲店加强销售管理和营销策略走向欣欣向荣时,很多店却走下坡路,甚至倒闭!这是市场竞争的必然结果!要想有一家成功的店,就必须要有完善的美甲店管理制度! 拥有多年的美甲管理经验。
美甲店新招来了一些员工，但由于薪酬关系没办法摆平，结果“请来姑爷气走”，老员工相继气愤的离开，这是很多美甲店经常遇到的难题.
解决方法：保密薪酬：半鸵鸟政策
在美甲店初创阶段，规模较小，管理规范性不强，员工薪酬一般通过老板与员工的个别性协议确定.随着美甲店规模的扩大，员工数量的增加，这种薪酬确定模式就面临着如何处理不同岗位、新老人员薪酬水平的难题.正是因为无法摆平，于是就杜绝员工相互之间比较薪酬，保密薪酬因而产生——当然这是一种比较低水平的保密薪酬模式.这种处理方式类似于鸵鸟政策，不能解决某个问题，那就把这个问题隐藏起来.当然问题并没有因为隐藏而解决，而是暂时性、表面性的平息下去.
事实上，这种保密薪酬无法实现绝对保密，即使美甲店将“薪酬保密”作为“天条”.一旦薪酬曝光，必然打破原来的平静，争斗由此开始.
如何根本解决这个问题呢？这就要我们把鸵鸟的脑袋从沙子里拿出来，做一番分析.
新员工引进的性质和价值
为何引进新员工，这是首要解决的问题.从本质上看，美甲店引进新员工归结起来不外乎如下几类：
一、量的增长：美甲店规模扩大带来的美甲店连锁加盟美甲师需求的数量增长.
二、 平行发展：由于离职、升迁等产生的岗位空缺导致的用人需求
三、质的提升：美甲店竞争环境、经营目标对美甲人力资源质量提出更要.高求，要求引进具有更高技术、能力的人才.当然，美甲店还需要根据需要储备一定数量的具有成长潜力的人员，这些人员是将来时的质的提升.
四、管理需求：由于内部技术力老化，美甲店借助新人引进激活美甲店活力和生意表现，即所谓的“鲶鱼效应”.
结论：将新进员工分为几类以后，我们发现：只有当引进员工是从质的角度弥补和提升美甲店能力不足时，才可能产生严重的新老员工薪酬平衡问题.这在下文会做具体讨论.其他几类情况，只要按照原有的薪酬制度执行就可以了——当然这也需要美甲店薪酬制度对新进员工薪酬作出安排.
在我们明确了问题产生的主要方面以后，我们的分析就具有了针对性.一般来说，美甲店之所以对走掉的“儿子”心存惋惜，正是由于老员工对于美甲店仍具有不可替代的价值，这才是我们对这个问题的焦点所在.相反，激活人力资源“存量”的合理流动正是“鲶鱼效应”发挥作用的标志
哪些老员工走不得呢？
一、业绩明星：这类员工代表了现实的美甲店业绩，其离开往往是美甲店极不愿意看到的.业绩明星在没有感受到切实的威胁的时候，一般不会选择离开，但如果他们认为自己相对于新进员工受到了不公正待遇的话，他们会选择观望、消极怠工.当然，业绩明星从来不担心找不到“下家”，他们只不过需要观察一下.
二、任劳任怨的老黄牛：这类员工代表了良好的工作态度，很多所谓的“脏活累
活”、琐碎的工作要依靠他们.老黄牛们更容易不满，因为与业绩明星相比，他们会处于劣势，老黄牛们的论点是 “没有功劳也有苦劳”.
三、未来之星：具有发展潜力的人收到新进员工的影响也是非常明显的，新进员工实际上就是竞争对手.
解决思路：
一、在薪酬制度中为新进员工薪酬套入确立规范
应当在美甲店薪酬制度中对新进员工薪酬的套入办法进行规范，当然这需要美甲店首先建立薪酬制度——如果仍然实行老板对员工的一对一的协议工资的话，这一问题不可避免.
一般来说，如果美甲店实行岗位工资制的话，首先按照岗位确定薪酬等级，然后按照新进员工的具体因素套入该薪酬等级的相应档次.这些因素一般包括经验、技术等可能还要包括职称证书.
