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绩效考核面谈沟通模板



沟通对象姓名

沟通对象任岗名称

沟通实施人姓名及岗位名称











沟通对象年度考核成绩

沟通对象成绩的等级

加、扣分项目统计







项目名称

项目内容

加/扣分















面谈准备清单

预约地点

预约时间

考核表

佐证材料

同事评价要点

















































奖惩增减分统计





得分特征

说明主要的得分项和失分项





沟通面谈的问题、目的，及最后后果



序号

面谈问题内容

 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 员工形成完成更高目标的信心和热情

是否承诺更高的工作目标了？



5

征询下属岗位员工对于单位部门工作的建议和提升单位部门业绩的思路

让下属岗位员工感到被尊重，同时获得好的建议。

是否真诚地给出他的慎重建议？



6

其他问题



：



综合评估

肯定该员工的成绩，说明该员工的发展潜力，以及他的努力方向。

上司主管（沟通人）签字：

被考核人意见

说明这一沟通的收获，以及对上司主管的交流意见的认同程度。

被考核人意见签字







上司审核意见

说明这表是不是认真填写的，有无敷衍导致的雷同沟通表。

隔级上司签名：





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