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农业品牌路上的八个思考
读娄某某《品牌农业:从田间到餐桌的食品品牌革命》
一年前读的书到今天再翻才有读后感写出来,怎么就像大学同学一场没有感觉,毕业后同学聚会却来电了一般!农业品牌方面,娄某某、李志起都是行内的名人,也各自出了书,总的感觉:娄的风格向孟子,章法严密,注重体系;李的风格像庄子,气势磅礴,激情澎湃,但都对当前的农业品牌建设有深刻的思考,也有丰富的实践经验,一些经典案例让人称赞不已。在这个周末,当我重新拿起去年秋天就已经看完的《品牌农业:从田间到餐桌的食品品牌革命》一书时,恰好把最近一些天关于农产品品牌问题的零散思考串联了起来,借此作一点整理,大体归结为八个方面。
其一,看进程,山重水复还是柳暗花明?
今天的中国农业品牌现状,如果说一塌糊涂肯定也是不客观的,但说总体才起步大体还是合适的,或者说农业品牌在路上。这些年已经走过的农业品牌之路,最为显著的成效是地域公共品牌的建设初具规模,过去大家只知道吃什么东西,现在已开.经始讲究吃哪里的什么东西,对地域品牌有了认识,由此才有了阳澄湖大闸蟹、XX大樱桃、XXXX、陕西XX苹果、XX县猕猴桃等一批地域品牌的家喻户晓,这个成绩对整个农业品牌化的进程功不可没。然而,农产品的市场品牌建设依然滞后,进入门槛低,品牌混杂,优势品牌的集中度低,低价营销、同质竞争泛滥,确实又像是一潭浑水。然而,就像越是烂摊子越容易整出好机会一样,农产品今天的局面恰恰为未来大品牌的诞生提供了天然的土壤,已经到了从农业品牌1.0时代向2.0时代进军的转换时刻,如果能从现在起就下决心做百年老店,开始“不走寻常路”的品牌之旅,未来大为可期!这些年我们津津乐道的褚某某,恰恰是农业品牌用心经营的一个经典案例,只要不急功近利,不本末倒置,品牌其实在口碑营销中就悄然树立,所需要的无非是时间。什么成名要早,什么唯快不破,对于农业品牌而言,还是慎重一些好。
其二,看格局,政府主导还是企业有为?
一些专家认为,今天的中国农业品牌化建设根本不符合市场逻辑,地域品牌的建设甚至形成了公地悲剧,缺乏管控,泥沙俱下,市场真假难辨,必须要由企业担当品牌建设主力,甚至地域品牌也要由大的企业“私有化”。这样的观点从目前的市场现状看,有其合理性,但必须明白一个前提,如果没有政府辛辛苦苦地打造地域品牌,企业的市场品牌也起不来。农业品牌之路,注定是政府先打好地域公共品牌的基础,然后以企业为主的市场品牌再来唱主角。现在的情形只能说明,地域公共品牌确实需要转入企业市场品牌建设了。但并不能像一些人设想的那样,把一个地方的品牌直接委托给一个企业、一个协会,因为能够委托的这个企业必须相当强大,而市场还要认可,并能为生产经营者带来更大的福利,可惜这样的企业凤毛麟角!所以,与其埋怨市场太乱,政府不作为,还不如好好练企业的内功。当然,我也与作者的看法相同,政府可以帮助打造品牌,但绝对不会成为品牌的市场主体,最终要靠企业,而一些地方靠政府力量再注册新的品牌企业来运营,同样值得质疑,最终要靠市场来说话。
其三,看策略,上下通吃还是一点突破?
品牌的背后是产品的质量,产品的质量来自于产业链的控制。从理论上讲,如果将农产品的生产、加工、销售打通,也就等于实现了“1+2+3=6”的第六产业效应(一二三产业融合),这无论是对增强品牌的产业控制力还是运营效益都是有利的。但无情的现实是,产业链也可能是一杯苦酒,因为能力、实力、精力的考验让理想中的美酒迟迟难以发酵出来,而多是无法入口的半发酵品。即使中粮这样的巨头级食品企业也在感叹,各产业链之间难以衔接,更不要说一般的 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 打造老少咸宜的形象。其结果往往是:老少咸宜,老少皆不宜;男女通吃,男女都不吃。整个居民消费已经到了个性化的时代,市场细分、品质差异开始大行其道,必须在大众化消费的小众化市场中深度开掘。也就是这本书提出的,“内在品质差异化、外在化”。比如在竞争惨烈的坚果零售行业中,三只松鼠却异军突起,一个互联网森林品牌的概念,一个极致的细节体验,三个可爱松鼠的使劲卖萌,在90后年轻群体中赢得了大量粉丝,不要大讲什么营养美味,而是带给年轻人一种不一样的感觉就够了。你不能说自己在每个环节上都很完美,但至少有一个环节非常突出;你不能说自己会让每个人满意,但至少能让一部分人满意,这大概就是今天的农产品品牌定位策略吧。
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