二、岗位特点决定的体力、经验、知识等因素对绩效的影响方式
某些岗位学习曲线较长，比如店长等，一个合格的美甲师成长起来起码要经过做学徒的这个辛苦过程，即员工需要较长的时间和经验积累才能成熟，从而得到较高等级的薪酬.如果不对这一因素给予相当考量，一位新员工一进入美甲店就获得与老员工相差无几的薪酬，这样自然会引发老员工的不满.
相反，有些岗位则对员工的能力提出了更高的要求，而由于老员工的知识老化，新进员工完全应该得到与老员工水平相当的薪酬.
三、公平、均等的发展机会
对于未来之星，这一点非常重要.如果由于新员工的引进，美甲店管理层作出了错误的暗示，则容易引发未来之星们认为发展的机会已经被新进员工堵死，那么选择离职时必然的.因此美甲店必须为新老员工提供完全公平、均等的发展机会.
四、对历史贡献的承认
承认历史贡献也是必须的.“功劳”必须得到即时的奖励，而“苦劳”也必须给予相当的回报.而在我们的行业中，由于机制的不同则不一定能保证这一点.这就使得老一辈的人把权力抓得牢牢的，宁可耽误了事情也不愿意交班.”
五、关键人才必须依靠自身培养
美甲店所需的关键人才必须依靠自身培养.依靠外部引进并不能从根本上解决美甲店的关键人才的持续供给.
艾利美甲化妆培训中心 祖继娟供稿
2013/4/27
美甲店员工规章某某篇二：美甲店管理规章某某
美 甲 店 管 理 规 章 制 度
为加强我店的规范化管理，完善各项工作制度，促进我店发展壮大，提高经济效力，特制定本店管理制度大纲。
一： 本店员工必须遵守我店章程。遵守我店各项规章某某和决定。 二：本店倡导树立“一盘棋”思想。禁止任何人做有损我店利益.形象.声誉或破坏我店发展的事情。
三：本店通过发挥全体员工的积极性.创造性和提高全体员工的技术水平，不断完善我店的经营管理体制。不断壮大实力提高经济效益。
四：提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新.业务强.技术精的员工队伍。
五：鼓励员工积极参与我店的决策和管理。充分发挥才智，提出合理化建议。建立完整的客户资料，及时反馈客户意见及市场信息。为开展业务做好辅助工作。
六：我店为员工提供平等的竞争环境。实行考勤制度，评先树优。对做出贡献者予以表彰.奖励。
七;提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝集力和向心力。
八：员工必须维护我店纪律，对任何违反规章某某的行为都要予以追究。
美甲化妆专门店
美甲店员工规章某某篇三：小型美甲店员工管理方法
不像大型美甲店那样，光美甲、手足护理师就有十多人，当然需要一套规范的管理制度去进行约束和管理。小型美甲店加上店长，人数往往也只有5人左右，人数太少，管理方法就不能照搬大型美甲店。但只有几个人的小型美甲店的员工怎么管理呢?
用工资制度激励员工
首先必须承认，小型的美甲店这个平台在短时间内是没有办法给员工很大的提升空间的，那么此时员工最看重的就是眼前的利益，也即是工资的多少。美甲店员工的工资制度应该灵活处理，保障最低工资的前提下，可以让工资与销售的业绩挂钩，以此来提高他们的积极性。
营造家的氛围，以情留人
如果说工资是管理员工的“硬件”，那么经营者与店员之间的关系、企业氛围就是留住他们的“软件”。其实越是人少的美甲店，越能培养团结温馨如一家人的氛围，美甲店经营者要注重和员工的交流沟通、关心，使他们舍不得离开，也能让他们有更好的心态面对顾客。
规矩还是要有
不管怎么说，企业不是家，不管上下级的关系有多好，氛围有多温馨，工作的时候，该干什么事还是要尽心尽力地去干。像员工的考勤、工资管理、日常行为规范，该跟员工说清楚的就要说清楚，该奖励的就奖励，该惩罚的就惩罚。要知道，管理松散，也是导致员工流失率高的原因之一。
美容师规章某某
美容师规章某某
美容师规章某某
1、保持稳定的情绪和愉快的心情，以清淅靓丽的形象，
端庄大方的仪表对客人，不留长指甲、不涂指甲油、工作期
间勿佩戴尖利物品如戒指类。
2、美容师应提前十分钟到岗，首先换好工作服，上岗
前要化淡妆，涂浅色唇膏，束发，不可散发披发，在15分
钟之内完成。
