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XX县农村信用社深入推进
“四扫”活动实施方案
为贯彻落实2015省联社年会精神,主动适应经济发展新常某某,在新常某某下谋划新举措、寻找新契机。现结合我社实际,在全辖范围内开展“扫户、扫村、扫街、扫园”(以下简称“四扫”)工作,实施方案如下:
一、活动目的
通过深入开展“扫户、扫村、扫街、扫园”(以下简称“四扫”)工作,积极发挥农村信用社网点多、机制活、接地气等优势,真正做到以客户为中心,深耕目标市场,深挖客户需求,提升服务客户能力,优化服务客户功能,提高金融需求满足率,增强市场竞争能力,为可持续发展注入新动力,为地方经济社会发展作出新贡献。
二、组织领导
为切实有效做好“四扫”工作,经联社研究决定,成立XX县农村信用社“四扫”工作领导小组:
组 长:魏某某
副组长:危仁强、赵某某、谢某某
成 员:各部门、网点负责人
领导小组下设办公室,办公室设在信贷管理部,负责“四扫”工作的推进、督促、协调以及其他日常事务。
三、重点对象
本次“四扫”工作的重点对象为园区、农村、街道、商户等。
(一)“扫园”。重点为辖内园区企业,主要包括各类塑料行业、机械制造、棉纺行业、化工行业、造纸行业、木材加工行业等园区内符合国家产业、行业政策要求的企业。
(二)“扫村”。重点为辖内各类新型农业经营主体,包括家庭农场、种养大户、专业合作社、休闲农业、农业龙头企业等。
(三)“扫街”。重点为辖内商业街、商业圈、集镇区等区域内的个私经营户。
(四)“扫户”。重点为辖内农村和城镇小户种养、小型加工、小商小贩、小本经营等创收致富型客户。
四、目标任务
为突出重点,明确目标,本次“四扫”工作分两个阶段。
第一阶段,主要任务是“扫园”和“扫村”,要求在6月底前完成。
第二阶段,主要任务是“扫街”和“扫户”,要求在9月底前完成。
通过开展“四扫”工作,确保园区企业和新型农业经营主体的对接覆盖面达100%,个私经营户的对接覆盖面达70%以上。农村农户和城镇居民的对接覆盖面不设硬性任务指标,各网点在前期工作基础上,进一步加大对接营销力度,满足客户有效需求。
五、主要内容
“四扫”是综合性营销工作,主要包括“财园信贷通”、“财政惠农信贷通”、联保贷款、百福惠民卡等各类信贷产品,手机银行、网上银行、电话银行、P 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 作,并根据工作量和客户配合度,由客户填写《社区居民金融服务需求对接调查表》(见附件4)和《农户金融服务需求对接调查表》(见附件5)。
各网点要边调查摸底,边营销产品,边建立台账,边评级授信,边发放贷款。对于有金融需求且符合农村信用社支持条件的客户,立即开展需求调查和评级授信工作,实行限时办结制度;对具备还款意愿和第一还款能力的客户,要为客户量身定做信贷产品,及时满足客户的有效信贷需求;对于暂时没有金融需求的潜在客户,要建立好信息台账,落实责任人,做好跟踪管理工作。
八、奖惩措施
1、绩效挂钩。按照网点负责人10000元,客户经理5000元/人,与“四扫”工作进度绩效挂钩,对按时完成比例达100%的,绩效挂钩全额返还,未完成的不予返还。
2、检查督导。联社对“四扫”活动进行抽样检查,对弄虚作假、工作走过场、欺上瞒下的员工,处于1000元罚款,并全县通报批评。
3、末位淘汰。联社对“四扫”活动按周进行排名,对连续三周排名后三位的网点负责人实行末位淘汰,县城网点客户经理调整到乡镇网点或调离信贷岗位,乡镇网点客户经理调整到偏远地区或调离信贷岗位。
4、创先争优。年终联社设立“四扫”工作单项先进奖,并将各网点“四扫”工作完成的好坏,作为网点评先、个人评优的重要依据。
九、工作要求
本次“四扫”营销工作量大,时间紧迫,全体员工必须认识到此次营销工作的深远意义,克服畏难情绪,发扬敬业精神,全身心、高质量地投入到“四扫”工作中去。具体要求如下:
(一)高度重视,提高认识。“四扫”活动是今年全省信贷工作的重点,也是我社今年工作的重点,是落实支农支某某、支持实体经济发展的重要举措,也是我社“固本强某某、提质增效”的有力保证;此项工作能切实有效的提升我社社会地位、影响力、竞争力。因此请各网点负责人高度重视,按照“四扫”内容和任务,不折不扣做好“四扫”工作。
(二)合理分工,落实责任。各网点负责人对“四扫”工作要认真部署,将划片区域细分落实到每一个客户经理,区域划分要公平合理,营销中要主动参与和适时督促。
(三)精心组织,强化执行。各网点要广泛宣传,认真做好活动各项工作,要以“四扫”活动为契机,大力发展各项业务。各网点要按照活动的日程安排,认真落实好具体步骤,确保此项工作取得实效。联社建立“四扫”工作旬报、月报和信息动态机制,并定期通报“四扫”工作进展情况。
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