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培训管理制度（试行）

总则

：培训目的

为***发展目标，实现员***企业文化、发展战略的了解和认同，实现员***规章制度、岗位职责、工作要领的掌握，不断地增长员工的工作知识和技能,营造良好的工作气氛，特制订《公司培训管理制度》（以下简称本制度），***进行人员培训实施与管理的依据。

***工作满一年以上的员工***安排的外出考察、培训活动，所有外培人员均应到行政部办理备案手续。

：培训原则

***业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。建立***培训机制；按需施教。***发展需要和员工多样化培训需求开展内容丰富、形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。

：适用范围

***所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。

培训机构及职责

第四条：培训机构

运营部负责培训活动的计划、组织、实施和考核，包括培训需求分析、建立培训目标、培训实施和评价、建立培训档案等。

培训制度的制订及修改；

公司培训计划的制 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 组织管理

一、培训前

1.参训人员提前10分钟到达。培训负责人，助教人员提前15分钟到达培训地点，检查设备调试，现场布置，教材道具等培训前准备。

2.设计培训课程总体规划。

3.编写培训材料。

4.制作电脑用幻灯片。

5.组织安排并通知培训时间、地点等。

6.落实培训人员，包括外聘及内请。

7.处理有关临时性工作。

第七条：培训结束后的工作。

1.搜集保管培训资料。

2.学习先进的管理经验、培训理念。

3.培训评估

培训纪律

1.培训时不准吸烟。

2.接受培训人员应提前到达培训指定场所并签到。

3.手机必须调至震动状态，接听电话要求到走廊。

4.培训时，应***对员工仪容仪表要求着装。

5.在规定培训时间内，不准从事与培训无关的事情，即使是本职的业务工作，也不能在培训时间内开展。

请假规定

1.特殊情况不能参加培训人员，部门经理以上级别必须到总经理处请假。

2.其他员工必须到本部门经理处和人力资源部请假。

第八条：处理办法

1.培训迟到者，按集团考勤制度处理。

2.第一次无故不参加培训者在集团给予通报批评处分。

3.第二次无故不参加培训者，罚款50元。

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1. 公司培训管理制度
2. 公司薪酬管理制度（样本）
3. 本部餐饮部安全培训计划
4. 工商管理期末作业
5. （修改）员工培训计划方案
6. 公司新员工入职须知
7. 新员工入职指引
8. 公司目前培训现状及后续实施概要
9. 入职登记表(打印版)
10. 新员工培训管理办法(样例)(1)
11. 门店员工入职流程
12. 员工安全承诺书

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