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读 后 感

知识经济时代，人才的重要性显得极为重要，企业之间的竞争从根本上说是人力资源综合素质的竞争，作为一名一线人力资源工作者，如何有效、高效、快速的识别人才、挖掘人才、发挥人才效能以及培养人才等几方面显得尤为重要。

人力资源本身包含六大内容，各内容体系之间相互融合与递进，通过不断熟悉及精通六大内容之间的项目联系，并运用与工作实际中，充分发挥人的主观能动性，才能不断增强员工忠诚度及奉献度，创造企业效益。

通过阅读《人力资源管理：从新手到总监》这本书，了解到人力资源管理本身具有管理对象的不确定性以及动态性、管理体系较为复杂以及人力资源管理具有过硬的专业性知识要求的等几类特点。我深知作为一名人力资源工作者，本身还有很大的学习空间和进步空间，只有通过不断地学习并且运用于实际问题，才能更好的成为一名优秀的人力资源工作者。

思维模式的转变

人力资源工作本身首先要转变思维模式，多角度、全方面的思考问题。人才作为企业最重要的成本，在招聘、录用以及用人过程中，都要全面行的掌握员工的思想、工作及一定的生活情况，针对员工可能以及将要发生的情况及时了解、了解及 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ，就成为不断更新的理论体系。我认为，理论就在行动指导上具有相应的作用，并能够为自己的工作提供明确的方向，提供可以明确解决问题的方法。

（三）总的认识及理解

?从本书中，我理解到了作者本身对于人才培养以及珍惜的一种价值观。站在企业角度，从书中多次填到的案例本身而言，其本质上是在探讨如何让员工能够提高忠诚度、信任度，如果想要获得以上效果，我们就必须尊重雇员，寻找与企业相似观念的人员，事实上，这就是企业在贯彻我们“以人为本”的管理经验。同时，我认识到，在企业管理过程中，我们要最大限度的避免行为方式、规章制度及道德规范所存在的不足与弊端，遵循以人为本观念和极力塑造优秀的企业文化等，促使企业更快更好实现经营目标。

其次是人力资源工作对从业者细致耐心的程度有很高要求。每一个工作环节都能够拆分成多个节点，每个节点都紧密地联系着后续的步骤。工作中每处理一个问题都应该做好留底，每一个交付的文件都应该仔细查阅看是否完备准确，每一封邮件都要查看好措辞，每一个电话都要想好应对措施再播出等等，抠细节才能够更好的实现我们的工作目标的实现。

人力资源部 周强

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