管理评审报告

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2017 年度管理评审报告

时间: 2017年10月25日

总经理:

管某某:

出席人员:总经理、管某某、各部门主管



评审目的

确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,以便实现环境方针和目标,以及质量管理体系是否得到有效的持续改进。



安排要求

一) 本计划通知时间为2017年10月15日;

二) 各部门报告人员将报告资料在2017年10月24日之前交管理者代表;

三) 各参加会议人员不得缺席,如有重大事项,经总经理批准,通报管理者代表,并

委派报告人员代理方可。



评审内容

评审内容:质量管理体系:

质量方针

质量方针实施情况及适宜性、充分性和有效性情况;

质量管理体系内审及外审核情况及纠正措施和预防措施实施状况

管理者代表报告

各部门质量工作总结

各部门质量管理体系运行情况

过程的业绩/质量符合性情况

a.质量目标:

成品合格率 ≥ 95%

交货准时率 ≥ 95%

以上目标是否适宜的评价。

顾客质量反馈或投诉情况

销售部门报告

改进的建议

各部门:改进的建议。



评审概述

本次管理评审是在总经理亲自主持下进行的,管理者代表、各部门主管参加了本次评审会议,大家围绕评审内容,逐一汇报。重点汇报过去一***质量体系运行中存在的问题。具体如下:大家对标准的理解还不够深入,对体系文件的学习不够,体系的目标没做到深入人心,溶入日常工作中。最后由总经理进行总结:应进一步加强全体员工的培训工作,使公司工作进一步规范化,对各部门提出的培训内审员,监测设备的及时检定,体系文件的培训学习应尽快落实。



评审结论

公司质量管理体系总体上运行正常,质量环境方针能***内、外环境要求。质量方针及目标不修订,质量管理体系是适宜的、充分的和有效的。

对***的质量管理体系,基本能实现质量目标;资源提供的方式和对象、组织机构的设置、产品实现的过程方法及设备、监视与测量的方法效果都比较理想,暂无改进的需求。



分发范围

 总经理、管理者代表、管理部主管、财务部主管、财务部主管、生产部主管、品管部主管



 制定: 核准:



文件编号:HXT-FM-RZ-17 1.0

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2017年度质量管理体系

管理评审计划与输入报告

整理:管理部

2017年 10月份

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质量管理体系管理评审通知单

为确***的质量/环境管理体系持续有效地满足ISO9001:2015标准,于2017年10月25日8:00时对厂质量管理体系进行评审,请以下人员准时参加:

总经理:张某某、管理者代表李某某、及各部门主管。

望以上各与会人员及时提供本部门的资料,作为评审时的参考。

2017年10月15日

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管理评审计划

评审目的

确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,以便实现环境方针和目标,以及质量管理体系是否得到有效的持续改进。



参加人员

总经理:张某某、管理者代表李某某及各部门主管。



评审内容

评审内容:质量管理体系:

一、质量方针

质量方针实施情况及适宜性、充分性和有效性情况;

二、质量管理体系内审及外审核情况及纠正措施和预防措施实施状况

管理者代表报告

三、各部门质量工作总结

各部门质量管理体系运行情况

四、过程的业绩/质量符合性情况

a 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 风。现在有了质量管理体系的全方位的管理,我们明确了质量方针与质量目标,知道了我们的自身价值,懂得了一个企业的生存必须以质量为中心,员工的参与为基础,目的在于通过顾客满意和满足市场的需求,确保企业的生存与发展。?

二、质量管理体系运行以来,公司销往各地的产品,总的来说基本比较稳定,极少发生顾客抱怨现象。从顾客的满意情况来看,体系运行以来顾客的满意度调查情况统计具体见《顾客满意度汇总表》。?

通过此次评审,公司也明确了很多管理方面疏漏的问题,对需要签订合同的客户都要做到及时评审。常与客户沟通,做好客户满意度调查,且及时形成报告。?

  销售部

  2017年10月25日

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