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中小企业初创阶段股权激励探究

股权激励作为一种新型的激励方式。对企业绩效的改善起着非常重要的作用，它是现代企业取得成功的关键因素，它的实施使得许多企业发生了翻天覆地的变化。在另一方面，股权激励作为一种新型的激励方式，在我过许***已经成功的实施，由于我国现有的市场经济体制尚未完善和成熟，出于初创阶段的中小企业具有各方面的不稳定性和风险，这些特点不仅在不同程度上促进了股权激励的实施同时也带来了一定的局限性，因此处于初创期的中小企业在实施股权激励时应十分谨慎。

1 传统的激励模式和股权激励

1.1 传统的激励方式

在传统的管理者激励方式中，主要包括非报酬性激励和报酬性激励。非报酬性激励方式主要有晋升，表扬，授予荣誉称号等等，而批评，检讨，降职，处分，解聘等等是典型的负面非报酬性激励；传统的报酬性激励方式又包括工资，年薪，退休金计划，奖金等等。这些激励方式对管理者行为和绩效的改善起着主要的作用。

1.2 什么是股权激励

所谓股权激励，指企业的特定员***之间进行某种股权安排，即以一定方式授予一定数***股份，或给予员工以一定价格在一定时期内购***股份的权力等等，其目的在于从报酬获得和所有者权力两方面给予奖励，具体股权收益在今后较长时间内体现和兑现，从而对员工进行长期激励。

1.3 股权激励的特征

股权激励作为一种新型的激励方式，它的种类也是非常繁多的，它主要包括：业绩股票，股票期权，虚拟股票，股票增值权，限制性股票，员工持股，管理层收购，延期支付，账面价值增值权等等。这些股权激励方式都有着不同于传统激励方式的一些特征：

首先，股权激励具有收益性，拥有股权的管理者可以通过股票溢价和股票红利的方式获得收益。

其次，股权激励具有一定的风险性。主要有三个层次的风险：

第一个层次是市场风险，例如市场选择，市场评价，控制约束机制是否健全，政府所提供的政策法律环境是否稳定，国际形势的变化，外交关系的变化，国内重大政治事件的发生以及该产业是否为国家重点扶持和限制的产业，税收政策等等的变化都会导致股票价格的变动，然而这个层次的风险却不是认为能够控制的。

第二层次的风险是管理层次的风险。管理层次的风险主要由管理者自身的资历和素质所决定，不同的管理者所使用的管理技术和方法都会不痛，由此产生的效果也会不一样，因此股票价格也会产生差异。

第三个层次的风险是技术层次的风险。随着社会经济的发展，科学技术也日新月异，在现代企业中，技术是决定企业成败的关键因素，因此技术创新成为了每个企业核心工作，先进的技术能够使企业节约成本，提高效率，加快生产，也能够生产出更加优质的产品，从而使企业获得更大的利润，进而影响股票的价格。因此技术是否先进也对股票价格会产生影响。

最后，股权具有最后的偿还性。对于破产企业来说，破产资产在偿还其他权力之后，剩余部分才可用于偿还股权，首先需要偿还的是破产企业所欠的各项劳动保险费用和职工工资，其次需要偿还破产企业所欠国家税款，第三是偿还各项债权，最后才是破产股权的清偿。

2 出于初创阶段的中小企业的特点

国内***实施股权激励已经成为一种较为普遍的现象，并且股权激励的实施对这些企业都产生了很大的作用。例如国外的***实施的低工资高股权制度，Tellabc公司实施的优先持股计划等等都取得了成功；国内的宝钢集团实施的限制性股权激励制度，建设银行的股票增值权计划，苏宁电器实施的股票期权以及联想集团的股票期权计划都得到了成功的实施。这些例子都说明了股权激励***实施的可行性，但是股权激励能否在中小企业初创阶段成功实施却是值得探讨的一个问题，中小企业初创阶段 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 特点

对于处于初创阶段后期的企业来讲，企业进行的主要是核心技术的创和.新对心产品的试销，企业必须不断的对技术进行完善和将新产品推广给广大用户。消费者能否接受企业提供的产品，这将是个未知数，市场风险，管理风险和技术风险并重。在这一阶段，企业规模逐渐扩大，管理者开始完善组织结构，组织分工开始明确，见人骨干人员的股东开始下放权力，同时开始招收外部员工，所有权和经营权逐渐分离，对员工的激励问题也开始提上议事日程。企业对骨干技术人员和管理人员的依赖性很大，在这一阶段，员工以技术，人力资本，资金等要素进行入股，员工持股计划等这几种激励模式都是非常有效的。

3 中小企业初创阶段实施股权激励应注意的问题

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