3、美容师工作要求洁净卫生，统一着装，每天上班时
检查着装。
4、美容师不可坐躺在美容床，沙发上，严禁大声说话，
喧闹；不许到处抛扔堆放杂物。
5、店内环境每周大清扫一次，美容师每周轮换值日，
当值美容师应认真清扫，包括：地面、台面、玻璃、设备等，
每日上班前搞好店内卫生，下班前，必须将设备、床位、产
品用具收拾干净，归位，水、电一定要关闭，出现事故应某某
究当值美容师责任。
6、客人走后，要及时将床整理好，设备归位，电源关
好美容车，地面不得有面膜，头发，水印。
7、对待客人态度要亲切，自然，见面要问“您好”热
情有礼貌，不准私自拒绝顾客，在上班期间没有任何理由拒
活，没有顾客时，美容师可准时下班。
8、美容师上班期间需遵照作息时间安排，并严格遵守，
不得迟到早退及旷工（迟到5分钟扣10元，30分钟扣半天
工资，旷工扣三天工资）每周休一天。如特殊原因需递交书
面请假条的须由店长签名批准，辞职员工应提前一个月递交
辞职信。
9、上班时间不许带手机。
10、不许将美容院产品据为己有，否则视为盗窃行为，
送公安局处理。
11、上班时间：早上9:00-22:00
诚 聘
◆美容师若干名，形象气质佳，沟通能力强，有工作经验者优先，待遇800-1500元 ◆学员若干名
以上若经录用待遇从优。
联 系 人：朱某某
联系电话：***
美容师规章某某篇二：美容院员工日常行为规章某某
XXX国际美容美体员工日常行为规章某某
第一章、员工日常工作行为规范制度
员工日常行为制度是为为大家创造更好的工作环境和条件，让大家能身心愉悦地享受工作带来的乐趣，并有利于店内的管理。希望大家能遵守，除了按规定时间出勤外还要按以下规范约束自己的言行，以保证正常的营业秩序和良好的工作状态，以保障XX的持续发展和个人提升。
（一）美容师制度
1. 每日早上9：00开始正式上班，中午午餐休息30分钟，晚上下班时间7：
30。早上上班见面后，员工应某某?早安?。在休息时间内情保持电话畅通或告知店内管理人员自己的去向。
2. 进店后立即到休息室按规定更换好工作服，佩戴工作牌并化好妆，不得利用工作时间在营业现场装扮仪容。
3. 到岗位后应立即打扫各自负责的区域的卫生，清理物品，准备好工作中所需的用品。
4. 美容师之间要有团队精神，应该互相学习、互帮互助，共同进步；美容师要服从经理或当值主管任务分配和管理。
5. 不得拿私人物品到营业现场；不准向顾客收小费，假公济私；节约用电用水，不得浪费。
6. 面对客户使用普通话，礼貌待客，主动微笑向来客介绍美容院服务项目。
7. 工作时间不得大声喧哗，做与工作无关的事情。
8. 工作时间不得打接私人电话，如有特殊情况应某某主管批示。
9. 工作时间不得躺在美容床，美发椅上，应随时保持端庄的仪表。
10. 在不影响工作的情况下，会客请到指定地点，时间不得超过10分钟，
并向主管请假，不得擅自做主，严禁在工作管理现场或操作时间会客。
11. 操作时不得与顾客以外的人员闲聊。
12. 严禁营业时间私自外出或擅自享受任何服务。因私事情需外出的，必须
换上自己的服装，严禁穿工作服外出（如遇特殊情况，酌情处理。）
13. 就餐时请在指定区域进行（休息室），在店内严禁咀嚼口香糖和吸烟。
14. 完成工作后应断掉电器电源，如房间无人，应将空调和照明灯关掉。
15. 请在指定地点（休息室或大厅）饮水，不得将饮水杯带入营业现场。营
业结束时，按营业结束规范完成有关工作。
16. 美容师在顾客离店的时候要欢送顾客。
（二）前台管理人员制度
1. 每日早上9：00开始正式上班，中午午餐休息60分钟，晚上下班时间7：
30。在休息时间内情保持电话畅通或告知店内管理人员自己的去向。
2. 前台人员负责对所有员工进行考勤，登记当天迟到、早退的员工名单。
如故意隐瞒员工迟到及早退事实，一经发现，前台人员将被处于迟到或早退罚款。
3. 应对当天宣传员、美容师的工作情况以及美容师使用产品情况、顾客服
务情况知晓并进行详尽记载。
4. 前台管理人员有责任和义务主动为美容师押单，当顾客出现退单情况
时，须要求为顾客服务的美容师一道与顾客进行沟通，不能擅自做主为顾客退单。
