考核提成制度

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发出部门:管理部 文件号:新律知识产权-***

编写人:管理部 审核人:管理部 签发人:管理部

总页数:6 发出时间:2017年01月01日

项目部员工职级别考核制度及薪酬制度

预备项目助理级别职能说明及级别考核规定:

预备项目助理职能说明:

培训考核期为一个月,重点接受上级主管管理;

入职以***历史、文化,学习行业知识,并且理解行业;

***规章制度,***文化底线及要求;

***培训各类产品知识和专业技能,并要通过相关考核;

查找新客户资料和开发新客户为主;

在工作开展上需要帮助和合作,须要与顾问级团队成员合作;

预备项目助理的目标就是晋升到项目顾问团队,并且努力成为某项目组专家;

预备项目助理任务、薪资、晋升、辞退规定:

预备项目助理考核期:

1个自然月; 无责任底薪:¥ 2000 元(1600基础底薪+400绩效工资);

月度代理费(以实际录单为准):当月代理费低于¥8000元。

月度提成:月度代理费*10%

预备项目助理晋升预备项目顾问级别以上条件:

晋升条件(考核期为当个自然月,同时达到以下条件)

当月代理费达到8000元(含)以上;

当月新增成交客户2(含)个以上;

规定掌握的产品及专业知识考试必须全部考核通过;

无任何客户投诉。

预备项目助理辞退条件:(符合以下任何一项,即可满足辞退条件)

单月代理费为零;

规定掌握的产品及业务知识考核不合格;

严重***规章制度,符合辞退条件的。

见习项目助理级别职能说明及级别考核规定:

见习项目助理职能说明:

培训考核期为一个月,重点接受上级主管管理;

入职以***历史、文化,学习行业知识,并且理解行业;

***规章制度,***文化底线及要求;

***培训各类产品知识和专业技能,并要通过相关考核;

查找新客户资料和开发新客户为主;

在工作开展上需要帮助和合作,须要与顾问级团队成员合作;

见习项目助理的目标就是晋升到项目顾问团队,并且努力成为某项目组专家;

见习项目助理任务、薪资、晋升、辞退规定:

见习项目助理考核期:

1个自然月; 无责任底薪:¥ 2000 元(1600基础底薪+400绩效工资);

月度代理费(以实际录单为准):¥ 8000 元。

月度提成:月度代理费*15%

见习项目助理晋升见习项目顾问级别以上条件:

晋升条件(考核期为当个自然月,同时达到以下条件)

当月代理费达到15000元(含)以上;

当月新增成交客户2(含)个以上;

规定掌握的产品及专业知识考试必须全部考核通过;

无任何客户投诉。

见习项目助理辞退条件:(符合以下任何一项,即可满足辞退条件)

单月代理费为零;

规定掌握的产品及业务知识考核不合格;

严重***规章制度,符合辞退条件的。

实习项目顾问级别职能说明及级别考核规定:

实习项目顾问职能说明:

培训考核期为一个月,重点接受上级主管管理;

***规章制度,***文化底线及要求;

***培训各类产品知识和专业技能,并要通过相关考核;

查找新客户资料和开发新客户为主;

在工作开展上需要帮助和合作,须要与顾问级团队成员合作;

实习项目顾问的目标就是晋升到项目顾问团队,并且努力成为某项目组专家;

实习项目顾问任务、薪资、晋升、辞退规定:

实习项目顾问考核期:

1个自然月; 无责任底薪:¥ 2000元(1600基础底薪+400绩效工资);

月度代理费(以实际录单为准 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 成一起发放;

*中途***后重新入职的员工,按新入职员工重新计算工龄。

注:1、本制***商务机密,任何人不得以任何理由向第三方透漏本制度任何内容;

2、如发现上述情况,扣罚该员工当月底薪的30%,情节严重者予以辞退同时扣罚当月全部工资;

3、本制度自2017年1月1日起生效,同时原有薪酬制度废止,最终解释***管理部。。

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2017年01月01日

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