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（8）学校“三重一大”事项决策暂行办法

第一章 总则

第一条为加强和规范“三重一大”事项的决策管理工作，根据《***鳌江学区重大决策程序暂行规定》等规定，结合本校工作实际，制定本办法。

第二条“三重一大”事项决策坚持依法决策、集体决策、科学决策、民主决策的原则。

第三条本校要自觉主动接受监督，并积极协助上级教育、监察部门开展监督工作。

第二章“三重一大”事项决策主要内容

第四条“三重一大”事项是指：重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项。

（一）重大事项决策内容包括：本校重大改革措施、重要政策、干部人事工作方案、年度工作计划的制定、对上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项、对干部作出党政纪处分或组织处理、涉及干部职工重大切身利益的决策等重要工作和重大活动安排，以及涉及人民群众切身利益的重大问题等。

（二）重要人事任免内容包括：学校中层的考核、任免、调整，后备干部的推荐、选拔；推荐申报学区级及以上表彰对象等。

（三）重大项目安排内容包括：重大项目的审批、核准、备案和变更；各类基本建设项目安排、不动产购置处置、大宗房屋修缮等。

（四）大额资金使用内容包括：数额在1万元以上的专项经费、采购项目、基本建设项目、重大活动项目经费使用等。

第三章“三重一大"事项决策程序

第五条本校“三重一大"事项决策需经校行政会议程序：

（一）提出预案。拟由行政会议研究决定的事项，由相关部门在调查研究基础上提出方案。

（二）科学论证。提交行政会议研究的事项，应事先组织有关部门分析论证，广泛征求意见。重大事项的分析论证，有关校级领导应亲自参加。

（三）确定议题。行政会议议题一般由校长提出并确定；也可由校级领导提出，报校长确定。非校级领导的领导班子成员提出的重要议题，经校长批准后上会。校级领导对议题如有异议，应在行政会议召开前提出。

（四）会前酝酿。需要提交行政会议会研究决定的重要事项，可先由校长和有关成员进行酝酿，也可由校长委托有关成员进行酝酿。

（五）会议通知。行政会议议题及讨论文件，应提前书面送达各校级领导，但研究干部人事问题和紧急事项除外；确实无法送达的，可用电话等形式通知。校级领导因故不能参加会议的，应在会前请假并经同意，可用书面形式送达其对讨论事项的意见。

（六）会议讨论。行政会议一般由校长召集并主持。校长因故不能出席，可委托一名校级领导主持。行政会议应严格按照事前确定的议题和程序进行，实行一事一议，除特殊情况外，不得在会上临时动议。应先由有关部门或分管领导介绍讨论文件后再行讨论。主持人一般应在听取其他成员意见后表态。

（七）会议表决。行政会议由主持人视情况决定是否进入表决程序。如对重要事项产生重大分歧的，应暂缓作出决定，但情况紧急经上级组织请示同意的除外。

会议决定多个事项，应逐项表决。表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取举手、无记名投票或其他方式。未到会成员的书面意见，不计入票数。列席会议人员不参加表决。

（八）作出决定。表决按照少数服从多数原则，以赞成票超过应到会成员人数的半数为通过，根据表决意见形成会议决定、决议。

第六条“三重一大”事项决策会议纪律：

（一）会议在讨论与参会人员本人及其亲属有关的议题时，其本人应主动回避。

（二）对尚未正式公布的会议决策和需要保密的会议内容，与会人员不得外泄。

第七条“三重一大”事项决策会议记录：

（一）行政会议指定专门人员负责会议记录。会议记录应当完整、准确记明校级领导和列席人员的观点、意见以及表决情况和决议，并按日期前后装订成册，归入档案，永久保存。

（二）行政会议记录由办公室保管，一般不得查阅、摘抄。确因工作需要查阅、摘抄的，须经校长批准。

第八条决定事项通知的制发：

（一）行政会议决定事项后，由有关部门拟制有关文件，必要时可形成会议纪要下发执行；

（二）以学校名义发文，须经管的校级领导审核，由校长签发。

第九条校级领导应坚决执行行政会议的决定、决议。在执行中遇到客观情况，不能执行行政会议决定、决议时，应及时向校长汇报。需改变行政会议决定、决议的，应提请校长提议行政会议复议，不得个人擅自变更。一般只能复议一次，复议结果必须执行。

第十条办公室负责行政会议会务工作、编发会议纪要，负责对行政会议决定事项督办落实。

第十一条校长办公会议对“三重一大”事项进行决策的，参照校行政会议程序执行。

第四章责任追究

第十二条在“三重一大”事项决策和实施过程中，凡有下列情形之一的，应对相关责任人员进行责任追究；

（一）不接受、不配合或有意规避、阻碍干扰监察机构开展监督的。

（二）不履行“三重一大”事项决策程序的。

（三）不执行或擅自改变集体决定的。

（四）未经集体讨论决定而个人决定的，或者以文件传阅、口头通知等形式代替集体讨论的。

（五）未提供真实情况和资料供领导班子集体决策的。

（六）违反规定和程序作出决定，或因决策失误，造成重大损失或严重不良影响的。

（七）在执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的。

（八）其他违反本办法而造成失误的。

第五章附则

第十三条本办法由校行政会议负责解释。

第十四条本办法自通过之日起施行。

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