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产品开发项目立项报告

文档编号:

密级:内部使用

日期:20XX-月-日

编写: fun

审核: 领导

批准: CEO

公司名称

常***内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报***决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。 立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。

目 录

第一章 项目概述 3

一、项目概述 3

二、项目背景 3

第二章 市场现状及前景分析 4

一、市场现状 4

二、市场前景分析 4

三、项目可行性 4

第三章 项目内容及目标 5

一、产品定位 5

二、遵循标准 5

三、产品主要功能及特色及产品发展目标 5

第四章 项目计划 6

一、组织机构及人员配置 6

二、项目实施进度安排 6

第五章 目标市场和应用 8

第六章 投资估算 9

 项目概述

一、项目概述

主要为项目的概要描述，说清楚项目要做什么产品，大致 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 进度安排

一般进行表格式阐述，总体预期项目的进展

项 目 总 体 计 划



项目名称

xxx计划

项目编号

项目立项通过后分配



部门



项目经理





研发生命周期

如果只有一个阶段，保留关键里程碑，如果分多个阶段，则直接分阶段

关键里程碑：

预计项目完成时间：

任务分解：

概要，开发，测试、评审

阶段

任务

时间周期





第一阶段

概要设计









开发









技评测试









阶段评审







第二阶段

概要设计









开发









技评测试









阶段评审











项目组组成





 目标市场和应用

需要详细阐述预期产品定位的客户群的应用情况，产品在目标客户的应用场景。突出优势，竞争对手目前的产品情况等

投资估算

估算整个项目的财务预算，包括项目成员薪酬、项目奖金，后期市场宣传推广费用等，通常是前期BOSS最关注的点。

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