5. 前台有责任保管好放侕在前台的所有店内资料，未经许可不得允许其他
人员翻阅顾客资料及档案。
6. 要微笑礼貌迎接顾客，真诚对待顾客。
7. 下班前要对当天营业收入以及员工业绩做出详细记录并组织发放员工
当日日奖。
8. 营业时间内应该播放轻柔的音乐，并将音乐音量调到适中。
9. 注意节约用水用电，当中午休息时要将灯光调至柔和状态；为响应国家
环保倡导，天气室外温度未达三十度的时候，不允许他人擅开空调，空调开启后温度不低于26度。
（三）宣传员制度
1. 宣传员考勤时间为每天上午9:00—12：00，下午13：30—18：00；早上
及下午到岗后应迅速整理当天宣传时需要的资料。
2. 宣传员在向客户宣传时应做到微笑服务、礼貌待客，不得与顾客发生争
执，在工作中需使用普通话。
3. 宣传员不得在工作时间中途擅离岗位，如因有事或临时休息时需告知店
内经理或当值主管自己去向，并保持通讯畅通。
4. 营业期间，不得在店内与美容师或同事打闹嬉戏。
5. 不得在店内吸烟、嚼口香糖，不得在店内从事违反有关法律法规的行为。
（四）保洁员制度
1. 工作时间范畴：上午9：00-12：00，下午13：00-19：00，根据店内环境
需要随时打扫卫生。除中午午餐休息时间外，保洁员不得擅自离开，如有事需临时离开需告知店内经理或其他管理人员。
2. 工作范围：XXX国际美容美体XX店及XX尊享区内所有房间地面卫生、
墙面卫生、水池/槽、卫生间、过道、门窗等店属范围内的清洁。
3. 工作要求：
（1）每日早上首先将XXX国际美容美体XX店（老店）及尊享区（新店）的地面卫生打扫干净，在用拖把拖地的时候要将拖把的水拧干，避免木地板因水变形；
（2）老 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 务 管 理 制 度
1、外侨局财务实行统一账户、统一管理，资金实行集中核算。财政划拨的专款和自主争取的其它资金，均应纳入“区外侨局”账户，由外侨局统一管理，专款专用，严禁挪作他用。机关工作人员要自觉严格遵守财务制度，勤俭节约，不得另立往来账户，设置账外账；外侨局支出通过零余额账户办理，尽量实行转账结算，零星现金支出，可以提取备用金，但不得突破备用金额度。
2、外侨局财务开支实行局长核签、分管负责人审签制度。原则上当月开支，当月核签、审签完毕。严禁机关工作人员以任何名义向基层或企业摊派，报销条据。
3、财会人员应对本单位的财务活动进行合理有效地监督，对不真实、不合法的原始凭证有权拒付，对记录不真实、不完整、不全面的会计账簿要及时纠正，并定期进行账目核对。
4、财会人员非经局长同意，严禁私自借款，因公出差借用公款的，须经局长签批。工作人员借款履行公务后财务人员应督促其于公务结束一周内及时结帐。不按时结帐，从其工XX扣除，并在每季度末报告一次借款归还情况。特殊情况报经局长同意，结帐时间最长不能超过一个月，否则视为挪用公款。
5、外出学习、考察及其它公务，由局长决定按要求参加，
[文章尾部最后500字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
- 幼儿园通风消毒制度
- 公司员工规章某某
- 餐饮部年度工作计划
- 公司规章某某
- 07-【地产类】员工手册范本
- 发挥社会主义制度优势
- 公司办公室管理规定
- 安全生产检查制度
- 小学意识形态工作制度大全
- 2.法治政府建设计划
- 公司员工转正申请最终版本（员工级）
- 员工绩效考核表
- 幼儿园通风消毒制度
- 幼儿园消毒通风制度
- 省幼儿园新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指南及流程图
- 2020年公司生产工作总结
- 小学5月25日复学工作情况日报
- 员工淘汰制度
- 困难职工排查报告及解困脱困总结
- 1 (19) 年终述职报告2
以上为《美甲店员工规章某某》的无排版文字预览，完整格式请下载
下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。