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2017 年度管理评审报告
时间: 2017年10月25日
总经理:
管某某:
出席人员:总经理、管某某、各部门主管
评审目的
确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,以便实现环境方针和目标,以及质量管理体系是否得到有效的持续改进。
安排要求
一) 本计划通知时间为2017年10月15日;
二) 各部门报告人员将报告资料在2017年10月24日之前交管理者代表;
三) 各参加会议人员不得缺席,如有重大事项,经总经理批准,通报管理者代表,并
委派报告人员代理方可。
评审内容
评审内容:质量管理体系:
质量方针
质量方针实施情况及适宜性、充分性和有效性情况;
质量管理体系内审及外审核情况及纠正措施和预防措施实施状况
管理者代表报告
各部门质量工作总结
各部门质量管理体系运行情况
过程的业绩/质量符合性情况
a.质量目标:
成品合格率 ≥ 95%
交货准时率 ≥ 95%
以上目标是否适宜的评价。
顾客质量反馈或投诉情况
销售部门报告
改进的建议
各部门:改进的建议。
评审概述
本次管理评审是在总经理亲自主持下进行的,管理者代表、各部门主管参加了本次评审会议,大家围绕评审内容,逐一汇报。重点汇报过去一***质量体系运行中存在的问题。具体如下:大家对标准的理解还不够深入,对体系文件的学习不够,体系的目标没做到深入人心,溶入日常工作中。最后由总经理进行总结:应进一步加强全体员工的培训工作,使公司工作进一步规范化,对各部门提出的培训内审员,监测设备的及时检定,体系文件的培训学习应尽快落实。
评审结论
公司质量管理体系总体上运行正常,质量环境方针能***内、外环境要求。质量方针及目标不修订,质量管理体系是适宜的、充分的和有效的。
对***的质量管理体系,基本能实现质量目标;资源提供的方式和对象、组织机构的设置、产品实现的过程方法及设备、监视与测量的方法效果都比较理想,暂无改进的需求。
分发范围
总经理、管理者代表、管理部主管、财务部主管、财务部主管、生产部主管、品管部主管
制定: 核准:
文件编号:HXT-FM-RZ-17 1.0
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2017年度质量管理体系
管理评审计划与输入报告
整理:管理部
2017年 10月份
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质量管理体系管理评审通知单
为确***的质量/环境管理体系持续有效地满足ISO9001:2015标准,于2017年10月25日8:00时对厂质量管理体系进行评审,请以下人员准时参加:
总经理:张某某、管理者代表李某某、及各部门主管。
望以上各与会人员及时提供本部门的资料,作为评审时的参考。
2017年10月15日
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管理评审计划
评审目的
确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,以便实现环境方针和目标,以及质量管理体系是否得到有效的持续改进。
参加人员
总经理:张某某、管理者代表李某某及各部门主管。
评审内容
评审内容:质量管理体系:
一、质量方针
质量方针实施情况及适宜性、充分性和有效性情况;
二、质量管理体系内审及外审核情况及纠正措施和预防措施实施状况
管理者代表报告
三、各部门质量工作总结
各部门质量管理体系运行情况
四、过程的业绩/质量符合性情况
a 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 风。现在有了质量管理体系的全方位的管理,我们明确了质量方针与质量目标,知道了我们的自身价值,懂得了一个企业的生存必须以质量为中心,员工的参与为基础,目的在于通过顾客满意和满足市场的需求,确保企业的生存与发展。?
二、质量管理体系运行以来,公司销往各地的产品,总的来说基本比较稳定,极少发生顾客抱怨现象。从顾客的满意情况来看,体系运行以来顾客的满意度调查情况统计具体见《顾客满意度汇总表》。?
通过此次评审,公司也明确了很多管理方面疏漏的问题,对需要签订合同的客户都要做到及时评审。常与客户沟通,做好客户满意度调查,且及时形成报告。?
销售部
2017年10月25日
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