以下为《***的监督机制》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

　　***的监督机制

　　公司组织机构是***制度的固有组成部分，良好的内部内部组织机构是***正常运转的重要条件，也是建立现代企业制度的必要前提。我国《公司法》规定，股份***的组织机构为在股东大会下设董事会和监事会，其中股东大***的权利机构，董事***的经营决策及业务执行机构，监事***业务活动的监督机构。我国***制度的主要缺陷之一就是监督机制虚化、监督资源匮乏。对监督机制的完善既要考虑对现有监督制度的合理设计和有效整合，又要适当拓宽监督的渠道，并协调好不同监督手段之间的关系。

　　现代***中的股东大会不***的万能机关，但股东大***中所处的最高权力机关的地位是不容动摇的。股东通过股东大会去支配、***经营的大原则仍然维***法的基本结构。股东大会不但仍***组织、结构变更等重要事项有意思决定权，而***财务会计报告的确定、利益分配、董事和监事的任免等有决定权。监事会监察权的合理有效行使，是制衡董事权力、***合法经营，保护股东投资权***债权人的重要措施。独立董事作为一种全***运作模式 ，对改善我国的董事会构成，完善我***法人内部治理结构，提高董事会的决策水平，维护中小股东和社会公共利益无疑具有重大意义。独立董事制度的确立，改变了***董事会成员的人员构成，***董事会的利益结构发生了变化，从而可以***董事完全由作为股东的国有资产管理部门、投资机构等进行推荐或委派的缺陷和不足。

　　公司的监督制约机制是所有权与经营权分***形态下，为***效益、股东利益、公司的社会责任的最优化实现，按特定程序设计的、具有可行***权力监督模式。

　　一、***内部监督的必要性

　　在早期的独资企业和合伙企业时期，由于企业规模较小，所有者一般直接经营控制企业，收益、风险、责任集于一身。因而也就无所谓内部权力的分化制衡问题。而公司，特别是***的出现，则使企业的经营方式发生了深刻变革。伴随科技进步和社会化大生产而出现的***，其规模十分庞大。而庞大的规模又导致所需巨额资本非单个的或少数投资者所能满足，必须通过集聚的方式向社会募集。这样，公司的投资人（股东）相应增多，由投资人直接经营控制企业就变得几乎不再可能，唯一的选择只能***委托给品质高尚、经验丰富、能力超群的企业家们去经营管理。随之而来的必然是股***的生产过程、资本运作过程相脱离，并不***的经营管理者却实际控***的运作，所有权与经营权发生了分离。从而也使对经营管理者的监督成为必要。

　　不仅如此，在***中，公司的职权是由众***机关共同分享的。公司内部分权的目的在于实现权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间相互制衡、相互协调。这种分权的核心内容是所有权、控制权和经营管理权的分离。出于资本所有者和企业经营者在具体目标具有不一致性，因此经营者不会象经营自己所有的企业那样尽一个善良管理人的注意义务，而是经常怠于履行自己法定义务或约定义务。资本所有者由于权利的高度分散性和不愿支付因***经营管理活动和和实施监督行为所必须支付的高昂成本，也会产生“搭便车”心理，即谁也不愿去支付监督成本而行使监督权。代理人（经营者）在公司经营行为中可能会主动追求自身利益的最大化，甚至可能会为追求自身利益而侵害委托人利益从而导致机会主义行为的发生。在公司股权非常分散的情况下，客观上存在着由少数控股大股***实际经营***行为进行实际操纵和控股的可能性。

　　二、公司内部监督的内容

　　公司内部监督的内容也就是 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 、职工代表监事和独立监事共同组成的监事会，并充分提升监事的独立性和专业性才是一条符合我国实际的可行之路。

04级国贸5班

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　郝某某

学号***53

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《***的监督机制》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。