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阿里网店客服基本要求、工作内容职责,考核指标
一、网店客服工作人员基本要求:
1.工作认真仔细,有耐心,有责任感;
2.打字速度快,有亲和力;脾气温和,态度好;
3.善于言谈和表达自己,善于沟通(包括电话沟通)和客户能够迅速的聊起来,观察能力强,敏感度高;
4.主动性强,主动推荐,挖掘客户需求;
5.对旺铺产品的属性、价格、卖点,优缺点熟悉掌握;
6.熟练使用旺旺聊XX办公软件,制作相应报表;
7、至少1年以上销售或客服工作经验熟悉阿里巴巴诚信通后台,以及各种阿里工具和阿里平台规则者优先;
二、(售前售后)客服工作内容与职责:
1、自己工作的阿里旺旺必须设置自动回复(没有客户进来的情况下,暂时离开位置,需要将旺旺挂起)响应率和态度都要做好,只要是前来咨询的客户(广告的阿里旺旺除外,)都必须加阿里旺旺好友,并进行分组,备注,以便做后期潜在客户的营销。
2、和客户聊天的过程中,要保持良好的心态,面带微笑,把客户视为自己的朋友一样,不同的客户,采用不同的聊天方式去沟通,引导客户下单,有机会再向客户推荐其他热销品或者是关联的商品。
3、客户在下单之后,一定要和客户核对收货信息以保证收货人信息准确无误,以避免后续问题发生。
4、客户成功下单后及时通知相应负责发货人员发货。
5、货物发完后负责客户后续退换货和物流信息完善,处理客户问题反馈和投诉,中差评处理等,提高客户忠实度。
6、对已经成交的订单进行物流跟踪,要做到抢在客户前面,发现问题,疑难件发现以后,要做记录,并且定期跟踪。
7、客户来催单,要第一时间打电话给相关***的客服,把物流信息反馈给客户,并且做到安抚客户的情绪,做好记录,及时跟踪。
8、客户关怀,将客户档案库的分类客户进行分类关怀。定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况。
9、阿里网店的销售报表的维护,退换货的登记,每隔10天与仓库确认出货数量,退货的情况一个月报一次。
10、旺铺整体运营数据定期分析和总结,通过数据反馈来更好的运营商铺。
11、客户评价。交易完成之后,记得给客户写个评价,这是免费给店铺做广告的机会。
三、阿里网店客服考核指标:
阿里网店客服绩效考核
考核项目
考核维度
评估标准描述
评估说明
分值标准
自评分
考核评分
工作态度(35分)
主动性(15分)
对工作积极主动,主动思考问题,提出改进意见
对任何工作都有积极持久的工作热情,能主动以主人翁的态度去思考和执行工作,主动承担份内与份外的工作,并能积极主动发现工作中的不足及提出建设性建议,努力推动各项制度规范的完善
14-15
15
对本职工作能以高度的热情和主动性执行和推动完善,工作中的问题能及时反馈交流,提出改善意见
10-13
主动性较弱,本职分内工作能在底线时间内完成,不善于工作总结,很少提出改进意见
6-9
本职份内工作需在部门主管的督促下才能按期完成各项工作,缺乏热情,工作被动,很少提出工作意见及建议
6分以下
责任心(10分)
完成本职工作的持续性和责任性,当工作出现差错或失误时,勇于承担责任,努力改正,不逃避,不推卸责任
对本职及相关工作高度负责,面临困难能寻求各种办法快速解决,总是令人放心地按时按质量圆满完成任务或履行承诺,工作中对个人失误不隐瞒,不逃避,不推卸责任,及时反馈交流,提醒其他同事并努力寻求完善方式,推动部门流程 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 作在其他同事要求和部门主管提醒下能积极配合,共同完成团队目标
7-8
尊重团队成员,但很少与团队沟通,对团队工作或活动参与性一般,偶尔与团队产生分歧
5-6
较为冷漠,没有团队和协作意识,不愿意受理“与己无关”的事情,对其他同事的需求帮忙简单回复,平时沉默寡言,按照个人设想工作
0-4
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